本书尝试从战略管理的角度界定企业创新的定义、性质、内涵；研究创新在战略规划、实施、控制各个环节的表现形式；探讨企业竞争力与创新资源集聚、开发，创新系统建设与创新能力提升之间的关系及相关问题。尽可能结合中国国情和我国境内企业的当前实践。

为了便于教学以及读者了解本书内容，本书各章编写了本章学习目标、本章小结，各章和案例的结尾部分附有建议讨论的问题。

第1章 新环境条件下的企业竞争

第2章 注重创新的企业战略

第3章 企业外部环境分析

第4章 企业内部环境分析

第5章 企业使命与战略目标

第6章 单一经营与多元化战略

第7章 联合、兼并与重组战略

第8章 国际化战略

第9章 战略实施

第10章 战略评价与控制

后记