《中国房地产实战特训营丛书》融合了地产行业各类项目开发的最佳实践经验，清晰梳理房地产各个开发流程，针对各个流程开发执行要点和难点，分步解析，建立最具操作性和指导性的图书体系，解决企业推动项目进展、战略执行、高可控的防范运营风险等诸多环节的问题。该丛书适合房地产开发企业、物业管理企业等从业人员阅读借鉴。

本书为其系列之一的“物业管理赢利套路”分册。

本书从当前最新的物业管理全程介入战略入手，详细阐述物业管理全程介入的四大操作流程，并结合实际案例剖析各大关键操作要点，让物业管理操作变得不再困难，迅速提高物业管理操作水平。

本书分为四大部分，第一部分对物业管理的特点、竞争力、类型、全程介入战略作一概述；第二部分从项目前期、项目销售期、成功入住以及物业管理后期盈利四个阶段讲述物业管理的完全攻略；第三部分按别墅项目、写字楼项目、商业物业项目和高级公寓项目解读物业管理手法；第四部分结合实际案例，剖析了万科、中海、合生创展三大名企的物业管理操作模式，为物业管理企业提供具有价值的标杆参考。

本书适合房地产开发企业、物业管理企业等从业人员阅读借鉴。

第一部分：物业管理概述

第二部分：物业管理四大操作流程

　流程一：项目前期物业管理介入攻略

　流程二：项目销售期物业管理推广攻略

　流程三：物业管理成功入住完全攻略

　流程四：物业管理后期盈利攻略

第三部分：四大物业类型的管理手法

 第一类型：别墅项目物业管理手法

 第二类型：写字楼项目物业管理手法

 第三类型：商业物业项目物业管理手法

 第四类型：高级公寓项目物业管理手法

第四部分：三大标杆企业物业管理操作模式

 标杆企业一：万科物业的操作模式——纯品牌革命

 标杆企业二：中海物业的操作模式——强化精细模式作用力

 标杆企业三：合生创展的物业操作模式——构造尊贵服务体系