本书作者在长期的企业经营管理实践中，深刻认识到了知识管理在提升企业核心竞争力方面的重要作用，并把国内外有关知识管理的思想和自己的管理实践相结合，把中国企业有关知识管理的理论和实践推向了一个新高度。

作者是一个勇于实践，善于思考的企业管理者，在繁忙的工作之余，对有关知识管理的问题做了深入系统的研究。本书就是作者近年来在这方面探索的主要成果，附录收录的四篇文章则体现了作者大胆探索的思想轨迹。

本书的出版不但使人们对知识管理有了更全面、更深入的理解，更使人们了解了以本书作者为代表的“学习、思考、进步、腾飞”的西飞精神。

知识识已经超出了传统的土地、资本、劳动力生产要素而成为未来企业竞争的核心要素。对于企业知识资产的挖掘、利用和管理成为中国企业面临的新的管理革命。做好知识管理，成为企业竞争的重要手段，对于企业的发展起着决定性的作用。战略管理作为企业最高层次的管理，其地位和重要作用一直得到广泛的关注和研究。本书针对航空企业特点，对面向战略管理的知识管理进行研究，将战略管理与知识管理结合起来，综合运用了知识管理的技术学派和行为学派理论，对航空企业的知识管理实施做出了系统的探讨。

序

摘要

第一章 绪论

第二章 知识管理与战略管理的关系

第三章 国内外企业实施知识管理实证研究

第四章 知识流的Petri网模型以及知识的价值

第五章 航空工业企业面向战略管理的知识管理技术平台

第六章 航空工业企业面向战略管理的知识管理激励机制

第七章 航空工业企业面向战略管理的知识管理的评价

第八章 航空工业企业面向战略管理的知识管理的策略研究

第九章 结论

参考文献

附录1 融知识管理于战略实践之中

附录2 振兴民机产业 实现航空强国之梦

附录3 可持续发展是永恒的追求

附录4 深入推进战略创新 全面实现跨越发展

致 谢