人力资源管理与企业管理中的生产、营销、财务等管理一样，是基本的管理职能之一，在管理的实践及教学中占有举足轻重的地位。本书从战略的高度全面、系统地阐述了人力资源管理的基本原理、流程和方法，主要包括人力资源战略、工作分析、人力资源规划、招聘、培训、职业生涯管理、绩效考评、薪酬管理以及劳动关系管理等内容。每一章的开始有学习目标，使读者明确每章的学习重点和难点；通过案例引导，对读者产生一定的吸引力，并使读者对本章的相关内容产生感性的认识，便于进一步深入学习。章后有本章小结、基本概念及复习思考题，帮助读者掌握基本知识，引发对所学问题的深入思考。

本书内容精炼，结构严谨，注重人力资源管理的理论和实务相结合，适合于高等院校的经济管理类专业的教学使用，也可以供企业人力资源管理的专业人员、各级管理人员以及有志于了解人力资源管理的人士学习和参考之用。

第一章 导论

第一节 人力资源与人力资源管理的基本概念

第二节 人力资源管理的理论基础

第三节 人力资源战略

第二章 工作分析

第一节 工作分析概述

第二节 工作分析的方法

第三节 编写工作说明书和工作规范

第三章 人力资源规划

第一节 人力资源规划概述

第二节 人力资源的需求预测与供给预测

第三节 人力资源规划的编制

第四章 招聘

第一节 招聘

第二节 招募

第三节 甄选和录用

第五章 培训

第一节 员工培训概述

第二节 员工培训流程

第三节 员工培训的方法

第六章 职业生涯管理

第一节 职业生涯管理概述

第二节 职业生涯理论

第三节 职业生涯规划与管理

第七章 绩效考核

第一节 绩效考核概述

第二节 绩效考核指标体系设计

第三节 绩效考核方法

第四节 绩效考核中常见的问题及解决对策

第八章 薪酬管理

第一节 薪酬管理概述

弟二节 薪酬体系设计

第三节 薪酬管理

第九章 劳动关系

第一节 劳动关系的概述

第二节 劳动合同

第三节 劳动争议处理

第四节 劳动安全与健康

参考文献

后记