本书全面、系统地介绍了供应链和供应链管理的基础知识，并重点论述了供应链管理环境下企业的管理模式，同时将供应链管理与企业的业务外包战略相结合，论述了企业应明确自身的核心竞争力并将包括物流在内的非核心业务外包，具有较强的实用性。

第一章 供应链管理基础

第一节供应链概述

第二节供应链管理概述

第二章 供应链管理环境下的生产系统管理

第一节供应链管理环境下生产与控制的特点

第二节供应链管理环境下的企业生产管理方案

第三节供应链管理环境下的生产系统协调机制

第三章 供应链管理环境下的库存系统管理

第一节库存管理的基本原理与方法

第二节供应链管理环境下的库存策略

第三节供应商管理库存的模式

第四节联合库存管理

第五节多级库存优化与控制

第四章 供应链管理环境下的采购系统管理

第一节供应链中的采购管理概述

第二节供应链管理环境下的采购策略

第三节供应链中的伙伴供应商关系

第五章 供应链管理环境下的销售配送系统管理

第一节供应链中的营销渠道

第二节销售配送中心的管理

第三节物流配送的控制技术

第六章 供应链管理环境下的信息系统管理

第一节信息技术在供应链管理中的应用

第二节物流管理信息系统技术支持

第三节基于EDI的供应链管理信息技术支撑体系

第四节基于Internet／Intranet的供应链管理信息

技术支撑体系

第五节配送中心管理信息系统分析与设计

第七章 供应链企业绩效评价

第一节供应链绩效评价指标体系

第二节供应链绩效标杆的建立与实施

第三节供应链企业激励机制

第八章 企业供应链管理与第三方物流外包服务

第一节企业核心竞争力概述

第二节供应链环境下的企业外包战略

第九章 第三方物流与第三方物流市场

第一节第三方物流概述

第二节第三方物流市场

第十章 第三方物流管理

第一节第三方物流管理的含义与特征

第二节第三方物流管理的基本内容

第三节第三方物流公司的运营

第十一章 第三方物流市场关系的建立

第一节第三方物流的业务范围

第二节第三方物流市场关系

参考文献