上班族的智慧宝典，管理者的武功秘籍！本书用寓言故事和漫画的形式表述企业管理乃至人生世事的奥妙和哲理。就如一道浓香的管理"功夫茶"，闻来清香，品来又沁人心脾。浓香四溢，回味无穷。也许你正走入管理的困境；也许你在苦恼如何选用下属；也许你新来的同事很快得到提升，而你还在原位徘徊……就让本书以四两拨千斤之力为你解惑，让你轻松应对棘手问题。

这是一本精彩独特的小书。它用寓言故事和漫画的形式表述企业管理乃至人生世事的奥妙和哲理。这本书收集的42篇寓言故事涉及古今中外。有的深刻犀利，有的浅显直白；有的因情景而寓意，有的因人事而出彩。  对于经理人来说，管理教科书就读得很多，对于一板一眼的指导也习以为常。本书打破传统，用轻松、幽默的故事引申出富有哲理的大道理，让心有灵犀的你在会心一笑之余又颇多感慨。  这本书不仅适合现代人尤其是现代管理者的阅读节奏，更能在目标读者群中找到诸多知己。经过各类商务畅销书的轰炸和洗礼，公文案宗的困扰与侵袭，闲来展卷，阅此小书，宛若置身山中青泉、林问小溪，意韵隽永、清澈伶俐；又好似盛夏酷暑中痛饮一盏上好的酸梅汤，清爽惬意，酣畅淋漓。

序   最是那一只丑老鹦鹉价值八百  V

一   袋鼠与笼子  2

二   扁鹊的医术4

三   佛塔上的老鼠 6

四   鹦 鹉  8

五   曲突徙薪lO

六   玻璃钢杯的故事12

七   三个金人  16

八   所长无用  18

九   跳 槽  20

十   渔王的儿子  22

十一  用人之道  26

十二  提醒自我  28

十三  习惯与自然  30

十四  留个缺口给别人32

十五  博 士  34

十六  老虎来了  38

十七  走出惯性思考40

十八  分 粥42

十九  后生可畏44

二十  天 堂46

二十一 养牛之道48

二十二 野鸭与苍鹰  50

二十三 给 予  54

二十四 生 气  56

二十五 拼 图  60

二十六 用 途  62

二十七 秀才赶考  64

二十八 鞋 带  68

二十九 体 谅  70

三十  机 会  72

三十一 鱼  74

三十二 原来如此  78

三十三 好 意80

三十四 救 人82

三十五 河边的苹果84

三十六 并不是你想像的那样 86

三十七 窗  90

三十八 疯子和呆子  92

三十九 饺子皮尖  96

四十  责 任  98

四十一 酒窝大道lOO

四十二 钥 匙102

与笼子  一天，动物园管理员发现袋鼠从笼子里跑了出来，于是开会讨论原因。大家一致认为是笼子的高度过低。他们决定将笼子的高度由原来的10米加高到20米。第二天。他们发现袋鼠还是跑到外面。所以，他们又决定再将笼子的高度加高到30米。

没想到。隔了一天袋鼠又全跑到外面。于是，管理员们大为紧张，决定一不做二不休，将笼子的高度加高到100米。

有一天，长颈鹿和几只袋鼠们在闲聊。"你们看，这些人会不会再继续加高你们的笼子?"长颈鹿问。"很难说。"袋鼠说。"如果他们再继续忘记关门的话!"管理心得：事有“本末”、“轻重”、“缓急”。关门是本，加高笼子是末，舍本而逐末，当然就不得要领了。管理是什么？管理就是先分析事情的主要矛盾和次要矛盾，认清事情的“本末”、“轻重”、“缓急”，然后从重要的方面下手。P3

那一只丑老鹦鹉价值八百马浩北京大学管理学教授EMBA项目主任 这是一本精彩独特的小书。它用寓言故事和漫画的形式表述企业管理乃至人生世事的奥妙和哲理。言简意赅，生动有趣；发人深思，开卷有益。给这样一本书弄个序言似乎有点不合时宜。掰持清楚了，也不见得能锦上添花，说得不太利索，很容易就画蛇添足。之所以仍然硬着头皮去写。主要还是有些话要说，有事要叙。 首先，管理学是关于人的学问，有艺术成分也有科学道理。科学并不一定要板起面孔。艺术也不是不讲规律。将生动形式和常识道理巧妙地结合在一起。乃明智之举。其实，不论科学还是艺术，都少不了通俗直觉。而寓言讲的恰恰是最通俗的道理。因此。用这种方法来讲管理学的某些东西，可谓新颖实用。胜于连篇累牍地照本宣科和空洞乏味的教条主义。 其次，管理学是日益重要的学问。有必要进行大规模的管理知识推广和传递。最近梁小民教授写了本书叫《寓言中的经济学》，我听说后立马儿就不禁要问为什么管理学人就没有如此捷足之举?有幸的是。英雄所见略同。正想睡觉，就有人送枕头。于是，本书的样稿就鬼使神差地从出版社流落到了我的手中。只要与之为序。便可拿了与经济学家分庭抗礼。对于一个职业荣誉感极强的管理学人来说，这买卖简直太便宜。

再有，写这个小序也是为了纪念我对我奶奶的记忆。在我小的时候，我奶奶曾经抚育过我。她从来没有读过书，却给我讲了很多朴素的道理。至今仍使我从中受益。类似本书中第三十九条关于饺子皮尖的故事就是我5岁时首先从我奶奶那里听到的，因此读来倍感亲切。虽然奶奶已经谢世整整二十年了，奶奶说得很多话我都还非常清楚地记得，比如，"读书就是种钱"，"要吃如意饭，还得自己干"。实在，也很精辟。

值得一提的是，这本书收集的寓言故事涉及古今中外。有的深刻犀利，有的浅显直白；有的因情景而寓意，有的因人事而出彩。比如鹦鹉的故事吧。能说两门语言的鹦鹉值二百；能说四门语言的鹦鹉值四百；而啥都不说的老丑鹦鹉(前两个鹦鹉的老板)却值八百!真可谓帅才不同于兵才。这种故事着实令人忍俊不禁而又思绪良多。如果让我给这本小书取名的话，我会毫不犹豫地把它叫做"最是那一只丑老鹦鹉价值八百"。

我相信这本书不仅适合现代人尤其是现代管理者的阅读节奏。更能在目标读者群中找到诸多知己。因为现在做企业管理的人很多都是看图画书和小人书长大的。经过各类商务畅销书的轰炸和洗礼。公文案宗的困扰与侵袭，闲来展卷，阅此小书。宛若置身山中青泉、林间小溪，意韵隽永、清澈伶俐；又好似盛夏酷暑中痛饮一盏上好的酸梅汤，清爽惬意，酣畅淋漓。

可是这话又说回来了，一个比较公允的序言总得对读者有点什么忠告和警示，就像卖巴豆的应该告诉顾客吃多了会闹肚子。酸梅汤喝多了也不是什么好事，容易上火。寓言。再有道理，也自有它的局限性；故事，再优美动听，也不可能全面涉及所有的道理。不用说，酸梅汤不能拿来当饭吃。所以，该读大书，还得读点大书，不能偷懒。

再者。对待故事，也应该有个批判的态度，去思考，去引申，去辩驳，去补充，去比较，去整合。三岁的时候相信圣诞老人是谓天真。三十岁的时候仍然坚信圣诞老人必是有病。如果你完全相信故事的话，你也就被故事绕进去了。这本身就是个故事。信不信由你。

好了。现在你可以喝你的酸梅汤了。别一次喝太多，不好消化。对了。喝的时候，别忘了默念口诀："最是那一只丑老鹦鹉价值八百"!中原人谨识海淀区上庄乡2005年4月4日

在公司事务运筹帷幄之余，品一杯清茶，读这样一本管理小品，轻松、幽默，积淀以柔克刚的管理艺术。--中国青年企业家协会副会长  北大纵横管理咨询集团CEO王璞  经过各类商务畅销书的轰炸和洗礼，公文案宗的困扰与侵袭，闲来展卷，阅此小书，宛若置身山中青泉、林间小溪，意韵隽永、清澈伶俐；又好似盛夏酷暑中痛饮一盏上好的酸梅汤，清爽惬意，酣畅淋漓。  --北京大学管理学教授  EMBA项目主任马浩  管理是门科学，也是门艺术，它需要管哩者的智慧。然而人们往往忽略了这些智慧就体现在我们日常的工作与生活之中。这本书从浅显的寓言之中提炼了管理艺术的智慧，相信凡是关注企业管理的人们，一定会从中获得裨益。--卓越网(joyo．com)总裁林水星  我喜欢寓言，它们像花儿一样开放着，散发出人性的芬芳。  --畅销百万的本土财经书《水煮三国》作者成君忆