本书是工商管理经典译丛/人力资源管理系列丛书之一,其内容全面系统,综合归纳了国际上人力资源甄选的最新理论与实践发展成果,引入了许多精彩的案例,对读者准确理解本书内容非常有用;书中所介绍的人力资源甄选取技能和方法适用面广,实用性和操作性强,凡是对人力资源甄选感兴趣的社会自学者和所有想谋求职位的人士,都能从本书中受到启发。
图书 | 人力资源甄选(第5版)/人力资源管理系列/工商管理经典译丛 |
内容 | 编辑推荐 本书是工商管理经典译丛/人力资源管理系列丛书之一,其内容全面系统,综合归纳了国际上人力资源甄选的最新理论与实践发展成果,引入了许多精彩的案例,对读者准确理解本书内容非常有用;书中所介绍的人力资源甄选取技能和方法适用面广,实用性和操作性强,凡是对人力资源甄选感兴趣的社会自学者和所有想谋求职位的人士,都能从本书中受到启发。 内容推荐 本书被业界人士称为“甄选领域的圣经”,其内容涵盖了人力资源甄选领域几乎所有的主题,包括与甄选相关的法律问题、甄选测试、甄选决策、战略制定、工作分析、甄选工具(申请表、面试、个性测验、评价中心、诚实测验等等)。 本书不仅对这些内容进行了系统的阐述,而且进行了较深入的介绍,分析与评述。本书的特色在于:内容全面系统,综合归纳了国际上人力资源甄选的最新理论与实践发展成果,引入了许多精彩的案例,对读者准确理解本书内容非常有用;书中所介绍的人力资源甄选取技能和方法适用面广,实用性和操作性极强;作者幽默的文风也为本书增色不少。 本书的读者群较广泛,包括企业人力资源管理者和招聘人员;公司高中层管理人员,政府人力资源管理和研究部门人员、全国各高等院校企业管理和人力资源管理专业教师、高年级本科生、研究生和MBA;凡是对人力资源甄选感兴趣的社会自学者和所有想谋求职位的人士,都能从本书中受到启发。 目录 第I篇 人力资源甄选概述 第1章 绪论 1.1 甄选的定义 1.1.1 信息收集和评估 1.1.2 外聘与内聘 1.1.3 限制和长远利益 1.2 甄选与其他管理项目 1.2.1 战略规划与人力资源规划 1.2.2 甄选与其他人力资源管理项目 1.2.3 甄选与招聘 1.3 设计甄选方案 1.3.1 工作分析信息 1.3.2 确定相关工作绩效测量工具 1.3.3 识别工人特征 1.3.4 制定评价工具 1.3.5 效度检验程序 1.4 制定甄选方案的限制因素 1.4.1 有关求职者的有限信息 1.4.2 对职位、个人和工作业绩的测量 1.4.3 其他影响工作业绩的因素 1.5 甄选所面临的新问题 1.5.1 宽泛界定并基于团队的工作 1.5.2 甄选在小企业中的应用 1.6 本书计划 第2章 甄选中的法律问题 2.1 联邦立法 2.1.1 立法模式 2.1.2 公平就业机会法律和行政命令 2.2 就业歧视 2.2.1 歧视的定义” 2.2.2 证据要求” 2.2.3 统计的应用” 2.3 《雇员甄选程序规范化指南(1978)》 …… |
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缩略图 | ![]() |
书名 | 人力资源甄选(第5版)/人力资源管理系列/工商管理经典译丛 |
副书名 | |
原作名 | |
作者 | (美)罗伯特·D.盖特伍德//休伯特·S.菲尔德 |
译者 | 薛在兴//张林//崔秀明 |
编者 | |
绘者 | |
出版社 | 清华大学出版社 |
商品编码(ISBN) | 9787302113232 |
开本 | 16开 |
页数 | 566 |
版次 | 1 |
装订 | 平装 |
字数 | 823 |
出版时间 | 2005-10-01 |
首版时间 | 2005-10-01 |
印刷时间 | 2005-10-01 |
正文语种 | 汉 |
读者对象 | 研究人员,普通成人 |
适用范围 | |
发行范围 | 公开发行 |
发行模式 | 实体书 |
首发网站 | |
连载网址 | |
图书大类 | 经济金融-经济-企业经济 |
图书小类 | |
重量 | 0.902 |
CIP核字 | |
中图分类号 | F272.92 |
丛书名 | 人力资源管理系列 |
印张 | 36.75 |
印次 | 1 |
出版地 | 北京 |
长 | 259 |
宽 | 186 |
高 | 22 |
整理 | |
媒质 | 图书 |
用纸 | 普通纸 |
是否注音 | 否 |
影印版本 | 原版 |
出版商国别 | CN |
是否套装 | 单册 |
著作权合同登记号 | 图字01-2002-5783 |
版权提供者 | 汤姆森学习出版集团 |
定价 | |
印数 | 4000 |
出品方 | |
作品荣誉 | |
主角 | |
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一句话简介 | |
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内容简介 | |
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文摘 | |
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