本书主要对黄金矿山企业经营集约化理论、形成机理和应用方法进行研究。作者在研究矿山企业发展的一般影响因素及一般规律的基础上，重点研究矿山企业经营集约化的形成机理、特征，探讨矿山企业集约化的实现途径，进行矿山企业集约化经营的评价，结合矿山企业集约化的基本原理，对具体黄金矿山进行实证分析，并提出相应的对策建议。

本书主要研究内容由六大部分构成：一是矿山企业经营集约化的基本原理及其发展目标，重点研究集约化的形成原理。二是矿产资源的集约化开发利用，重点研究资源回采中的损失率、贫化率，及资源探矿重评中的新增储量，资源消耗率、级差品位、资源的综合回收率、尾矿资源的开发利用等。三是集约化与矿山的生产经营。矿山的集约化经营要求在充分利用自然资源的基础上，以较少的投入取得较多的产出，获得理想的经济效益和社会效益。现代工业企业分为采掘业、冶炼业、制造业三类。现代矿山企业已将采掘业和冶炼业融为一体，许多黄金矿山企业已经将产业链延伸到黄金制造业。所以矿山企业的集约化经营已经是一个大的系统工程，包括了产供销全部业务流程，涉及到矿山企业的地测采运选冶各生产环节，因此需要用系统的观点进行研究。四是治理“三废”，尤其是废水的治理对矿区生态健康发展至关重要。尾矿的二次开发也是矿山企业可持续发展的核心内容，重点研究集约化经营与可持续发展的协调进行。五是集约化程度的评价与分析，重点是建立合理的可行的评价指标体系，选择适当的评价方法。六是提出实现黄金矿山企业经营集约化的对策建议。  从该项研究涉及的内容看，开展黄金矿山企业经营集约化的研究，就是要建立一整套资源型企业集约化经营的理论体系和方法，明确集约化经营模式的思想、基本内容、特点和适用条件。技术进步是集约化经营的基础，管理优化是集约经营的内在要求，集约经济则是集约经营的必然结果。通过对集约化经营的深入研究，找出制约矿业开发的瓶颈因素，促使矿山企业依靠科技创新，挖掘装置潜能，提高技术含量，节约资源，降低消耗，提高质量，保障安全，增加效益，走集约化经营之路。另外，矿山企业的集约化经营是一个长期、动态的过程，要根据外部环境的变化和自身的实际情况不断进行优化。实现集约化经营的根本特征，就在于企业内部形成了一种协调发展的机制，能够根据企业外部环境的变化和企业内部各种资源的状况，自动地持续实现企业决策的优化，使企业在健康的道路上不断高速发展。