本书是东营中院经过深入分析、系统总结、科学论证完成的继《审判学》、《法院实用管理学》后推出的又一部关于法院管理方面的力作，是对“人才+管理”模式进行积极探索实践的结晶。该书从法院人才管理学的产生背景、基本概念、结构体系以及研究基础等角度，勾勒了法院人才管理学这一重大课题的轮廓；将研究对象分为领导人才、审判(执行)人才、行政人才和技术人才，并对四类人才的建设和管理规律进行了探索，对法院人才管理的对象和内容进行了科学界定；针对不同研究对象和不同研究阶段，选择了不同的研究方法相互结合的方式，使论证更加充分，更有说服力。本书实证研究部分全面论证了“人才+管理”模式的基本内涵和基本价值、推进思路和推进方式，并对该模式的运行成果和经验启示进行了总结提炼。

第一章 法院人才管理学导论

第二章 法院人才个性

第三章 法院人才环境

第四章 法院人才选用

第五章 法院人才开发

第六章 法院人才激励

第七章 法院人才评价

第八章 法院人才保障

第九章 法院人才信息化管理

第十章 “人才”+“管理”治院模式的实证研究

参考文献

后记