本书是“全面规范化生产维护(TnPM)丛书”的第9分册，既是对全面规范化生产维护体系框架和应用的系统阐述，也是对企业如何推进TnPM管理体系的具体指导。书中介绍了从TPM到TnPM发展变化的过程，主要内容包括TnPM基本理论、企业如何导入TnPM体系、TnPM的组织架构、TnPM的主要工作流程、如何运用TnPM工具和TnPM的五阶六维评价体系等，以及TnPM在石油化工、钢铁、建筑施工、化工、烟草、机械加工等行业的应用案例和专家点评等。

本书适合于各类企业的设备管理人员、人力资源部和生产现场管理人员、从事设备维护的工程技术人员阅读。

本书详细介绍了从TPM到TnPM发展变化的过程，主要内容包括TnPM基本理论、企业如何导入TnPM体系、TnPM的组织架构、TnPM的主要工作流程、如何运用TnPM工具和TnPM的五阶六维评价体系等，以及TnPM在石油化工、钢铁、建筑施工、化工、烟草、机械加工等行业的应用案例和专家点评等。

序丛书序言

前言

第一章 从TPM到TnPM

第二章 TnPM基本理论

第三章 TnPM的起步

第四章 TnPM组织

第五章 TnPM推进重点环节

第六章 TnPM推进方法和技巧

第七章 TnPM五阶六维评价体系

附录1 钢铁行业案例

附录2 石油化工行业案例

附录3 建筑施工行业案例

附录4 机械加工行业案例

附录5 烟草行业案例

附录6 化工行业案例

参考文献