本书是关于研究“国际企业联盟”的专著，具体包括了：国际企业联盟理论综述、国际企业联盟的内涵与外延、国际企业联盟的产生动因、国际企业联盟的经济效能分析、国际企业联盟的人力资源管理、国际企业联盟与中国企业跨国经营等方面的内容。

本书写作主要围绕下列问题展开：

第1章：国际企业联盟理论综述。以历史与批判的眼光，对国内外有关国际企业联盟定义、存续原因、分类、生命周期等理论进行整理、归类并进行客观点评。

第2章：国际企业联盟的内涵与外延。主要围绕三个问题展开：第一，对国际企业联盟的内涵重新进行界定，并探究国际企业联盟的本质。第二，对国际企业联盟与跨国企业集团、企业联盟与虚拟企业进行横向比较。第三，在国内外学者的研究基础上，提出国际企业联盟的四维分类：纽带维、历史维、地位维与功能维。

第3章：国际企业联盟的产生动因。将对国际企业联盟产生的时代背景、基本诱因等问题进行分析，并认为，国际市场结构的网络寡占态势是国际企业联盟产生的重要原因，计算机信息技术和网络技术的发展为国际企业联盟产生提供了技术支持，而国际反托拉斯法对结构主义的摒弃和向行为主义的回归，则为国际企业联盟的产生扫除了法律障碍。

第4章：国际企业联盟的经济效能分析。将对国际企业联盟的经济效率与功能进行详尽分析，认为缔结战略联盟有助于实现规模经济、范围经济、连接经济、速度经济；有助于实现异质性资源外取与资源共享，有助于实现企业间隐性知识转移或价值创造，有助于缩短研发时间，降低研发风险，构筑企业静态的进入壁垒。同时，以技术换市场联盟是跨国公司拓展国际市场的主要手段。

第5章：国际企业联盟的生命周期。将企业生命周期理论移植于企业联盟，将企业联盟的生命周期分为孕育期、磨合期、稳健发展期、联盟解体和联盟终止期四个阶段。特别指出，处于生命周期的不同阶段，联盟活动的重心应有所不同。

第6章：国际企业联盟的运行管理。联盟各方的背德欺诈行为与机会主义倾向影响着国际企业联盟的存续与联盟绩效提升。为保证联盟运行，必须加强联盟的文化管理、知识管理、产权管理、声誉管理、人力资源管理。

第7章：国际企业联盟与中国企业跨国经营。在对中国企业跨国经营的现状与模式选择进行分析基础上指出，积极参与国际企业联盟才是现阶段中国企业国际化经营的首选组织形式。本章是本书研究的出发点，也是最终落脚点。

0 导论

 0．1 国内外研究的现状和选题的目的与意义

 0．2 本书的主要内容

 0．3 本书的重点与难点

 0．4 本书创新之处

1 国际企业联盟理论综述

 1．1 西方学者视角下的联盟内涵

 1．2 国外学者对国际企业联盟存续的经济学解释

 1．3 西方学者对国际企业联盟的分类

 1．4 西方学者对企业联盟生命周期的启蒙性研究

 1．5 小结

2 国际企业联盟的内涵与外延

 2．1 国际企业联盟的概念

 2．2 国际企业联盟的分类

 2．3 国际企业联盟的特点

 2．4 国际企业联盟与跨国企业集团的联系与区别

 2．5 企业联盟与虚拟企业的区别

 2．6 小结

3 国际企业联盟的产生动因

 3．1 技术变动与国际企业联盟产生

 3．2 国际市场结构变动与国际企业联盟产生

 3．3 国际竞争立法新进展与国际企业联盟产生

 3．4 小结

4 国际企业联盟的经济效能分析

 4．1 国际企业联盟的经济绩效

 4．2 国际企业联盟与企业竞争力培育

 4．3 国际企业联盟与企业进入国际市场

 4．4 国际企业联盟与产业竞争力提升

 4．5 小结

5 国际企业联盟生命周期

 5．1 从企业生命周期到联盟生命周期：一个分析工具的延伸

 5．2 国际企业联盟的生命阶段

 5．3 小结

6 国际企业联盟的运行管理

 6．1 国际企业联盟的文化管理

 6．2 国际企业联盟的声誉管理机制

 6．3 国际企业联盟的产权管理

 6．4 国际企业联盟的知识管理

 6．5 国际企业联盟的人力资源管理

 6．6 联盟治理：以网络治理为中心

 6．7 小结

7 国际企业联盟与中国企业跨国经营

 7．1 中国企业跨国经营的理论基础、历史变迁与路径依赖

 7．2 国际企业联盟与中国企业进入国际市场的组织创新

 7．3 中国企业参与国际企业联盟的形式

 7．4 强化联盟运行管理，防范联盟风险

 7．5 小结

参考文献

后记