本书从企业人力资源开发与管理的角度出发，阐述了人力资源管理的基本理论以及实务操作方法和技能。全书共分十二章，包括绪论、人力资源规划、工作分析与工作设计、员工招聘与甄选、员工培训、员工职业生涯管理、员工绩效管理、员工薪酬、员工福利管理、劳动关系和国际人力资源管理等。本书集全面性、工具性、实用性于一体，适合作为高等院校和职业技术学校相关专业的教材或参考用书，也可作为企事业单位从事人力资源管理工作的各类人员的培训用书。

前言

第一章 绪论

 第一节 人力资源管理的概念与内涵

 第二节 人力资源管理的任务和职责

 第三节 人力资源管理的基本原理

 第四节 人力资源管理的电子化发展趋势

 本章小结

 思考题

第二章 各国的人力资源开发与管理

 第一节 美国的人力资源开发与管理

 第二节 日本的人力资源开发与管理

 第三节 德国的人力资源开发与管理

 第四节 其他国家人力资源开发与管理的关键措施

 本章小结

 思考题

第三章 人力资源战略规划

 第一节 人力资源战略

 第二节人力资源规划

 第三节 人力资源供求预测与平衡

 本章小结

 思考题

第四章 工作分析

 第一节 工作分析概述

 第二节 工作分析的程序

 第三节 工作分析信息的收集

 第四节 工作描述和工作说明书的编写

 本章小结

 思考题

第五章 员工招聘

 第一节 员工招聘概述

 第二节甄选测试

 第三节诊断性面试

 第四节 录用决策与招聘评估

 本章小结

 思考题

第六章 员工职业生涯管理

 第一节 职业生涯管理概述

 第二节 职业生涯发展理论

 第三节 个人的职业生涯规划

 第四节 组织的职业生涯管理

 本章小结

 思考题

第七章 员工培训

 第一节 员工培训概述

 第二节 员工培训与开发的方法

 第三节 员工培训项目效果评估

 第四节 员工培训中的常见问题及风险防范

 本章小结

 思考题

第八章 绩效评估

 第一节 绩效评估概述

 第二节 常用绩效评估方法

 第三节 绩效评估量表

 第四节 平衡计分卡

 第五节 绩效评估后管理

 本章小结

 思考题

第九章 员工薪酬与员工福利

 第一节 员工薪酬概述

 第二节 薪酬结构与薪酬规划

 第三节 员工薪酬的制订方法

 第四节 员工长期薪酬

 第五节 员工福利

 本章小结

 思考题

第十章 劳动人事法律关系

 第一节 人力资源市场规制

 第二节 劳动人事法律关系的建立

 第三节 劳动合同的签订和履行

 第四节 人事聘用合同的签订和履行

 本章小结

 思考题

第十一章 劳动人事争议处理

 第一节 劳动人事争议的缘起和防范

 第二节 劳动人事争议的处理方式和处理机构

 第三节 劳动人事争议案件的提起和受理

 本章小结

 思考题

第十二章 国际人力资源管理

 第一节 全球化与国际企业人力资源管理

 第二节 国际企业的人力资源管理体系

 第三节 国际企业的跨文化管理

 本章小结

 思考题

参考文献