本书依据采购业务的具体流程，从企业管理的角度系统而全面地阐述了采购管理的基本概念和管理目标、采购组织的建立和管理、采购计划的制定、采购预算编制、供应商的选择与供应商关系管理、采购价格管理、采购运输服务、政府采购与国际化采购、资本品采购管理、服务采购管理、电子商务采购、采购谈判、采购合同管理、采购绩效评估与考核等内容，并且搜集了企业采购业务中常用的一些管理表格，具有较强的实用性。

本书内容翔实新颖，结构体系严谨，重点鲜明突出，客观地反映了采购管理领域的最新研究成果，理论与实践密切结合，案例与概念相衔接，具有较强的实用性与可操作性，可作为大专院校相关专业的教学用书，也可作为岗位培训教材和自学参考用书。

本书系统地阐述了采购及采购管理的概念、采购部门的建立与管理、供应商的选择与管理、采购运输服务、政府采购与国际化采购，资本品采购管理、服务采购管理、电子商务采购、采购谈判及合同管理等。从理论上介绍了采购技术制定与预算编制、采购价格管理、采购绩效评估与考核等内容。

本书以具体的实务流程为主线条，深入浅出地阐述了采购管理各个环节的基本概念、基本原理及策略与技巧，非常适合学生学习的特点。全书各章都配有学习重点和数量适宜的练习题，方便读者归纳和总结学习内容，并且通过练习巩固所学知识，促进学习内容的消化吸收和学习效果的提高。

本书可作为高等院校相关专业的教学用书，也可供企业中从事采购和供应管理的专业人员参考使用。

第一章 采购及采购管理概述

第二章 采购组织的建立与管理

第三章 采购计划制定与预算编制

第四章 供应商的选择与管理

第五章 采购价格管理

第六章 采购运输服务

第七章 政府采购与国际化采购

第八章 资本品采购管理

第九章 服务采购管理

第十章 电子商务采购

第十一章 采购谈判及采购合同管理

第十二章 采购绩效评估与考核

第十三章 采购管理常用表格

附录1 《中华人民共和国政府采购法》

附录2 《中央单位政府采购管理实施办法》

附录3 《中华人民共和国电子签名法》

主要参考文献