管理学基础是高职高专经济类、管理类专业的重要专业基础课程之一，管理学知识的掌握对学生在以后的学习和工作中都具有很重要的基础作用。本书在抓住了管理思维和实践精髓的前提下，围绕管理学基础的五大传统的管理职能：计划、决策、组织、领导、控制，结合大量案例深入浅出地阐述了管理学概念和研究的实践性方法，使其内容准确清晰，层次分明，易于理解和掌握。本书每章配有相应的案例导入、案例分析、角色扮演、情景模拟、自我评估、管理格言等素材，具有很强的可读性，力图给教师的教与学生的学营造一种轻松活泼的氛围，以便加深学生对管理学基本知识及方法、技巧的理解及运用。

本书为高职高专经管类专业基础教材。围绕管理的五大职能，通过典型案导人，深入浅出地介绍了管理学的概念和研究的实践性方法。各章后又设有案例分析、情景模拟、角色扮演、自我评估、管理格言等素材，符合高职高专实践性教学的要求，适用各类高职高专院校用作教材和相关人士参考。

第一章　管理与管理学

 第一节　管理的概念与性质

　第二节　管理的职能与作用

　第三节　管理对象与管理环境

　第四节　管理学的研究对象与研究方法

　案例分析

　情景模拟

　角色扮演

　管理格言

第二章　管理理论的形成和发展

　第一节　管理理论的萌芽

　第二节　古典管理理论

　第三节　行为科学理论

　第四节　现代管理理论

　案例分析

　管理格言

第三章　计划

　第一节　计划工作的概念及基本特征

　第二节　计划的种类

　第三节　计划工作的程序

　第四节　编制计划的方法

　案例分析

　自我评估

　角色扮演

　管理实践

　管理格言

第四章　决策

　第一节　决策的作用及原则

　第二节　决策程序

　第三节　决策的方法

　案例分析

　角色扮演

　调查访问

　管理格言

第五章　战略管理

　第一节　战略概述

　第二节　战略管理过程

　第三节　目标管理

　案例分析

　情景模拟

　管理沙龙

　管理格言

第六章　组织

　第一节　组织的含义及作用

　第二节　组织结构设计

　第三节　组织文化与企业再造

　第四节　组织变革

　案例分析

　角色扮演

　网络冲浪

　管理游戏

　管理格言

第七章 人力资源管理

 第一节 人力资源管理的含义与目标

 第二节 人员选聘

 第三节 人员绩效考评

 第四节 人力资源培训与开发

 管理游戏

 管理格言

第八章 领导

 第一节 领导的实质与作用

 第二节 领导理论与领导方式

 第三节 领导者素质与领导班子构成

 第四节 领导艺术

 案例分析

 管理格言

第九章 激励

 第一节 激励概述

 第二节 激励理论

 第三节 激励的手段和方法

 案例分析

 管理格言

第十章 沟通

 第一节 沟通的概念

 第二节 沟通的原则和方法

 第三节 信息沟通的障碍及其克服

 第四节 冲突的协调

 案例分析

 情景模拟

 管理实践

 管理格言

第十一章 控制原理与控制过程

 第一节 控制概述

 第二节 控制的类型

 第三节 控制的基本过程

 第四节 有效控制的原则与基本要求

 案例分析

 管理格言

第十二章 控制的技术与方法

 第一节 预算控制

 第二节 质量控制

 第三节 其他常见的控制方法

 自我评估

 网上冲浪

 管理格言

参考文献

后记