本专著从生态学角度研究企业战略问题，并首次提出企业生态战略是和谐社会理念下的企业战略新思维。该书采用自然科学与社会科学相结合、系统分析、类比分析等研究方法，按照企业之间的合作程度及企业战略发展阶段(环境适应、对抗竞争、合作竞争、互惠共生)，借鉴生态学原理研究企业与环境(社会环境与自然环境)之间的生态关系，揭示企业与环境之间适应、竞争、合作、共生的生态机理，在此基础上得出适用于企业的生态战略。本书旨在构建和谐的企业生态系统和工业生态系统，促进企业与社会环境及自然环境之间的互惠共生与协同进化，以适应新时期的企业战略实践。

20世纪以来，与工业经济高速增长相伴随的是企业与社会环境之间、企业与自然环境之间关系的危机，我国审时度势地提出构建和谐社会的总目标。传统的企业理论已无力从根本上解决企业与其环境的矛盾，而生态学则提供了解决以上问题的新思路。

根据企业是一个特殊的生命体、企业与其环境也构成复杂的生态关系的理论，采用自然科学与社会科学相结合、系统分析、类比分析等研究方法，按照企业之间的合作程度及企业战略发展阶段(环境适应、对抗竞争、合作竞争、互惠共生)，借鉴生态学原理研究企业与环境(社会环境与自然环境)之间的生态关系，揭示企业与环境之间适应、竞争、合作、共生的生态机理，在此基础上得出适用于企业的生态战略。旨在构建和谐的企业生态系统和工业生态系统，促进企业与社会环境及自然环境之间的互惠共生与协同进化，以适应新时期的企业战略实践。

本书阐述了企业的生命机理及其战略。包括企业与生命体的相似性、企业的生命模型、企业的生命周期、企业的出生率和死亡率。在此基础上提出企业的生命战略是：构建生命型企业、延长企业生命周期。

阐述了企业生态关系的本质——企业生态位及其战略。包括企业的生态关系、企业生态位及模型、企业生态位宽度原理、企业生态位竞争排斥机理及模型、企业生态位分离及模型。在此基础上提出企业的生态位战略是：生态位分离战略、优势生态位效应、错位经营、特化与泛化战略。

阐述了企业环境适应的生态机理及战略。包括企业结构与生物组织的异同、企业结构对环境的适应性、战略柔性的特征、企业协同进化的生态机制及生态特点。在此基础上提出企业适应环境的柔性战略，以及企业协同进化的生态战略是：正确看待竞争压力、适应环境变化、创建学习型组织、共同进化。

阐述了企业竞争的生态机理及战略。包括企业竞争的生态特点、企业共存的生态机制、企业竞争的生态模型。在此基础上提出企业竞争的生态策略有：r-策略与k-策略。

阐述了企业合作的生态机理及战略。包括企业合作互利的生态模型、企业集群的生态特点及优势、企业联盟的动机模型、诚信危机博弈、企业合作的进化稳定对策。在此基础上提出企业合作的生态战略是：合作竞争战略、关系营销战略、创建高效的价值链。

阐述了企业与社会环境的共生机理及战略。包括企业生态系统概念及生态特点、企业生态系统的进化阶段及进化特征变化、共生的基本原理、企业生态系统应遵循的生态原則，并结合市场调查分析了三亚旅游企业生态系统。在此基础上提出企业与社会环境的共生战略是：关键种战略、互惠共生战略、系统管理战略、生态链战略。

分析了企业与自然环境的共生机理及战略。包括工业生态系统原理、卡伦堡生态工业园及我国工业生态园的实践，重点分析了工业生态系统的共生机理，如遵循生态原则、生态链机理、多样性机理、关键种机理，在此基础上提出了相应的共生对策，如生态链对策、多样性对策、关键种对策。

第一章 导论

第二章 企业战略理论发展述评

第三章 企业生命机理及战略

第四章 企业生态位机理及战略

第五章 企业环境适应的生态机理及战略

第六章 企业竞争的生态机理及战略

第七章 企业合作的生态机理及战略

第八章 企业与社会环境的共生机理及战略

第九章 企业与自然环境的共生机理及战略

第十章 结论与展望

参考文献