熟悉NBA的人，永远也不会忘记

2004年12月10日那场震撼人心的比赛：麦克格雷迪上演了一个神话——他再最后35秒连中四个3分球，使火箭以81比80反败为胜，用行动演绎着一个信念：没有不可能。本书用NBA释义管理规则，用篮球书写企业奇迹，全新的理念，全新的注释，是一本优秀员工必备的案头工具书。

“没有不可能”是NBA的一种运动理念，是每个球员心中的信念。也是NBA留给观众的一个个悬念。篮球是圆的，我们无法预测下一分钟会发生什么。观众也期待着NBA球员们创造一个个奇迹，打破一个个“不可能”。企业里的员工不要为自己找借口，只要你拥有信念、忠诚敬业、重视团队、勇于进取、敢于超越，你的工作就一切都有可能。

第一章“没有不可能”——信念／1

1．一切皆有可能／2

2．永不放弃／5

3．激发“心”的潜能／8

4．决心的神奇力量／12

5．“不可能”不是障碍／15

6．突破从思维开始／19

7．不要等待机遇／22

第二章 “I Love This Game”——敬业／25

1．爱你的事业／26

2．工作就是事业／32

3．心态决定成败／38

4．点燃工作激情／47

5．甩掉不良情绪／50

6．快乐地工作／55

7．把敬业变成习惯／58

8．工作本身就是报酬／62

第三章“不要总是一个人拿球”——团队／69

 1．服从／70

 2．荣誉／74

 3．沟通／76

 4．协作／79

 5．提升／83

 6．整合／86

第四章“敢于处理关键球”——责任／91

 1．负责任／92

 2．记住，这是你的工作／97

 3．全力执行／100

 4．效率／103

 5．像老板一样思考／106

 6．拒绝拖延和抱怨／108

 7．尽职尽责／111

 8．要么奉献，要么走人／114

第五章“要做就做最好”——超越／117

1．尽力，你就是“第一”／118

2．超越梦想／121

3．要做最伟大的鸟／125

4．再战一回合／128

5．开发你的创造力／130

第六章“别怕与狼共舞”——竞争／133

1．强者心态／134

2。向失败学习／138

3．不断努力／142

4．抢占先机／145

5．勇于挑战／147

6．让自己变得足够优秀／150

第五章“要做就做最好”——超越／117

1．尽力，你就是“第一”／118

2．超越梦想／121

3．要做最伟大的鸟／125

4．再战一回合／128

5．开发你的创造力／130

第六章“别怕与狼共舞”——竞争／133

1．强者心态／134

2。向失败学习／138

3．不断努力／142

4．抢占先机／145

5．勇于挑战／147

6．让自己变得足够优秀／150

NBA的球员每天都在尝试、创新，在赛场上决不放弃。他们认为只要用智慧去做，尽最大努力去做，只有想不到而没有做不到的事。

1995年5月8日东部决赛，步行者对尼克斯的第一场，神奇的雷杰·米勒在最后8．9秒得到8分，这个纪录几乎无人可以重演，那8分包括两个三分球和两次罚球。结果步行者以107：105险胜对手，完成了一个不可能的奇迹。在那个赛季步行者以4比3胜出。

8．9秒得到8分，几乎是不可能的事，但：NBA赛场上就有人能做到，而且还做得挺好。在我们的想像中，就是没有人阻拦的训练也达不到那水平，更何况是在竞争激烈的决赛赛场上。

这就是一种永不放弃的精神，在永不放弃的同时还保持着旺盛的精力与认真的工作态度。

企业中工作的员工其实与NBA赛场上的球员又有什么区别呢?

要想成为一名好球员，就要学会永不放弃的精神，知道坚持就是胜利，即使最终的结果不是胜利，但也无愧于心，毕竟无能为力的东西是谁也决定不了的。同样，作为一位优秀的员工，心里一定要有这样一个信念：只要我尽力去做，就一定会有成功的回报。因为这个世界上没有做不到的事，只有不去做的事。

2001年5月20日，美国一位名叫乔治·赫伯特的推销员，成功地将一柄斧子推销给了小布什总统。布鲁金斯学会得知这一消息，把刻有“最伟大的推销员”的一只金靴子赠予了他。这是自1975年该学会的一名学员成功地把一台微型录音机卖给尼克松总统后，又一位学员登上如此高的门槛。

布鲁金斯学会以培养世界上最杰出的推销员而著称于世。它有一个传统，在每期学员毕业时，学会都要设计一道最能表现推销员能力的实习题，让学生去完成。克林顿当政期间，他们出了这么一个题目：请把一条三角裤推销给现任总统。八年间，有无数个学员为此绞尽脑汁，最后都无功而返。克林顿卸任后，布鲁金斯学会把题目换成：请把一柄斧子推销给小布什总统。  鉴于前八年的失败与教训，许多学员知难而退，个别学员甚至认为，这道毕业实习题会和克林顿当政期间一样毫无结果。不要说小布什什么都不缺，即使缺少也用不着他亲自购买。

然而，乔治·赫伯特却做到了，并且没有花多少工夫。在记者采访他时，他说：“我认为，把一柄斧子推销给小布什总统是完全可能的，因为布什总统在得克萨斯州有一个农场，里面长着许多树。于是我给布什总统写了一封信：‘有一次，我有幸参观您的农场，发现里面长着许多矢车菊树，有些已经死掉，木质变得松软。我想，您一定需要一把小斧头。但是从您现在的体质来看，小的斧头显然太轻，因此您仍然需要一把锋利的大斧头。现在我这儿正好有一把这样的斧头，很适合砍伐枯树。假若您有兴趣的话，请按这封信所留的信箱，给予回复……’后来，小布什总统真的就给我汇来了15美元。”

布鲁金斯学会在表彰乔治·赫伯特的时候说，金靴子奖已空置了26年。这26年间，布鲁金斯学会培养了数以万计的推销员，造就了数以百计的百万富翁。这只金靴子之所以没有授予他们，是因为我们一直想寻找这么一个人——这个人不因有人说某一目标不能实现而放弃，不因某件事情难以办到而失去自信。现在这个人找到了，他就是乔治·赫伯特。

是的，一个优秀的员工就应该像乔治·赫伯特那样，不要轻易放弃，而要努力寻找办法，因为世界上没有什么不可能。P5-7

“没有不可能”是：NBA的一种运动理念，是每个球员心中的信念，也是NBA留给观众的一个个悬念。篮球是圆的，我们无法预测下一分钟会发生什么。观众也期待着NBA球员们创造一个个奇迹，打破一个个“不可能”。因为打破每一个“不可能”都是那么匪夷所思，给球迷们带来了一次次的欣喜若狂。这就是NBA永远的魅力所在。

事实也是如此，乔丹曾经带领芝加哥公牛队创造了一个“没有不可能”的公牛王朝；麦迪也曾在极端困难情况下极地反击，在最后35秒独得13分，带领球队获得了一场“不可能”的胜利……NBA开创了一个“没有不可能”的时代。这留给了我们很多思考，它凭的是什么?

是信念，是敬业，是团队，是责任，是超越，是竞争，就是它们铸造了这个“没有不可能”的时代，这的确是我们取之不尽的财富。

“没有不可能”也是每个职场员工最高的行为准则。不乏有优秀的员工就是在别人看似“不可能”的情况下，创造了辉煌的业绩。因为“没有不可能”表达了一种坚定的必胜信心、至诚的工作态度、高度的敬业精神和责任感，以及不断超越和勇于竞争的拼搏精神。

“没有不可能”使人打消了很多消沉的念头，杜绝了很多退缩的借口，增添了很多前行的无畏和勇气。

思想有多远，我们就能走多远。年轻没有失败，获取成功只是需要勇气、智慧和行动。因为，在这样一个时代，没有什么不可能。