本书是“新版基层干部领导素质与领导能力系列教材”之一的“党政干部思想政治教育学习读本”，具体包括了：基层领导调查研究的方法、基层领导决策的方法、基层领导知人善任的方法、基层领导激励新法、基层领导协调关系的方法等方面的内容。

本系列书是专门为基层党政干部自学和培训编写的，是我社出版的“基层干部领导素质与领导能力”系列教材的第四版。本版根据十六大以来党的方针政策，特别是根据当前基层领导干部在实际工作中遇到的理论问题和现实问题，就基层领导干部必备的领导素质和领导能力方面的问题，归纳为若干方面，予以解答。内容简明通俗，问题尖锐，针对性强，可以作为基层干部学习和培训使用。

绪论 领导工作方法创新势在必行

 第一节 领导工作方法创新的必然性

 第二节 领导工作方法创新的基本要求

 第三节 学习掌握科学的领导工作方法

 练习题

 案例 老科长为什么挑不起新担子

第一章 基层领导调查研究的方法

 第一节 现代调查研究新趋势

 第二节 现代调查研究的种类

 第三节 现代调查研究的步骤

 第四节 现代调查技术

 第五节 走出领导调查研究的误区

 练习题

 案例 调查研究就要实事求是

第二章 基层领导决策的方法

 第一节 决策理论概述

 第二节 基层领导决策素质必备

 第三节 决策方法创新举要

 第四节 决策与咨询

 第五节 改革和完善决策机制

 练习题

 案例 下级不执行命令怎么办

第三章 基层领导知人善任的方法

 第一节 领导知人的方法

 第二节 领导选人的方法

 第三节 领导用人的方法

 第四节 领导育人的方法

 练习题

 案例 普京是怎样被“考核”出来的

第四章 基层领导激励新法

 第一节 激励理论及应用

 第二节 基层领导实施激励需突破的误区

 第三节 创新激励的基本要求

 第四节 基层领导有效激励的几种方法

 练习题

 案例 他为什么想拿佣金了

第五章 基层领导协调关系的方法

 第一节 人际关系概述

 第二节 基层领导与上级关系的协调

 第三节 基层领导与下级关系的协调

 第四节 基层领导与同级关系的协调

 第五节 正副职之间关系的协调

 练习题

 案例 副职应如何给自己定位

第六章 基层领导处理突发事件的方法

 第一节 基层领导与突发事件

 第二节 处理突发事件的原则

 第三节 突发事件应对要略

 第四节 善于在突发事件中制造新的机遇

 练习题

 案例 他愿意交征购粮了

第七章 基层领导提高工作效率的方法

 第一节 影响领导工作效率的因素

 第二节 时间效能

 第三节 会议效能

 第四节 授权

 练习题

 案例 “四个高效率会议”是怎么开的

第八章 基层领导心理调适的方法

 第一节 领导者心理健康

 第二节 工作压力

 第三节 面对挫折

 第四节 领导者应克服的不良心理

 练习题

 案例 巴顿的教训

后记