本书是西南财经大学“十五”“211工程”建设项目。书中作者坚持从多重理论视角——利益相关者、制度效能等角度对薪酬制度进行探讨。通过利益相关者在薪酬制度中利益诉求的分析，得出薪酬制度中需要平衡多方面的利益冲突和融入更多的“政治过程”的理论观点 。然后在制度效能的分析中，作者尝试性地进行了薪酬制度效能衡量，形成了薪酬制度效能评价的维度和一些指标，从企业战略一体化的角度分析了薪酬制度的一致性问题。

第一篇 制度、行为与人力资源管理

第一章 企业的行为系统结构

 一、企业内涵的再认识

 二、行为系统的前提：人性假设

 三、企业行为系统结构

 四、企业行为系统的内部冲突与整合

 五、企业行为系统与企业文化

 六、企业行为系统与企业绩效

第二章 薪酬制度、行为与人力资源管理

 一、制度是行为的准则

 二、薪酬制度的发展演变

 三、行为：人力资源管理的核心

 四、工作理论

 五、薪酬制度对员工行为的激励与约束

第二篇 多重视角下企业薪酬制度的解析

第三章 企业薪酬制度概论

 一、薪酬的构成框架

 二、薪酬制度的类型

 三、知识社会薪酬制度的新发展

第四章 经济学视角下的薪酬制度分析

 一、经济学中的工资理论

 二、经济学对薪酬制度的分析

 三、基于经济学的薪酬解释

 四、对经济学视角薪酬理论的评价

第五章 心理学视角下的薪酬制度分析

 一、行为与激励

 二、心理学与薪酬制度有关的理论

 三、心理契约

 四、心理学分析对薪酬制度的解释

第六章 社会学视角下的薪酬制度分析

 一、社会学的理论分析框架

 二、社会学视角下的企业——企业社会学

 三、企业社会机制分析

 四、薪酬制度的社会学解构

 五、对薪酬制度社会学解释的评价

第七章 基于交换关系的薪酬制度综合模型

 一、企业中的交换关系

 二、关系契约与雇佣关系

 三、薪酬交换的综合模型

 四、模型评估

 五、基于交换关系薪酬解释的实践价值

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