本书主要是对40多位顶尖的设计师的深入访谈，揭示了他们在生活和事业中是怎样保持目标明确、有创意，以及如何获得快乐的。《如何成为设计大师》中全部是真实的生活轶事和建议，并且对以下话题进行了讨论：是什么使设计师作为艺术创造者和一个普通人显得与众不同；成功的意义；是什么在精神上支撑着设计师；怎样拥抱变化和从容应付困难；白手创建公司；制定职业目标；寻找个人生活和事业的平衡点；设计师怎样定义生活的质量。

本书是一位重要设计作家所写，为各种公司、各种性格类型以及经验不一的设计师提供理论和实践的指导。

本书里大家一起分享的故事，主角是像你们一样的普通人，是一部为他们热爱的艺术所忍受的痛苦的自白书。

然而，本书里采访的艺术家们不仅仅是因为他们从困境中逃生以及他们的成功而受人尊重。他们表现了另一个特点，那就是勇敢。他们愿意和你我分享他们的故事，因此，他们的精神净化也可能成为我们的。让他人看见、了解真正的你，不仅仅只是从远处画的一幅美丽的风景，而是一个不能事事做得完美的真正的人，做到这点是很难的。

第一部分 认识真正的自我

自我的宠位

劳拉·泽克  SHORT STORIES

格兰·米特修  格兰·米特修设计室

厄尔·吉和法妮·春 吉+春设计室

成功的宠义

娜拉·雷格思比  雷格思比设计室

提姆·拉森  

斯蒂弗·里斯卡  

信心和其他

英格雷德·西蒂和米歇尔·桑德拉哥

兰奇设计公司

迪提·卡托娜  CONCRETE设计公司

诺林-莫里奥卡  亚当斯莫里奥卡设计公司

詹姆斯·利安那特  利安那特设计公司

第二部分 找到自己的目标

找时间思考

对自己说实话  保罗·罗杰  公牛罗杰设计公司

放慢脚步，轻松下：  凯文·威德 行星传播公司

改弦易辙  泰里·马克思

泰里·马克思设计公司

保持公司小规模：  斯科特·撒尔斯和里查德·波恩唐

温克设计公司

扩大公司规模  吉姆·穆斯纳 原创设计公司

什么是高质量的生活  布赖恩·沃伯

沃伯＆沃伯设计公司

制定计划

罗宾·帕金斯  塞尔伯特·帕金斯设计公司

爱里克·迈德森  爱里克·迈德森设计公司

充满希望的转行

荷蒙-迪亚尔  FD2S设计公司

马休·卡尔森  DESIGN CONTINUUM

杰西·多奎劳  cRAVE77 COM

调整事业的进程

辛·亚当斯  亚当斯莫里奥卡设计公司

杰夫·凯迪  CIPHERTYDE

艾德·费拉

第三部分 寻求支持

团体

约翰·比兰伯格  M计划工作室

良师益友

莫里·扎克拉亚塞克

顾客

麦克尔·比鲁特  五角星设计公司

公益活动

斯达法妮·罗里格  罗里格设计公司

笑对生活

里克·布莱斯维特  桑滋特罗姆设计公司

平丽设计师的内在力量

迈克尔·奥斯邦  迈克尔·奥斯邦设计公司

第四部 达到目标

永无止境

托马斯·瓦斯科滋  CYCLOPS设计公司

成功后做什么

劳里·希伯特  奥丽卡设计公司

结束语：《未完成的宣言》

布鲁斯·莫  莫设计公司

索引

生活对于这名艺术家来说已经相当安定了。到写这篇文章的时候，他的儿子已经6岁，几年前和他的妻子阿琳结了婚。他现在把自己称为插图画家，而不是一名设计师。具有讽刺意味的是，在其他一些项目中，他和设计师特里·马克思决定在一 家名为水灾的公司进行新的事业冒险。这家名为水灾的公司为当代宗教服务行为制作画像。新公司的开始对米特修的信仰来说，是一大跳跃，他说他是通过他的儿子发现了他的宗教信仰。

“每件事都有它发生的理由。”他说。

在生活中，他从残酷的变化中吸取的一个更大的教训是，甚至当一个人在生活很快乐的时候，如他存MD工作室一样，就可能要重新定位自己，而且这也的确是明智的。实际上，他相信至少每五年，一名美术家就应该彻底重新思考他或她正在做什么，以保持新鲜、何活力。要成为某事的奴隶是很容易的，当事情已经变成这样时，生活和任何有创意的工作都可能变得非常单调、乏味。

“它是金手铐。也许某种东西已经成为了你习性。你的工资收入很高，你干得很好。你甚至可能非常喜欢它。但它可能正在变得太简单了。”米特修说，“但也可能有更令人充实的经历等着你去体验。”P12

今年，我四棵美丽的苹果树都不会结果实了。今年春天正当花苞鼓起时，寒冷重新袭来，冻坏了几乎所有粉红色的、硬硬的花球。没有花，不会有果。

但是树没有死。当然，除了沿着树干修剪掉后长的枝条，我也没有考虑做出任何惩罚性的措施。它们仍然很美丽，三棵20英尺高的树沿溪站立，栖居着几十只雨蛙，另一棵像哨兵一样守在房子的后面，几乎有2英亩远，总是从山顶上守卫着我们。

这些树不是我种的，事实上，我也没有受过任何园艺训练，可以更好地懂得它们。它们独自长着，坦然地面对着树都会经受的苦难。明年会有所不同，后年又仍然会足新的一一年。然而，它们总是在成长着。

当我在完成这本书的时候，我常常看着这些树。它们似乎可以很贴切地和我笔下的人们相类比。这些是不断创作出美丽作品和产生惊人想法的人。他们是我所崇拜的人。如果我能够见他们一次，哪怕是远远的，那就足够了。

但是当我开始与每位艺术家交流时，我发现在很多情况下，艰难困苦在他们的成长和进步中扮演着重要的角色。每个人在生活中都曾经面对巨大的变化。每个人都曾为下一步做什么挣扎、奋争过。许多人都曾被解雇。毫不夸张地说，他们一些人还经历过水灾、胸痛、筋疲力尽、破产、眼泪和失败的家庭关系，所有这些都是为了设计。然而，他们仍然在成长。

因此，这本书决不是想罗列被正式认可的设计学校或有关高尚的事业动机的论文名单，它的角色转变非常快。本书保留了原来的书名《如何成为设计大师》，但它也可以很简单地重命名为《设计师的勇敢之路》。本书里大家一起分享的故事，主角是像你们一样的普通人，是一部为他们热爱的艺术所忍受的痛苦的自白书。

然而，本书里采访的艺术家们不仅仅是因为他们从困境中逃生以及他们的成功而受人尊重。他们表现了另一个特点，那就是勇敢。他们愿意和你我分享他们的故事，因此，他们的精神净化也可能成为我们的。让他人看见、了解真正的你，不仅仅只是从远处画的一幅美丽的风景，而是一个不能事事做得完美的真正的人，做到这点是很难的。

因此，一旦你看完本书，认真考虑采访中艺术家们一次次给大家提出的这条建议：向世界敞开自己的胸怀，拥抱世界给予你的。成长就会来临。

凯瑟琳·费舍尔

1998年，在他的工作室发展和变化时期，布鲁斯·莫受邀给东京一家文学出版物撰稿。结果就是这篇《未完成的宣言》：围绕工作室怎样操作，或应该怎样操作，以及莫自己的信念、动力、目标、策略等问题做出了清楚的表述。

他的话有些重复、有些反驳了本书中前面提供的建议。但它们为爱思考、理性的设计师们提供了许多真诚、值得考虑的东西。

《一篇关于发展的未完成的宣言》

1．允许事件改变你。你必须乐于发展。发展与某些发生在你身上的事情不一样。你让它产生，你亲身经历它。发展的前提条件：乐于接受发生的事情，并且愿意被它们改变。

2．忘记利益。利益是一个出名的量。利益是我们大家都认同需要的东西。发展不一定是有好处的。发展是一次在暗无灯光的深幽处的探索，它们也许会、也许不会屈服于我们的探索研究。只要你坚持一定要有好处，你将永远不会有真正的发展。

3．过程比结果重要得多。当过程受结果驱动时，我们将只能够到我们已经到过的地方。如果过程驱动结果，我们可能就不知道我们将会走到哪里。但我们知道我们想到那里。

4．热爱你的尝试(就像爱你一个长相丑陋的孩子一样)。快乐是发展的动力。自由地投入到工作中，把它看成美丽的生活体验、重复、尝试、努力和错误。要l仃长远的目光，允许自己每天享受失败的乐趣。

5．深入探索。走得越深，你就越有可能发现有价值的东西。

6．抓住偶然的机会。在探索一个与众不同的问题时，错误的答案就是正确的答案。把收集错误答案看成过程的一部分。问一些不寻常的问题。

7．学习。丁作室是一个学习的地方。把这是产品制作的必要性当成学习的借口，每个人都会受益。

8．漫无边际地游荡。允许自己漫无日的地四处闲逛。考查临近的地方。不要做Ⅲ任何判断。把批评置后。

9．任何地方都可以开始。约翰·凯奇告诉我们不知道从哪里开始是瘫痪的一种常见形式。他的建议：可从任何地方开始。

10．每个人都是领导。发展随时都会发生。无论什么时候发生，都要允许它的出现。当这种发展合情合理时，学会服从。允许任何人成为领导。

11．富有想法。有选择的应用。想法需要一个动态、流动、宽松的环境维持生命。应用，从另一方面说，可以从严格中受益。想法和应用的比例要高。

12．不断变动。市场及其操作有强化成功的趋势。抵制它，允许失败和变动成为你实践的一部分。

13．放慢脚步。不要和标准时针同步，令人惊奇的机会就会出现。

14．不要冷静。冷静足传统的穿着黑色衣服的恐惧。把自己从这种限制中释放出来。

15．问一些愚蠢的问题。欲望和天真加快发展。评价答案，而不是问题。想像一下像婴儿一样，学习一生。

16．合作。人与人之间的合作充满了矛盾、冲突、摩擦、兴奋、喜悦和巨大的艺术创造潜能。

17．————。故意留下空白。为你以前未有过的想法留下空间，以及别人的想法。

18．熬夜。当你走得太远，在高处的时间太久、工作太努力，你和其余的世界隔开了，就会发生奇怪的事情。

19．找出事物的喻意。每件物品都能够代表某种东西，除了其明显之处。找出它代表什么。

20．冒险要当心。时间是遗传的。今天是昨天的孩子，明天的母亲。你今天创造的作品将创造你的未来。

21．重复自己。如果你喜欢。再做一次。如果你不喜欢，也要再做一次。

22．制作自己的工具。混合制作出自己的工具，以制作出独特的东西。甚至是自己简单的工具都能产生全新的探索方法。记住，工具增强你的能力，因此，甚至一个小小的工具也能引起巨大的不同。

23．站在别人的肩膀上。载着前人的成就可以让你走得更远，而且眼光也要好得多。

24．避免使用软件。软件的问题是人人都有。

25．不要擦干净你的桌子。你也许在早上会发现你今晚看不见的东西。

26．不要进入奖项的竞争中。只是不要做，这对你没有好处。

27．只看左手边的页码。马歇尔·麦克卢恩就这样做。信息数量减少了，我们就为他称为我们的“脑袋瓜”留下了空间。

28．创造新单词。扩大词汇。新的形势需要新的思维方式。这种思维需要新的表达方式。这种表达方式又会产生新的形势。  29．用心思考。忘了技术。创造力不是依靠设备的。

30．条理=自由。在设计或其他任何领域中，真正的创新发生在一定的背景下。那种背景常常是合作管理企业的形式。例如，弗兰克·格里，因为他的工作室可以按预算实行，才能够使毕尔巴鄂成为现实。“艺术创造天才”和“普通雇员”的神秘分界线就是列奥那多·科恩称为一种“过去的漂亮的艺术品”的东西。

31．不要借钱。再一次，这是弗兰克·格里的建议。保持经济控制权，我们就保持了艺术创造权。这并不是像造火箭般精确的科学。但是令人惊讶的是要坚持这个原则有多难，有多少人做不到。

32．仔细倾听。进入我们生活轨迹的每一个合作者都会随之带来一个比我们所能想像的更奇怪、更复杂的世界。仔细倾听他们的要求、渴望或野心，包括细节，我们能把他们的世界折叠在我们的世界之上。双方都将变得不一样。

33．进行实地旅行。世界的带宽比你的电视机、因特网，甚至一个完全能够相互作用、动态生成的、以目标为中心、实时的、电脑平面模拟的环境都要大得多。

34．更频繁地犯错误。这不是我的想法，我借用了它。我想它属于安迪·格罗夫。

35．模仿。不要对此感到害羞。尽可能模仿得像些。你不可能完全一样，区别也许是非常明显的。我们只要看看里查德·哈密顿和他的马塞尔·杜尚大镜子里的版本，就可以知道作为一门技巧，模仿技巧是多么丰富、多么令人无法置信、和术被充分利用。

36．编造。当你忘记了这些词，像埃拉做的耶样：编造别的东西……但不是词汇。

37．打碎它，伸展它，弯曲它，碾碎它，砸破它，折叠它。  38．探索其他设备的优势。当我们避免试图背着技术包跑时，就会有极大的自由。我们无法找到最具优势的设备，因为它被踩在了脚下。试着使用一些被绛济周期淘汰过时、不用了但仍然很有潜力的老技术设备。

39．工间喝咖啡休息时间，乘出租车的时间，休息室。真正的发展常常发生在我们想要它发生的地方之外，在空隙空间，休斯博上称为“等待的地方”。汉斯·尤里克·奥伯利里特曾经组织丁一个科学艺术会议，包括了一个会议的所有事项：晚会、聊天、午餐、机场到达时间，但没何什么实际上的会议。但显然，这次会议是个巨大的成功，引来了源源不断的合作项目。

40．避免领域限制。越过栅栏。学科界限和管理体制企图控制艺术创造生命力的野性。它们常常是可以理解的，使复杂、繁复的演变过程变得有条理。我们的工作是跨过栅栏，穿越领域界限。

41．大笑。拜访过工作室的人常常会评论我们怎么笑得那么多。因为我们已经意识到这点，我把它当作一支晴雨表，我们正表现自己何多舒心。

42．记住历史。发展只可能足历史的产物。没有记忆，创新就只能是新奇。历史赋予发展的方向。但一种记忆永远不会是完整无缺的。每个记忆都是从前某个时刻或事件降解的或综合的意象。耶就是使我们意识到它的性质是过去的，而不是现在的东西。它意味着每个记忆都足新的，与它的原型不同的一个部分概念，因此，就其本身而言，就具有发展的潜在性。

43．人们的权利。当人们感到他们控制了自己的生活时，才会有娱乐。如果我们不自由，我们就不可能是自由的代理人。