本书集成了管理学、人因学、工效学的最新研究成果，系统地介绍了手工作业设计、工作地及工具设计、作业环境设计；运作分析、问题解决工具、决策工具及实施；动作与时间研究、作业取样及其标准化；工薪制定、培训与管理实施等内容，所提供的方法和工具既提高工效，又保证作业者的健康、舒适和安全。另外，本书还加入了认知和脑力劳动方面的最新内容。

总之，本书从合理的工程方法、符合实际的作业标准以及公正的薪金报酬三个方面为制造业和工商业提供了成功的关键技术，并附有大量的应用案例、习题和在线支持。全书实用性强，语言流畅，通俗易懂，适用于工程类学科的本科生、研究生以及制造业和服务业的工程技术人员和管理者。

本书集成了管理学、人因学、工效学的最新研究成果。主要内容包括：方法、标准与作业设计的概念，解决问题的工具，操作分析，手工作业设计，工作场所、仪器和工具设计，工作环境的设计，认知工作的设计，推荐方法的实施，时间研究，绩效评比，宽放时间，标准数据与公式，预定时间系统，工作抽样，间接劳工和费用劳工标准，工作标准的跟踪和使用，薪酬支付，培训和其他管理实践。

本书实用性强，语言流畅，通俗易懂，适用于工程类学科的本科生、研究生以及制造业和服务业的工程技术人员和管理者。

第1章 方法、标准与作业设计简介

第2章 解决问题的工具

第3章 操作分析

第4章 手工作业设计

第5章 工作场所、仪器和工具设计

第6章 工作环境的设计

第7章 认知工作的设计

第8章 推荐方法的实施

第9章 时间研究

第10章 绩效评比

第11章 宽放时间

第12章 标准数据与公式

第13章 预定时间系统

第14章 工作抽样

第15章 间接劳工和费用劳工标准

第16章 工作标准的跟踪和使用

第17章 薪酬支付

第18章 培训和其他管理实践

附录A 公式汇总

附录B 专用表格

附录C MIL-STD-1567A