供应链是现代市场兴起的一种重要的市场主体，供应链管理更是给多家企业带来了成本更低、服务更高的良好效益。供应链管理模式实质上包含“供”与“需”两方面，物流从供方开始沿着各个环节向需方移动。每一个环节都存在“需方”与“供方”的对应关系，形成一条首尾相连的供应链。实际上，供应链作为一条纽带将各节点紧紧地连接在一起，构成了一个多赢系统。所以，了解供应链、加入供应链、加强供应链管理并保证供应链管理的有效实施，对企业提高市场竞争力有着极大的促进作用。

本书作为物流管理的公共课程，也可供从事供应链管理方面研究工作者，可作为高职、高专院校教材和相关专业本科生、专科生的教学参考书。

第一章 现代市场竞争环境与企业管理模式分析

第一节 现代企业面临的市场环境与竞争特征

第二节 企业管理模式的演变

第三节 供应链管理模式的产生

第四节 供应链管理模式的发展

第二章 供应链管理概述

第一节 供应链的基础知识

第二节 供应链管理的基础

第三节 供应链管理的战略

第三章 供应链的设计

第一节 供应链的设计策略

第二节 供应链的设计原则与风险控制

第三节 供应链的设计步骤

第四章 供应链管理的构筑

第一节 供应链管理构筑概述

第二节 企业内业务流程重组

第三节 供应链管理的企业间组织融合

第四节 供应链管理的价值网络实现

第五章 供应链管理采购理论

第一节 供应链管理环境下的采购

第二节 供应链管理环境下的采购管理

第三节 供应链管理下采购供应商的管理

第六章 供应链管理库存理论

第一节 库存与库存管理概述

第二节 传统库存管理及其缺陷

第三节 供应链管理环境下的库存管理

第七章 供应链管理生产理论

第一节 供应链管理下的生产系统

第二节 供应链管理下的生产计划

第三节 供应链管理下的企业生产系统管理

第四节 供应链管理下的生产控制与协调

第八章 供应链管理物流理论

第一节 供应链管理环境下的物流管理

第二节 第三方物流

第九章 供应链管理的方法

第一节 快速反应(QR)方法

第二节 有效顾客口向应(ECR)方法

第三节 作业成本管理法

第十章 供应链管理的绩效评价

第一节 绩效评价的概述

第二节 供应链绩效评价体系

第三节 供应链标杆管理

第四节 供应链的激励机制

第十一章 供应链管理信息技术支持

第一节 信息技术对供应链管理的支撑

第二节 供应链管理中应用的信息技术

第三节 电子数据交换(EDI)

参考文献