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图书 可以平凡不可以平庸(员工的自我管理)
内容
编辑推荐

不是所有人都内心平静,但很多人时常浮躁;不是所有人都安于平凡,但很多人流于平庸。认真只能把事做对,用心才能把事做好。这是一本能帮助你出色地进行自我管理,为个人赢得最佳成长与发展机会的书。全书分七部分,向读者介绍了如何摆脱平庸,在平凡中做好自己事情的诀窍。

内容推荐

作者以自身的经历告诉年轻朋友:—个人不一定有耀眼的背景,只要能克服浮躁的心态,认真的做好每一件平凡的小事,加强自我管理,就—定能够在平凡的岗位上做出不平凡的业绩。

目录

第一章

职业规划——平凡还是平庸,决定权在你自己

伟大存在于平凡中

你的机遇在哪里

自我雇佣,成败在你自己

猎狗的故事

附:不利于职业前程的十种想法

第二章

负责——摆脱职业枯竭之困

你最后悔的是什么

一流的电梯工和三流的演员

关键时刻露一手

找工作不如养工作

附:你具备高薪者的素质吗

第三章

进取——与其锁定“薪情”,不如锁定“心情” 

让工作依然激动人心

微软人的标准

不做那一只野猪

为自己注入“创新因子” 

附:5种最容易被老板解雇的人

第四章

敬业——最完美的工作态度

才华横溢的失业者

洛克菲勒给儿子的一封信

同样的出身,不同的境遇

让不断改进成为一种习惯

附:办公室绝不能犯的13个错误

第五章

自律——最优秀的工作品质

细节体现品质

吃掉那只青蛙

员工的“致命七寸”

找方法,而不是找借口

附:测测你的加薪可能性有多大

第六章

团队精神——职场生存的根本之道

摆脱职场“黑色隧道” 

拥有无数百万富翁的公司

“听诊器”、“变压器”和“陀螺”

孙悟空不如猪八戒

附:职场中六种“植物人”,你是哪一种

第七章

积累平凡——成就卓越的最佳起点

两杯水的选择

两个年轻人的故事

钻石就在你家后院

个人品牌比漂亮简历更重要

附:十种方法打造个人品牌

试读章节

有这么一则职场寓言——“猎狗的故事”,其蕴含的启示与管理哲学包含范围之广让人深叹。相信我们每个人都能在其中找到自己的影子,因为,你我都是其中一个阶段的猎狗,为了眼下的目标在奔忙。

故事是这样开始的:

一条猎狗将兔子赶出了窝,并一直追赶它,但追了很久也没有捉到。牧羊人看到此种情景,讥笑猎狗说:“你们两个之间小的反而跑得快得多。”猎狗回答说:“你不知道我们两个跑的是完全不同的!我仅仅为了一顿饭而跑,他却是为了性命而跑呀!”

目标

这话被猎人听到了,猎人想:猎狗说的对啊,那我要想得到更多的猎物,得想个好法子。于是,猎人又买来几条猎狗,凡是能够在打猎中捉到兔子的,都可以得到几根骨头,捉不到的就没有饭吃。这一招果然有用,猎狗们纷纷去努力追兔子,因为谁都不愿意看着别人有骨头吃,而自己却没有。

就这样过了一段时间,问题又出现了。大兔子非常难捉到,小兔子却很好捉,但捉到大兔子得到的骨头和捉到小兔子得到的骨头差不多,猎狗们善于观察,发现了这个窍门,专门去捉小兔子。慢慢的,大家都发现了这个窍门。猎人对猎狗说:最近你们捉的兔子越来越小了,为什么?猎狗们说:反正大小没有什么区别,为什么费那么大的劲去捉那些大的呢?

动力

猎人经过思考后,决定不将分得骨头的数量与是否捉到兔子挂钩,而是采用每过一段时间,就统计一次猎狗捉到兔子的总重量,按照重量来评价猎狗,决定一段时间内的待遇。于是猎狗们捉到兔子的数量和重量都增加了。猎人很开心。但是过了一段时间,猎人发现,猎狗们捉兔子的数量又少了,而且越有经验的猎狗,捉兔子的数量下降得就越厉害。于是猎人又去问猎狗。猎狗说:“我们把最好的时间都奉献给了您,但是我们随着时间的推移会慢慢变老,当我们捉不到兔子的时候,您还会给我们骨头吃吗?”

P14-15

序言

“不想当将军的士兵不是好士兵”,这是法国人拿破仑说过的一句话。

拿破仑的这句话在国外不知影响如何,在中国却成了人人尽知的名言,成了鼓舞人们上进的动力。

这是为什么?

因为中国一直以来崇尚的就是精英文化,信奉那种“宁做鸡头不做凤尾”的精神。所以人人都想出人头地、都想成为将军而无人愿做士兵。由此形成急功近利和浮躁自大的社会心态。

我们一直被灌输的教育,就是我们的主人翁精神。时间长了,我们都不知道自己是谁了。我们真以为,自己什么时候都是主人。我们是工厂的主人,我们是企业的主人,我们甚至是世界的主宰和自然界的主人。

我们从来就缺少的教育,是如何做一个平凡的、快乐的人,如何做最好的自己。我们应该学习的是如何成为一个合格的雇员,如何做一个合格的螺丝钉。因为,在世界上,普通人占多数,在职场中,普通员工永远占多数。

如何做一名合格的员工,虽然是大部分人不愿思考的,也是不习惯的,但却是需要真正面对和学习的。

我创办企业至今,已经有10余年的时间,除了诸多业务方面的因素需要考虑外,如何为我的企业寻找到合适的员工,一直是我关心的问题。

因为我知道,如果一个企业里没有那种合格的、真正具有雇员精神的员工,再好的想法也无法执行,再好的设想也无法实现。现在都说“细节决定成败”,我想说“员工决定企业成败”!可是,寻找到一名优秀的员工却不是一件容易的事情。

在和企业界的一些朋友们交流的时候,他们也对现在员工的素质感到不解。按说,大学毕业生越来越多,人们的文化水平也越来越高。可是,往往用起来却感到不那么“顺手”。

很多大学毕业生眼高手低,一毕业就敢应聘经理、主管之类的职务,他们只想:“只要给我足够长的杠杆,我就能撬起地球。”却从来不去想,自己能否找到支点。

还有一部分员工,已经有了几年的工作经历,对工作失去了热情和动力。剩下的就是计较和抱怨。他们在薪水上斤斤计较,计较比别人少拿了多少;在工作上也斤斤计较,计较比别人多做了多少。他们整天在抱怨,抱怨怀才不遇、大材小用,抱怨领导不给他们更高的职位和更多的薪水,想着外面会有更好的机会等着自己,但又瞻前顾后,患得患失。

他们对工作失去激情和责任心,逐渐沦入平庸之地。他们没有想过的是,如何在平凡的岗位上,发挥自己最大的主观能动性,如何积极团结同事的力量,从而最大限度地发挥这个岗位的作用。他们不明白的是,一件一件的平见事情积累下来,就是一次伟大的成功。

从我的经验来看,如果一名员工,无论是在平见的岗位上,还是在重要的职位上,都能秉承一种负责、进取的精神,一种敬业、直律的态度,并表现出完美的团以合作能力,那么这样的员工一定是个好员工,这样的人一定是我的企业的最佳选择。而且我相信,这也是任何一个企业的最优选择。

在这个市场竞争异常激烈、人口压力逐年加大的情况下,工作不好找是有目共睹的事实。因此,每个人都想拥有一个铁饭碗。

铁饭碗的含义是什么?

我认为,真正的铁饭碗不是在一个地方吃一辈子饭,而是一辈子到哪儿都有饭吃。

如果能少抱怨多付出,具备踏踏实实、认真负责的工作态度,能够摆正自己的位置,设计好自己的方向,努力做好每一件事情,既不好高骛远,也不妄自菲薄,那么就真正地拥有了铁饭碗。

我们每个人都应该明白,只有当你在自己的本职岗位上发挥了最大的功用时,命运和机遇才会垂青于你。  你要想变得优秀,其实不需要成就辉煌的功业,因为构成优秀的决定性因素,恰恰在于做得比平凡者更平凡而已。如果前面的基础不踏实,是不可能站在巅峰的。

踏实地做好自己的平凡事情,努力摆脱平庸的境地,机遇就会来到你身边。

著者

2006年4月

书评(媒体评论)

我们普通的人大量的日子都是在做一些小事、平凡的事,怕只怕小事也做不好,也做不透。

——《细节决定成败》作者 汪中求

如果一个员工能够进行积极的自我管理,能够主动、自觉、有目的、有计划地工作,那么这样的员工将是任何企业的最佳选择。

——《人力资本》主编 孙虹钢

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缩略图
书名 可以平凡不可以平庸(员工的自我管理)
副书名
原作名
作者 王大庆
译者
编者
绘者
出版社 现代出版社
商品编码(ISBN) 9787801887276
开本 16开
页数 142
版次 1
装订 平装
字数
出版时间 2006-05-01
首版时间 2006-05-01
印刷时间 2006-05-01
正文语种
读者对象 青年(14-20岁),普通成人
适用范围
发行范围 公开发行
发行模式 实体书
首发网站
连载网址
图书大类 人文社科-心理-心理学百科
图书小类
重量 0.242
CIP核字
中图分类号 B848.4-49
丛书名
印张 9.5
印次 1
出版地 北京
230
170
10
整理
媒质 图书
用纸 普通纸
是否注音
影印版本 原版
出版商国别 CN
是否套装 单册
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更新时间:2025/5/14 18:09:57