本书首先介绍了国际惯例的概念，讨论了国际惯例与法律、合同条款的关系，之后分章介绍了国际上工程项目的管理程序与模式；国际工程的合同管理与各种合同条件；工程项目的成本管理、进度管理、质量管理、安全管理和计算机辅助管理。

本书首先介绍了国际惯例的概念，讨论了国际惯例与法律、合同条款的关系，之后分章介绍了国际上工程项目的管理程序与模式；国际工程的合同管理与各种合同条件；工程项目的成本管理、进度管理、质量管理、安全管理和计算机辅助管理。

本书的特点是覆盖面宽、适用面广、结合实际、重视应用，比较详细地讨论了国际上六类十种工程项目管理模式及各方的风险，全面地介绍了美、英、日、澳、法、新六国以及港台地区的工程项目管理情况和成本、进度、质量、安全管理的特点；既详细介绍了FIDIC1999年版“新红皮书”以及内容中涉及成本、进度、质量、安全的条款，又将世界银行等9家国际金融组织与FIDIC共同修改的2006年“多边银行协调版”与1999年版逐条对照，方便了各对外公司在国外遇到相关金融组织贷款项目时使用。书中还反映了国际上最新的发展趋势，如介绍了英国的“项目伙伴关系”合同文本以及国际上工程项目管理中应用的多种计算机软件。

本书可供工程建设行业及政府部门、行业协会和企业的领导以及业主，承包商，咨询、设计、监理、造价工程师，律师，财务，金融，保险等有关人员参考，并可作为各大学工程管理等专业教学参考，也可作为企业培训教材。

导论——什么是国际惯例

第一章 国际上工程项目的管理程序与模式

 第一节 国际上工程项目建设的一般程序

 第二节 国际工程项目建设的各参与方

 第三节 国际上工程项目的管理模式

 第四节 各国及我国港台地区工程项目管理概况

 第五节 国内外工程项目管理的发展对比与建议

 主要参考文献

第二章 国际工程的合同管理

 第一节 概述

 第二节 工程项目咨询与管理服务采购

 第三节 国际工程招标程序与合同类型

 第四节 国际工程项目的工程采购合同

 第五节 工程争议的解决

 第六节 国内外工程咨询服务业的对比和建议

 主要参考文献

第三章 国际上高水平的合同条件

 第一节 FIDIC合同条件

 第二节 英国常用的工程合同及NEC合同范本

 第三节 美国常用的工程合同及AIA合同范本

 第四节 ACAPPC2000合同范本

 第五节 国内外合同文本编制的对比和建议

 主要参考文献

第四章 工程项目的成本管理

 第一节 工程项目成本管理概述

 第二节 国际上工程项目成本管理的技术与工具

 第三节 各国的工程项目成本管理

 第四节 国内外工程项目成本管理的对比和分析

 主要参考文献

第五章 工程项目的进度管理

 第一节 工程项目进度管理概论

 第二节 国际上通行的工程项目进度管理的方法和措施

 第三节 国际上工程项目进度管理的做法

 第四节 改进我国工程项目的进度管理

 主要参考文献

第六章 工程项目的质量管理

 第一节 发达国家建设项目质量管理的特点

 第二节 全面质量管理与fSO 9000质量管理体系

 第三节 政府的监督检查

 第四节 业主的质量控制

 第五节 设计单位的质量控制

 第六节 施工企业的质量管理

 第七节 我国建设工程的质量状况与建议

 主要参考文献

第七章 工程项目的安全管理

 第一节 国外建筑工程安全状况概述

 第二节 国际劳工组织施工安全与卫生公约及美英日各国有关安全及卫生法律

 第三节 工伤赔偿金保险费及评价企业安全状况指标

 第四节 事故根本原因的理论及事故调查

 第五节 安全系统工程

 第六节 国外建筑业施工安全管理实践

 第七节 我国工程项目的安全生产状况与建议

 主要参考文献

第八章 工程项目的计算机辅助管理

 第一节 概述

 第二节 国外流行的工程项目管理软件功能简介

 第三节 刚Primavera专业软件介绍

 第四节 国内专业软件和PMIS应用的状况与建议

 主要参考文献