本书着重介绍ERP基本原理及相关的一些重要概念，如主生产计划、粗能力需求计划、细能力需求计划、物料需求计划等。本书将理论与实际应用相结合，读者可以结合理论篇进一步加深理解。本书可作为高等教育的信息管理专业、财务管理专业及相关管理专业的ERP或管理信息化类教材，同时也可以作为社会培训机构的培训教材。

随着管理思想与ERP软件技术的不断发展，企业资源计划(Enterprise Resource Planning，简称ERP)已经远远超越了软件系统与管理信息化的概念，成为一门新兴的管理科学。本书用通俗易懂的语言，从ERP的管理思想、业务流程、软件数据流程，以及实际应用推广等不同角度，阐述ERP的原理与应用，并对ERP软件的设计提出了规划性指南，力求帮助读者快速掌握ERP的核心理念并得到进一步深入和提高。

本书可作为高等教育的信息管理专业、财务管理专业及相关管理专业的ERP或管理信息化类教材，同时也可以作为社会培训机构的培训教材。

第一篇理论篇

第1章 企业资源计划(ERP)概论

1.1  企业管理基础

1.1.1 关于管理

1.1.2 企业的管理业务

1.2  ERP理论的发展

1.2.1 基本MRP

1.2.2 闭环MRP

1.2.3 制造资源计划(MRPⅡ)

1.2.4 企业资源计划(ERP)

1.3  电子商务与供应链

1.3.1 电子商务

1.3.2 供应链

第2章基本概念

2.1  物料编码

2.1.1 概念与作用

2.1.2 K/3 ERP中的物料编码

2.2  物料清单

2.2.1 物料清单概念

2.2.2 虚拟件

2.2.3 物料清单的种类

2.2.4 K/3 ERP中的物料清单

2.3  工作中心

2.3.1 工作中心定义

2.3.2 工作中心作用

2.3.3 关键工作中心

2.3.4 K/3 ERP中的工作中心

2.4  提前期与计划展望期

2.4.1 提前期概念与作用

2.4.2 提前期分类

2.4.3 K/3 ERP中的提前期与计划展望期

2.5  工艺路线

2.5.1 工艺路线定义

2.5.2 工艺路线作用

2.5.3 工艺路线的制订

2.5.4 K/3 ERP中的工艺路线

2.6  工作日历

2.6.1 工作日历概念与作用

2.6.2 K/3 ERP中的工作日历

第3章 供应链管理

3.1  采购管理

3.1.1 采购业务作用

3.1.2 采购业务概述

3.1.3 K/3 ERP采购业务处理

3.1.4 采购子系统与其他业务子系统的关系

3.2  销售管理

3.2.1 销售业务概述

3.2.2 K/3 ERP销售业务处理

3.2.3 销售子系统与其他业务子系统的关系

3.3  仓库管理

3.3.1 仓库业务概述

3.3.2 K/3 ERP仓库业务处理

3.3.3 仓库子系统与其他业务子系统的关系

3.4  存货成本核算

3.4.1 存货成本核算概述

3.4.2 存货计价方式

3.4.3 K/3 ERP存货成本核算

3.4.4 存货成本核算子系统与其他业务子系统的关系

第4章 主生产计划

4.1  定义与作用

4.2  主生产计划理论(MPS)

4.2.1 相关概念

4.2.2 计划的对象与方法

4.2.3 计划模型

4.2.4 确认MPS

4.3  K/3 ERP主生产计划的管理

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