企业战略取向(Entrepreneurial Orientation,EO)一直是创业学与企业战略管理研究中的重点问题之一。本书作者在理论上进行了探索，并亲身进行了跨国实证研究，取得了丰硕的成果。本书在三个方面做出了原创性贡献：(1)提出了企业战略取向新三维理论(3D of EO)，修正了以往企业战略取向三维理论，在重新定义Innovativeness(创新精神)的基础上，将Risk Proactive Handing(风险主动应对精神)、Management Professionalisation(管理专业化精神)两个新维度纳入修正的新三维理论之中。(2)综合现存相关文献与研究结果，重新定义，并根据其定义及属性，划定了修正后三个维度中企业决策行为表现的主要测量指标，制订了测量工具，并为定量分析奠定了理论基础。(3)采用案例研究方法，第一次对比利时佛拉芒与中国河北企业进行了实证研究，对两国企业在三个维度之内的行为进行了对比研究，并分析了造成相同与相异行为的主要环境因素。

企业战略取向(Entrepreneurial Orientation,EO)一直是创业学与企业战略管理研究中的重点问题之一。企业战略取向是研究一个企业价值与增长潜力的重要指标，西方学者一直在试图揭示企业战略取向与企业发展之间复杂的关系。然而，在多年的研究中，企业战略取向并没有形成一个统一的定义，对此进行测量的指标亦不相同。本书作者在充分研究了自1983年至2005年的相关文献后发现：企业战略取向理论研究一直在一个多维度的基础上进行，主流维度包括Innovativeness(创新精神)、Risk Taking(冒险精神)、Proactiveness(主动精神)。然而，作者通过研读大量的相关实证研究结果后发现：在企业战略取向研究领域中，存在着理论与实践脱节的问题。在实际中，进行企业战略决策不是仅仅要凭借冒险精神，而是要对可能的风险与不确定性采取主动应对手段加以处理。此外，在企业战略决策中，企业管理还要注意凭借管理最优化手段，利用管理专业化途径，进行企业运作，进而实现企业的可持续发展。上述发现揭示了现今企业战略取向理论上存在的两个空白：(1)忽视了对风险与不确定性应采取的主动应对战略取向。(2)忽视了对企业管理应采取专业化战略取向。

为了填补上述两个空白，本书作者在理论上进行了探索，并亲身进行了跨国实证研究，取得了丰硕的成果。本书在三个方面做出了原创性贡献：(1)提出了企业战略取向新三维理论(3D of EO)，修正了以往企业战略取向三维理论，在重新定义Innovativeness(创新精神)的基础上，将Risk Proactive Handing(风险主动应对精神)、Management Professionalisation(管理专业化精神)两个新维度纳入修正的新三维理论之中。(2)综合现存相关文献与研究结果，重新定义，并根据其定义及属性，划定了修正后三个维度中企业决策行为表现的主要测量指标，制订了测量工具，并为定量分析奠定了理论基础。(3)采用案例研究方法，第一次对比利时佛拉芒与中国河北企业进行了实证研究，对两国企业在三个维度之内的行为进行了对比研究，并分析了造成相同与相异行为的主要环境因素。

Chapter 1 Introduction of the Research

Chapter 2 Entrepreneurship and Entrepreneurial Orientation

Chapter 3 Innovativeness,Proactive Risk Handling,and Management Professionalisation

Chapter 4 The Gem Model and Entrepreneurship Contextual Conditions in Belgium and China

Chapter 5 Research Methodology

Chapter 6 Research Findings on Entrepreneurs' Behaviour Along the 3D of EO

Chapter 7 Conclusion and Discussion

Chapter 8 Implications,Limitations,and Suggestions for Future Research

References

Table and Figures