企业战略管理是一门新兴的学科，是一门迅速发展中的学科，是工商企业各级各类管理人员不可不学习和掌握的学科。本书为满足工商企业管理及相关专业的人士对企业战略管理方面的知识，对企业战略管理做了详细的介绍。

序

第一章 企业战略管理概述

第一节 战略、企业战略和企业战略管理 (1)

第二节 企业战略的构成要素与层次 (7)

第三节 一战略管理的过程 (12)

第四节 企业战略制定的方法和原则 (19)

  第二章 战略管理的准备工作

第一节 牢固树立战略管理意识 (23)

第二节 战略管理者的战略观念 (29)

第三节 战略管理的领导班子 (35)

第四节 战略管理的基础工作 (39)

  第三章 企业外部环境战略分析

第一节 企业外部环境的分类和特点 (46)

第二节 企业外部宏观环境战略分析 (48)

第三节 企业行业环境战略分析 (52)

第四节 企业外部环境分析技术方法 (56)

第四章 企业内部环境战略分析

第一节 企业内部环境的要素及分析 (59)

第二节 企业资源和能力与竞争优势 (61)

第三节 企业核心能力分析 (66)

第四节 企业内部环境战略分析技术方法 (70)

第五章 企业总体战略    

第一节 企业使命 (74)

第二节 企业战略目标体系 (80)

第三节 企业总体战略的定位、作用和分类 (85)

第四节 制定企业战略目标的技术方法 (88)

第六章 企业成长战略  

第一节 集中化成长战略 (93)

第二节 一体化成长战略 (96)

第三节 多元化成长战略 (100)

第四节 国际化成长战略 (105)

第七章 企业经营战略

第一节 单一经营企业战略及三种实现形式 (110)

第二节 单一经营战略三种形式分析 (113)

第三节 多元化经营战略及三种实现形式 (117)

第四节 多元化经营战略三种形式分析 (121)

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