本书作为“项目管理系列教材”之一，重点不在于阐述项目采购管理的理论，而是着重于对项目采购管理人员的培训，因此，文字阐述尽可能简洁，关键内容辅之于图表，使读者可以更直观地把握重点所在。

本书内容包括：工程项目采购、咨询服务项目采购、新版FIDIC合同条件、项目采购中的合同管理等。

第1章 项目采购管理导论

 1．1 项目采购概述

 1．2 工程项目采购模式

 1．3 项目采购合同

 1．4 世界银行贷款项目采购

 1．5 FIDIC简介

 1．6 有关国际组织对国际项目采购的规定

 本章小结

 实训技能

 综合练习

第2章 工程项目采购

 2．1 工程项目采购程序

 2．2 工程项目采购招标文件

 2．3 工程顶目采购的开标、评标与中标

 本章小结

 实训技能

 综合练习

第3章 货物采购

 3．1 货物采购程序

 3．2 货物采购招标文件

 3．3 货物采购评标方法

 本章小结

 实训技能

 综合练习

第4章 咨询服务项目采购

 4．1 咨询服务采购

 4．2 咨询服务采购招标程序

 4．3 世界银行贷款项目咨询合同标准格式

 本章小结

 实训技能

 综合练习

第5章  IT项目采购

 5．1 IT项目采购及其分类

 5．2 IT项目采购招标文件

 5．3 IT项目采购招标文件中的样表

 本章小结

 实训技能

 综合练习

第6章 新版FIDIC合同条件

 6．1 FIDIC合同条件简介

 6．2 FIDIC“新红皮书”

 6．3 EPC／交钥匙合同条件

 本章小结

 实训技能

 综合练习

第7章 项目采购中的合同管理

 7．1 业主方的合同管理

 7．2 承包商的合同管理

 7．3 分包合同管理

 7．4 索赔管理

 本章小结

 实训技能

 综合练习

第8章 合同争端的解决

 8．1 争端审议委员会

 8．2 仲裁与诉讼

 本章小结

 实训技能

 综合练习

参考文献