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图书 渔夫的管理智慧
内容
编辑推荐

这是一本独具匠心的管理学新作,它以博大的视野、轻松的笔触,论述管理智慧,感悟人生真谛。在人生浩瀚的大海中,每个人都是渔夫,大家都试图走最短的路线,回避可能的危险,捕到更多的鱼。愿本书能为你指明航向,带给你更多的智慧、勇气和力量!

内容推荐

有足够的智慧,就不能成为一个真正的渔夫;同样,没有足够的智慧,也不能成为一个合格的管理者。

我们可能无法把握风云突变的大海,但若能有精湛的航海技艺,完善的物质装备,再加上同舟共济的伙伴,可靠性就增强了许多。然而,这一切如果没有积极的精神、顽强的意志和足够的智慧来牵引和驾驭,便不可能发挥效用。本收带给你的,不仅是具体的捕鱼或航海技能,而且是一种超凡绝俗的智慧,一颗面对波涛汹涌生活风浪的镇定自若的心。

不管你是一位管理者,还是一名普通的员工,或者是尚未走出校园的年轻人,如果你正经历着充满好奇与追寻、创造与挫折、困惑与争斗的人生旅程,都能够从本书中得到智慧,受到遍,获得动力和心灵的支持。

目录

第一章、做与鲨鱼共游的小鱼 /1

渔夫所面临的两难抉择 /1

海底鱼可钓,人心不能料 /3

小虎鲨被捉以后 /6

做与鲨鱼共游的小鱼 /9

顶压而存的腔棘鱼 /12

机遇就像一条大鱼 /16

大海可不是渔夫自家的池塘 /19

钓鱼不是傻瓜游戏 /22

从湍急的激流之中钓出大鱼 /23

第三章、一开始就钓一条大鲸鱼 /26

借壳而居的寄居蟹 /26

一开始就钓一条大鲸鱼 /28

建立和维护人脉关系如同钓鱼 /29

两位钓鱼高手的不同收获 /35

第四章、打鱼莫拣热闹处 /38

人多的地方不一定鱼多 /38

打鱼莫拣热闹处 /39

从“跳进鱼缸”到“跳出鱼缸” /43

第五章、比尔·盖茨的水族馆和“生鱼片理论” /46

比尔·盖茨客厅的惊人摆设 /46

现代社会需要的是真正意义上的创新者 /47

三星的成功之道和“生鱼片理论” /53

第六章、反应灵敏的仙胎鱼为何被捉 /56

渔民是不怕大海的 /56

经营管理者必须具有渔夫那种不怕风浪的精神 /61

反应灵敏的仙胎鱼为何被捉 /64

不要让怀疑、害怕和失败再回到船上 /65

曾经征服和将要征服海洋的人们 /67

第七章、每条鱼的纹路都不一样 /72

把一个渔夫推上管理者的位置需要多方考察 /72

垂钓者的目的都是为了得鱼 /75

招聘到好的员工是件困难的事情 /78

一个渔夫和两只鱼鹰 /83

钓鱼的人躬着身子不是对鱼表示恭敬 /87

钓大鱼的事,不能让小孩子去做 /89

第八章、让“鲶鱼”激活“沙丁鱼” /94

“鲶鱼效应”与用人之道 /94

“鲶鱼效应”在组织人力资源管理上的作用 /96

寻找公司内部的“鲶鱼” /97

让“鲶鱼”充分发挥其作用 /100

让“鲶鱼”激活“沙丁鱼” /102

避免“鲶鱼效应”的副作用 /105

避免“鲶鱼”与“鲶鱼”窝里斗 /107

别让“鲶鱼”挤跑“沙丁鱼” /110

第九章、揭开“鲨鱼”的神秘面纱 /112

达尼奥鱼的秩序 /112

让你的命令迅速被执行 /114

揭开“鲨鱼”的神秘面纱 /118

第十章、让大鲸鱼自愿为你表演 /123

你甚至能捕到鲸鱼 /123

让大鲸鱼自愿为你表演 /125

审时度势地赞美别人 /129

第十一章、最终是鱼儿决定吃什么诱饵 /133

怎样给“猫”分“鱼” /1 33

一位渔夫和一群鸬鹚 /137

最终是鱼决定吃什么诱饵 /137

第十二章、避免鹬蚌相争造成内耗 /142

 “鹬蚌相争”会使组织的战斗力大打折扣 /142

避免鹬蚌相争造成内耗 /144

坐收“鹬蚌相争”之后的渔翁之利 /149

第十三章、水至清则无鱼 /152

河豚鱼撞在桥柱上之后 /152

不要介意“被海水溅在身上” /155

水至清则无鱼 /157

一定要设法防止下属“浑水摸鱼” /159

第十四章、不用鱼钩的吉普赛“钓”术 /161

不用鱼钩的吉普赛“钓”术 /161

治大国若烹小鲜 /165

追求“无为而治”的管理境界 /166

第十五章、从“大鱼吃小鱼”到“大鱼吃大鱼” /169

把握住吃“休克鱼”的原则 /169

大鱼吃大鱼,活鱼吃活鱼 /172

快鱼吃慢鱼 /174

借鉴“海豚式”管理的文化 /177

第十六章、韦尔奇拥有一片怎样的海 /179

不要让鱼缸限制鱼的成长 /179

韦尔奇拥有一片怎样的海 /180

把零散的水滴放到大海里去 /1 84

临渊羡鱼,不如退而结网 /191

第十七章、鳄鱼败在了它的看家本领上 /193

别做只想发财的渔夫 /193

成功地摆脱企业的生存威胁 /197

鳄鱼败在了它的看家本领上 /202

避免“鱼儿游泳于鼎锅”的命运 /205

第十八章、死水滥塘养不活鱼 /208

死水滥塘养不活鱼 /208

“炒鱿鱼”是一项不可回避的工作 /210

“炒鱿鱼”时不要造成矛盾 /218

第十九章、教人以渔,终生受用无穷 /223

千万不要“涸泽而渔” /223

教人以渔,受用无穷 /225

搞清楚是鱼的问题还是水的问题 /230

构建“组织学习鱼” /233

第二十章、钓鱼就是钓鱼,不用大网 /235

只学习“捕鱼”的技术是不够的 /235

钓鱼就是钓鱼,不用大网去网 /237

经营管理如同打鱼 /239

管理是当领袖,而不是当经理 /243

以一种悠闲的心态在海滩上垂钓 /244

试读章节

渔夫所面临的两难抉择

从前,有个渔夫,他有妻子和三个孩子,他家非常穷。

一天,他去打鱼,整整一天,一条鱼也没捕到,想到家里的妻子和孩子,他又撒下渔网。他发现收网时,虽然没有鱼,却有一个封着口的金瓶子。

渔夫把瓶子拿在手中看了又看,这是个什么瓶子呢?他把瓶、子打开,想看看里面装的是什么东西,没想到,什么也没有。他把瓶子放在自己的脚边,突然,一个巨人从瓶子里冒出来,渔夫大吃一惊。

巨人说:“渔夫,我要杀你。”

渔夫说:“你为什么要杀我?”

巨人说:“因为你把瓶盖打开了。”

渔夫说:“你不觉得是我救了你吗?”

巨人说:“别废话,告诉我,你愿意怎么死!”

渔夫说:“可我不想死!你能告诉我,你为什么要杀我?”

巨人说:“可以。我曾对国王发脾气,他就把我关在这个瓶子里,并把瓶子扔到海里。我想,如果谁打开这个瓶子,我就让他成为一个国王。可是,一百年过去了,没有人来打开瓶子。后来我又想,谁打开这个瓶子,我就让他成为最有钱的人。可是,一百年又过去了,还是没有人来打开瓶子。从此我生气了,现在不管谁打开瓶子,我出来后都将杀死他。”

渔夫明白了被杀的原因。他想了想说:“你是巨人,可这么小的瓶子怎么能装得下你呢?”

巨人说:“难道你不相信我刚刚说的话吗?”

渔夫说:“我不相信这瓶子能把你装下。”

巨人很生气,他重新变小,钻到瓶子里去了。渔夫迅速拿过瓶盖,盖在瓶子上,说:“对不起,我只能这样。也只能把你再扔进海里。”

巨人无法从瓶子里出来。他在瓶中说:“现在我求你,如果让我出来,我让你发财。”

渔夫说:“我不相信,你还要杀我。”

巨人说:“我不杀你,我要使你成为富翁。”

渔夫还是有些犹豫。

巨人说:“对付魔鬼和其他东西其实很简单,惟有人心不能料。”

这时,渔夫面临着两难抉择:如果放了巨人,意味着可能发财,也可能被杀;如果不敢冒险,就意味着将失去一次唾手可得的发财机会。

在管理实践中,管理者也会经常陷入类似的两难境地。作为一个合格的现代管理者,既需要有“才智”,又需要有“直觉”;既需要有“理性”,又需要有“感情”;既要善于冷静地分析问题,得出“科学”的结论,又要敢于适度冒险。更重要的是,一定要善于学习和借鉴别人的经验。

如果你在经营一项事业,管理一家公司,继续读下去,你就会激发出在经营管理中运筹帷幄、决胜千里的灵感;即使你不是经营管理者,只要随意翻阅本书的任何章节,也会获得在生活中成功的启迪。P1-3

序言

捕鱼、钓鱼的文化博大精深。

自古伟人都对捕鱼、钓鱼情有独钟:想当年,姜太公一钓,却“钓人不钓鱼”,钓出800年之周天下,美名千古相传;汉光武帝幼年时的同窗好友严光宁可钓鱼,也不愿做官;庄子在涯水边钓鱼,并声称自己愿意像老龟一样“拖着尾巴在泥里爬行”;孟子时常想把“鱼”和“熊掌”兼得;诗人李白喜欢“闲来垂钓碧溪上”;杜甫声称自己可以“却倚天涯钓,犹能掣巨鳌”(用蟠桃为饵,把大鳌钓上来);白居易认为“海底鱼兮天上乌,高可射兮深可钓”;柳宗元追求的是“独钓寒江雪”的意境;孟浩然虽然没有钓鱼,却也跃跃欲试——“坐观垂钓者,徒有羡鱼情”……

一望无际的大海,阳光和煦,海鸥飞翔;渔夫驾着小船,怀着对未知彼岸的渴望,驶向莫测的大海;突然,暴风雨来了,大海翻腾咆哮,巨浪吞噬着小船,渔夫在生与死的边缘与厄运搏斗;最后,渔夫战胜了风浪,掌握了自己的命运,生命之舟驶向远方

鱼在水中,渔夫在船上、在岸边,水下鱼在游、渔翁不得见,但好的渔夫却知道往哪里撒网、下饵、垂钓。好的渔翁知道在合适的时间、地点,选择合适的方法来静候大鱼上钩或入网,并乐在渔中。

这种勇气和智慧的确是深不可测的,连孔圣人都曾对弟子说:“今渔父之于道,可谓有矣,吾敢不敬乎!(现在渔翁对于道,可以说掌握了,我敢不敬吗?)”

渔夫的智慧其实折射了包括管理在内的人生大智慧。捕鱼和管理有着许多相似之处。经营好比船在大海上航行,不可能永远一帆风顺。狂风、怒涛,还有险滩、暗礁,所有这些,对有经验的渔夫来说,都不算什么;对合格的管理者来说,也构不成难于逾越的艰险和困扰!不管社会大潮怎样澎湃,商海如何汹涌,管理者都是自由的,只要有智慧、有勇气、有信心,就永远可以去搏击、去奋斗,不断越过波谷,冲向巅峰。

没有足够的智慧,就不能成为一个真正的渔夫;同样,没有足够的智慧,也不能成为一个合格的管理者。

生活就是大海,不但有狂风巨浪的凶险,有惊涛拍岸的磅礴,有暗礁危石的险阻;更有碧波千顷的壮阅,有堆银叠玉的瑰丽,有朝日喷涌的绚烂,有渔火闪烁的安谧,有捕捞的愉快,有弄潮的乐趣。

但并不是每个人都能体会到这种乐趣。

在奔腾不息的江水中,蚂蚁搭乘一片树叶,它要去看大海。

“大江东去,一定会流入大海的。”大雁曾经这样对它说。

蚂蚁将信将疑,却又想碰碰运气。于是,它便随波逐流,往东飘去。

开头的日子,树叶在宽阔平稳的江面上飘流,蚂蚁优哉游哉,倒也获得几分满足,一丝快意。

后来,江水进入九曲回肠的地段,前程忽然变得神秘莫测,扑朔迷离,蚂蚁迷迷糊糊地被它的小舟带进一个游涡.围绕著一个可怕的深渊,发疯般地旋转起来。

蚂蚁的头很快就给转晕了。它拼命地挣扎着,绝望地朝着空中的大雁怒吼:“骗子!骗子!你说的全是空话!大话!假话!”

大雁极目远眺滚滚东去的江水,诚恳地回答道:“朋友,你错了!你仅仅站在一片树叶上,怎么能断言江水不能流入大海呢?”

不论如何,都不要抱怨命运乖戾,人生艰难,关键在自己。是一滴水,投身洪流便不会泯灭;是一粒沙,经浪潮淘洗也可闪烁于海滩。如果你觉得到处是阴霾,看不到机会的潮汐不时涌来;或许是因为你乘坐的“船”太小,目光不够远大,行驶的方向发生了偏差。

钓不上来鱼,你首先应该想想:是不是自己的技能和智慧不足?是不是渔具过时该换了?是不是没有选择好的地点?是不是没有选择合适的捕鱼方式?  人生,就像茫茫大海里的航船。谁也无法回避风浪。

我们可能无法把握风云突变的大海,但若能有精湛的航海技艺,完善的物质装备,再加上同舟共济的伙伴,可靠性就增强了许多。然而,这一切如果没有积极的精神、顽强的意志和足够的智慧来牵引和驾驭,便不可能发挥效用。本书带给你的,不只具体的捕鱼或航海技能,而是一种超凡脱俗的智慧,一颗面对波涛汹涌生活风浪的镇定自若的心。

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缩略图
书名 渔夫的管理智慧
副书名
原作名
作者 汪泳
译者
编者
绘者
出版社 台海出版社
商品编码(ISBN) 9787801414151
开本 16开
页数 245
版次 1
装订 平装
字数 196
出版时间 2005-09-01
首版时间 2005-09-01
印刷时间 2005-09-01
正文语种
读者对象 青年(14-20岁),普通成人
适用范围
发行范围 公开发行
发行模式 实体书
首发网站
连载网址
图书大类 人文社科-法律-法律法规
图书小类
重量 0.385
CIP核字
中图分类号 F2
丛书名
印张 16.25
印次 1
出版地 北京
230
169
16
整理
媒质 图书
用纸 普通纸
是否注音
影印版本 原版
出版商国别 CN
是否套装 单册
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更新时间:2025/5/18 13:11:57