世界不是一成不变的，伴随社会的飞速发展，人们的生活和工作环境正在大幅度改变，因此他们的行为也变得更加复杂化和多样化，相对应的，管理者的方法也随之而改变。相对于过去，现在的管理者和研究者也许更加关注员工的激励问题。组织管理者必须面对员工行为的挑战，解决诸如离职、承诺、工作努力等管理实践问题。激励是驱使行为的重要力量，因而激励管理渐渐变成了成功管理者的必备技能之一。

本书收录了大量的研究文献，这些研究文献主要关注工作情景中的激励主题，强调提供综合的理论表达、重要的研究发现和相关重要主题的实际应用。本书分为三个部分：第一部分展示了激励领域早期研究工作的概况；第二部分探讨了本书主题的大量重要问题；第三部分检验了激励方法在三个领域中的应用。本书主要针对一般管理学、组织行为学和工业组织心理学等专业的本科高年级学生和研究生，有利于他们对有关激励知识的理解。

译者序

前言

作者简介

第一部分 基本思考

第1章 组织中的激励

第2章 工作中的概念性激励方法

第二部分工作激励的一般问题

第3章 认知、信念和态度在动机中的作用

第4章 目标与目的在激励中的作用

第5章 情感对动机的作用

第7章 跨文化影响在工作激励中的作用

第三部分 激励理论的应用

第9章 报酬

第10章 惩罚

第11章 创造力激励与创新

案例