一本书给予我们的不是单纯的知识,也不是瞬间即逝的激情,而是生存的自信和做人必备的才能和勇气,并能唤醒我们的心灵,让我们对成功树立坚定的信念。
如何做人做事,这种人活于世最重要的东西,是不应该消失的。本书向我们讲述了人生的道理,用故事的形式教我们怎样做自己,怎样与他人相处。
图书 | 90后赢在课堂外--做人做事篇 |
内容 | 编辑推荐 一本书给予我们的不是单纯的知识,也不是瞬间即逝的激情,而是生存的自信和做人必备的才能和勇气,并能唤醒我们的心灵,让我们对成功树立坚定的信念。 如何做人做事,这种人活于世最重要的东西,是不应该消失的。本书向我们讲述了人生的道理,用故事的形式教我们怎样做自己,怎样与他人相处。 内容推荐 现代社会的竞争是残酷的,未来会越发残酷。只学习书本上的知识,有一个好成绩,考上一所好大学,是远远不够的。无论是课堂教育也好,还是课外阅读也罢,对中学生的人格教育是欠缺的。如何做人做事,这种人活于世最重要的东西,是不应该在教育中消失的。本书从故事出发,辅以人生哲理的解读,能给中学生带来不小的启迪。 目录 第一章:为何要学做人 伟大的禀赋 人的真本性 做人的智慧 做人的境界 交往的价值 第二章:做有品质的人 淡泊名利 节俭勤劳 切勿贪婪 律己自制 自我尊重 脚踏实地 高擎信念 尊敬对手 第三章:做有素质的人 良好的个人素质 细心地做每件事 热忱的力量无限 时间的永恒珍贵 机遇的捕捉技巧 认真的做人态度 拒绝的处世学问 要学会改变自己 做人要懂得选择 养成良好的习惯 不求回报的付出 竞争让你充满活力 做人要有企图心 做人要分清主次 做人要做到最后 第四章:做个有人脉的人 人际关系的艺术 青少年的人脉 中立才能自立 记住他人的名字 猜他人的意图 心灵上的沟通 善于倾听声音 请将不如激将 你真诚的赞美 有效地提意见 接受你的想法 学会合作分享 帮助人的学问 进行感情投资 第五章:做人十忌 不要卖弄自我 不要妄下结论 不要过于高调 不要张扬聪明 不要心生嫉妒 做人不要心死 不要只会说话 不要放弃梦想 不要吹嘘自己 不要自我压抑 第六章:做事十忌 忌固执愚昧 忌强人所难 忌毫无目标 忌一味模仿 忌不适自己 忌惑于表象 忌谈话被动 忌言多口快 忌不负责任 忌一味等待 第七章:做人十则 做人不要后悔 做人要把握尺度 做人要摆正位置 做人要留有隐私 做人要有规划 做人要让自己快乐 做人要有欲望 做人要留有余地 做人要有道德底线 做人要恩怨分明 试读章节 律己自制 自制力是人的一种意志品质,指的是一个人善于克服自己的情绪并能较好地调节、支配自己的思想和行为的能力。自制力强的人能够控制自己的情绪,有节制。自制力差的人在做出决定时或处理人际关系时容易感情用事,喜怒无常。由于自制力属于意志的抑制功能,像冲动、意气用事、不能律己、知错不改等,都是缺乏自制力的表现。 宋庆龄的父亲很注意培养孩子的自制力。一日风雨交加,他带着孩子们去上海龙华,这次可不是参观古刹,而是让他们放下雨伞在古塔下淋雨。他说:“你们看,这座塔千余年来不怕风雨,为什么?因为它基础牢固,骨架紧密,你们也要从小打基础练骨架。现在我们一起比赛,绕着宝塔跑六圈,看谁不怕苦、跑得快!”说罢带头跑起来。孩子们在泥泞中跌倒了,他叫孩子们爬起来再跑,坚持到底…… 自制力是学生将来独立于社会的一种基本能力。没有自制力的人习惯于我行我素,必将形成任性、自私、贪图安逸、追求物质享受的不良性格。我们要让学生明白,一个自制力强的人才能善于律己,在别人取得成绩时,应该不自卑、不嫉妒、不吹捧,而且平等相待、平常对待。 伟大的德国哲学家黑格尔说:“一个志在有成就的人,他必须如歌德所说,知道限制自己。反之,什么事都想做的人,其实什么事都不能做,则终归失败。”这个“知道限制自己”是什么?就是人的自制力。而那些“什么事都想做的人”就是自制力很差的人,结果呢?他们由于“一念之欲不能制,而祸流于滔天”,当然是“终归失败”的。的确,一个人有没有自制力以及自制力强不强,对于他的学习、工作、事业的成败非常重要。 那么,一个自制力强的人究竟有哪些特点呢? 自制力强的人善于克制自己的欲望,善于律己,他们不做欲望的奴隶。欲望是什么?欲望是热情,是激情,是暴风骤雨,当一个人被欲望控制的时候,就会纵欲,就会做出平时不能做出的行为来;而善于自制的人就能较好地控制、驾驭自己的欲望,他们不是欲望的奴隶,而是欲望的主人。 德国音乐家巴赫从小非常喜欢音乐,他很想去汉堡听一位管风琴大师的演奏。可巴赫住的地方离汉堡有90多里路,穷孩子没钱坐车,他只好带上干粮徒步上路。走累了在田野里休息一会儿,天晚了在农舍屋檐下的草堆中睡上一夜……为了听演奏会,他经常这样步行往返,是自制力支持他走完全程的! 自制力强的人能够较好地控制自己的情绪。每一个人都有七情六欲,每一个人都有喜怒哀乐,而且人的情绪表现并不都是与人的目标、愿望相一致的,所以,即使是到了胜利的关键时刻,自制力强的人也往往是不喜形于色的,很少有冲动的行为。 拿破仑·希尔是美国杰出的成功学家,他创造性地构建了全新的成功学的科学体系,他的著作被译成26种文字印刷于世,他的读者遍及世界五大洲的50多个国家,他的理论使无数人受益。其中,美国唯一连任四届的总统罗斯福、被称为印度救星的圣雄甘地、控制了美国四分之一经济命脉的银行巨子摩根、闻名全球的金融大亨贾尼尼都是拿破仑成功理论的受益者和支持者。 拿破仑·希尔经过数十年的研究和探索,总结出了成功学的17条准则,这些准则被人们称为“黄金定律”。其中被列为第五条的是“要有高度的自制力”。在这方面,拿破仑·希尔有着深刻的切身体会。 在创业生涯初期,拿破仑·希尔通过一件小事发现了自己缺乏自制力。这件事情虽然很小,但却给了他惨痛的教训,使他认识到一个人要想取得成功必须先学会驾驭情绪这匹烈马。 他这样描述自己经历的事情。 有一次,我和办公大楼的管理员发生了一场误会,当时我碍于面子没有向他道歉。从那以后,我们两个人彼此憎恨,甚至演变成了激烈的敌对。后来,管理员知道整个办公大楼里只有我一个人在工作时,他就把电闸拉下来,使办公室里面一片漆黑。这种事情一连发生了几次,我很愤怒。 一天,我正在办公室里紧张地工作着,电灯又熄灭了。我立刻跳起来,奔向管理员办公室。我到了那儿,管理员正在悠闲地吹着口哨。我气愤极了,觉得受不了了,就对着他破口大骂起来。我把能想出来的恶言恶语都用上了。那位管理员一点儿也没有生气的意思。后来,我实在想不起还有什么骂人的话了,只好停住。这时,管理员转过身,用柔和的语调对我说:“你今天是不是太激动了?”他的话很柔软,但我却感到像一把利剑刺进了我的身体。我站在那儿,不知道说什么好。 我是一个研究心理学的人,竟然对着一个没有多少文化的管理员大喊大叫,这实在是一件令人感到羞辱的事情。我飞快地逃回了办公室。坐在办公室里,我什么也干不下去了,管理员的微笑老是缠绕着我。我认识到了自己的错误。以前发生矛盾的时候,因为没有勇气道歉而使矛盾越来越深,今天,本来是一个很好的道歉的机会,可我却失去了自制力,从而使自己陷入了尴尬的境地。 我决定向管理员道歉。管理员见我又去了,仍然用温和的语调说:“这一次你又想干什么?”言语中充满了挑战的意味。我告诉他我是来道歉的。他说:“你不用向我道歉。你今天所说的话,只有天知地知,你知我知,我不会把它说出去的,我知道你也不会把它说出去的,我们就这样了结了吧!”我被管理员的话震住了。他高度的自制力使我再一次被打败了,我走上前去,紧紧地握住了他的手,真诚地向他表示歉意。 这件事使我认识到,一个人如果缺乏自制力,就有可能变得疯狂。这样,他不仅不能结交到朋友,反而非常容易被打败。 自制力强的人往往会强迫自己去干那些不愿干的事,去说那些不愿说的话。社会是复杂的,在很多情况下往往是“事不随愿”的,经常是你不想干也得要干,怎么办?就得要靠意志的支持,强迫自己,必要的时候还得要学会放弃自己的所好,而且,不仅不能硬着头皮干,不能“凑合着干”,还得要集中精力地干,全心全意地干,干出个“名堂”来。 自制力强的人即使在自己遭受到意外的打击和失败时,也能较好地控制自己,这样的人经受得住委屈,经受得住他人的羞辱,甚至经受得住肉体的摧残,他们坚持既定的目标,大无畏地向前进。P32-35 |
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缩略图 | ![]() |
书名 | 90后赢在课堂外--做人做事篇 |
副书名 | |
原作名 | |
作者 | 马博宇 |
译者 | |
编者 | |
绘者 | |
出版社 | 时代文艺出版社 |
商品编码(ISBN) | 9787538731903 |
开本 | 16开 |
页数 | 244 |
版次 | 1 |
装订 | 平装 |
字数 | 115 |
出版时间 | 2010-11-01 |
首版时间 | 2010-11-01 |
印刷时间 | 2010-11-01 |
正文语种 | 汉 |
读者对象 | 青年(14-20岁),研究人员,普通成人 |
适用范围 | |
发行范围 | 公开发行 |
发行模式 | 实体书 |
首发网站 | |
连载网址 | |
图书大类 | 人文社科-哲学宗教-伦理学 |
图书小类 | |
重量 | 0.39 |
CIP核字 | |
中图分类号 | B821-49 |
丛书名 | |
印张 | 16 |
印次 | 1 |
出版地 | 吉林 |
长 | 240 |
宽 | 171 |
高 | 15 |
整理 | |
媒质 | 图书 |
用纸 | 普通纸 |
是否注音 | 否 |
影印版本 | 原版 |
出版商国别 | CN |
是否套装 | 单册 |
著作权合同登记号 | |
版权提供者 | |
定价 | |
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出品方 | |
作品荣誉 | |
主角 | |
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一句话简介 | |
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