本书的作者以敏锐的学术视野、丰富的创新管理实践经验，对创新的理论和实践进行了深入的剖析和研究。本书在理论上有所突破，不但澄清了当前在创新概念上的混沌，而且对技术创新、制度创新和管理创新三者的关系作出了深刻的论述。并对当前众多论述创新的文献中仍未清晰阐明范畴及工作内容的制度创新和管理创新给出了明确的范畴和可操作的工作内容；在实践上，援引了国内外的典型案例，洞察了创新的各个层面，给人们以清新的视野和启迪。

本书虽为专著，却既能适合于大专院校各类专业的学生、研究生作为教材，也可作为政府工作人员及科技工作者的参考读物；对企业的管理者来说，更是一本不可多得的好书。

创新有技术创新、管理创新和制度创新三种，三者形成稳定的金字塔结构，不可或缺；创新管理有宏观创新管理、中观创新管理和微观创新管理三个层面。本书清晰地阐明了技术创新、管理创新和制度创新的范畴及工作内容，并提供了建立创新管理体系的思路、方法和具有操作性的工作内容。本书中还有对我国航天人成功驾驭创新经验的总结，并首次公开披露了神舟号宇宙飞船总设计师王永志院士管理创新的“一二三四”理论。

本书适合于从事创新管理和科技管理理论研究的人员参考，也适合科技工作者、政府机关工作人员和企业管理者参考。同时，对于大专院校各类专业的学生和研究生也可以作为教材或参考书。

1 绪论

1.1 创新的概念

1.2 创新的类型

1.3 三种创新之间的关系

1.4 驾驭创新不是梦

参考文献

2 创新过程

2.1 创新过程的概念

2.2 创新过程模型

2.3 创新过程的一体化

2.4 创新过程的创造性思维

参考文献

3 创新理论

3.1 创新理论的先驱

3.2 李斯特理论

3.3 熊彼特理论

3.4 新熊彼特主义

参考文献

4 宏观创新管理(一) 

4.1 创新系统及其管理方法

4.2 宏观创新管理概述

4.3 区域创新系统

参考文献

5 宏观创新管理(二)：国家创新系统

5.1 国家创新系统概念

5.2 国家创新系统理论及主要流派

5.3 国家创新系统的比较与借鉴

5.4 我国国家创新系统的建设

参考文献

6 微观创新管理(一)

6.1 微观创新管理概述

6.2 研究与开发管理

6.3 创新风险管理

6.4 创新项目管理

参考文献

7 微观创新管理(二)：企业创新管理

7.1 企业创新概述

7.2 企业创新管理的要务(一)：产品创新管理

7.3 企业创新管理的要务(二)

7.4 企业创新的集成管理

参考文献

8 创新文化

8.1 创新的文化背景

8.2 创新文化

8.3 创新精神

参考文献

9 知识管理

9.1 知识的内涵

9.2 知识的生产和流通

9.3 知识管理的基本职能和技术

9.4 知识管理的实施

参考文献

10 创新管理体系

10.1 创新管理体系概述

10.2 创新管理体系的基础建设

10.3 创新管理体系策划和设计

10.4 创新管理体系的建立和运行

参考文献

后记