实施项目管理是国际惯例。本教材系统地讲述了项目管理的全过程，即项目立项、项目调研、项目实施、项目控制、项目结束和项目评价。《项目决策与管理》作为专业基础课程教材，将其定位于实用性、技能型人才的培养，以符合国家的产业政策和国家实施人才开发战略的总体目标要求。

第一章项目

第一节项目的定义、特征及分类

第二节项目生命周期

第二章项目管理概论

第一节项目管理

第二节项目管理的产生和发展

第三章项目组织及建设

第一节项目组织

第二节项目团队建设

第三节项目经理

第四章项目可行性研究

第一节可行性研究概述

第二节可行性研究的方法

第三节需求预测和技术研究

第四节财务和经济评价

第五节我国项目可行性研究的现状

第五章项目决策

第一节决策概述

第二节项目选择

第三节项目建设环境中的决策

第六章项目的合同与评审

第一节项目合同的概念

第二节合同的谈判与订立

第三节项目的评审

第七章项目过程与项目管理过程

第一节项目范围管理的原理、技术与方法

第二节项目时间管理的原理、技术与方法

第三节项目成本管理的原理、技术与方法

第四节项目质量管理的原理、技术与方法

第五节项目集成管理的原理、技术与方法

第八章项目的综合评价

第一节综合评价概述

第二节社会评价

第三节环境评价

第四节综合评价的指标体系

第五节综合评价的一般方法

主要参考文献