本套案例书的出版旨在："传播和推广哈佛商学院案例和案例教学法，提升管理教育，让哈佛案例走入中国商学院课堂，并在不远的将来使更多中国企业案例走入哈佛课堂"。本套教材围绕MBA教学内容精选了十门课程，包括：战略管理，人力资源管理，营销管理，公司财务管理，领导学，组织行为学，供应链管理，技术与运营管理，财务报告与控制，企业、政府与国际经济。中文版和英文版同时推出。这套案例书凝聚了哈佛商学院教授和中国教授的共同心血，先由哈佛商学院教授从其数千个案例中进行选择、推荐，再由中国教授从推荐的案例目录中遴选并翻译，首批出版了300多个经典案例。人大出版社愿与哈佛商学院出版公司携手，让几百、几千乃至上万个MBA用一种新的视角，适应国际化的大趋势，理解现代企业的管理方法，理性地接受信用经商的理念，推动中国经济的更大发展，引导并改善中国的管理实践。

摩托罗拉公司：从CEO办公室的角度看问题(494—140)

鲍勃·菲弗(495—013)

捷蓝航空公司：从头做起(801—354)

多元工作环境中的冲突管理(395—090)

从项目中学习：实施事后分析中注意的要点(600—021)

丽兹一卡尔顿酒店集团公司(601—163) 

努德斯特伦：等级上的冲突?(B)(192—027) 

玫琳凯化妆品公司：销售队伍的激励(A)(190—103)

玫琳凯化妆品公司：销售队伍的激励(B)(190一122)

《今日美国》：推行网络战略(A)(402—010)

简·卡尔泽恩：SAS的cEo(A)(392—149) 

Jensen Shoes：林登·特威切尔的故事(395—121)

阿拉斯加航空与第261次航班(A)(801—113)

Victory超市的扩张策略(599—054)

诺华制药：事业部模式(101—030)

特殊医学化学药品公司(399—094) 

飞利浦与松下：新世纪，新竞赛(302—049) 

阿梅莉亚·罗杰斯与塔萨尼传媒公司(A)(492-034)