本书是一部介绍律师事务所如何进行规范管理的专著，详细阐述了关于律师事务所创建的具体管理程序和方法，收录了实用性强的大量表格，具体包括了：服务型律师事务所的框架、服务型律师事务所的服务竞争力、服务型律师事务所资源管理等方面的内容。

本书从律师服务质量这一独特视角入手，以满足客户需求为出发点，为广大律师和律师事务所提供了管理服务质量的参照。书中详细阐述了具体管理程序和方法，收录了实用性强的大量表格，以开放的心态将管理经验和成果与读者进行分享，是一部有关律师事务所进行规范管理、提供“金牌法律服务”的难得佳作。

序

代序

第一部分 服务型律师事务所的框架

 第一章 建立服务型律师事务所模式

 第二章 服务型律师事务所的管理职责

 第三章 服务型律师事务所的领导

 第四章 有效的组织管理结构

第二部分 服务型律师事务所的服务竞争力

 第五章 服务型律师事务所服务竞争力框架

 第六章 战略能力

 第七章 服务质量

 第八章 服务能力

第三部分 服务型律师事务所资源管理

 第九章 资源管理

 第十章 人力资源管理

 第十一章 基础设施和工作环境控制

第四部分 服务市场营销

 第十二章 市场细分及定位

 第十三章 营销策略组合

 第十四章 新客户营销和现有客户营销

 第十五章 客户关系管理

第五部分 服务流程的实现

 第十六章 服务实现的计划

 第十七章 与顾客相关的程序

 第十八章 委外作业

 第十九章 服务提供的控制

第六部分 服务质量控制

 第二十章 服务质量控制

附录一：律师事务所质量管理体系应用文书范本精选

附录二：律师事务所管理相关规定与行业规范精选

参考文献