本书是作者近年来在教学工作和企业咨询中就有关问题思考的初步整理和总结，希望将中外有关国际人力资源管理方面的最新内容介绍给读者。书中不仅囊括人力资源管理六大职能基础知识、方法，而且兼收并蓄国内外优秀人力资源管理思想及部分研究成果，如360度绩效考核、马尔可夫分析法、无领导小组讨论、关键事件法、长期薪酬、要素计点法等。本书体系丰富，理念超前，可作为高职高专工商管理类教材，也可作为企业人事部门人员的参考用书。

第1章 人力资源管理概述 ／1

学习目标  ／1

1.1 人力资源管理的基本概念 ／1

1.2 人力资源管理的发展 ／7

本章小结 ／11

主要概念和观念 ／11

基本训练 ／11

第2章 人力资源规划 ／12

学习目标 ／12

2.1 人力资源规划概述 ／12

2.2 人力资源规划的供需分析方法 ／17

2.3 人力资源规划的编制与实施 ／26

本章小结 ／40

主要概念和观念 ／41

基本训练 ／41

观念应用 ／42

第3章 工作分析 ／43

学习目标 ／43

3.1 工作分析概述 ／43

3.2 工作分析方法 ／49

3.3 岗位说明书的编写 ／57

本章小结 ／69

主要概念和观念 ／70

基本训练 ／70

观念应用 ／70

第4章 员工招聘与录用 ／72

学习目标 ／72

4.1 招聘的基本程序和主要形式 ／72

4.2 招聘中的录用 ／79

4.3 招聘中的评估 ／84

4.4 招聘中的测试 ／86

本章小结 ／104

主要概念和观念 ／105

基本训练 ／105

观念应用 ／106

第5章 培训与发展 ／107

学习目标 ／107

5.1 员工培训概述 ／107

5.2 培训计划的实施与管理 ／112

5.3 培训方法 ／122

本章小结 ／130

主要概念和观念 ／130

基本训练 ／130

观念应用 ／131

第6章 绩效考核 ／133

学习目标 ／133

6.1 绩效考核概述 ／133

6.2 实施绩效考核 ／138

6.3 绩效考核的方法 ／143

本章小结  ／152

主要概念和观念 ／152

基本训练 ／152

观念应用 ／153

第7章 薪酬管理 ／154

学习目标 ／154

7.1 薪酬与福利概述 ／154

7.2 薪酬管理的内容和形式 ／160

7.3 薪酬调整  ／179

本章小结 ／196

主要概念和观念 ／197

基本训练 ／197

观念应用 ／198

主要参考书目 ／200