从资本的运作状态来看，可将资本运营分为增量资本运营和存量资本运营。增量资本运营，是对企业新增的投资活动进行的筹划和管理，实质上是企业的投资行为，包括投资方向的选择、投资决策和投资管理等；存量资本运营，指企业现有资产所进行的以增值为目的运筹和经营活动，通过资产剥离、企业分立、股份制、租赁、承包、托管和破产等方式促进存量资产合理流动、重组和优化配置，把存量资产盘活，充分发挥作用。

本书针对近十年来全球石油行业包括中国石油行业所发生的一些有代表性的公司并购与重组案例，按照国际金融学术界所通行的规范的案例研究方法进行了较为详细的研究和分析。

本书可用作大学财务管理与金融类高年级本科生和研究生的教材，也可用作高级管理人员培训的教材或阅读材料。

本书第一章是概论，首先对国际石油行业的资本运营战略进行了总括性分析；第二章“英国石油公司的资本运营”就英国石油通过最近三次大的并购而一举成为全球超一流公司的并购与重组过程，从金融学的角度进行了研究；第三章“埃克森美孚公司并购案例”选择了埃克森公司和美孚公司并购的过程，重点分析并购过程中的价值评估和并购绩效；第四章“埃尼集团战略性重组”重点在探讨国有企业如何通过重组与改制而成为一家国际性上市公司，并进而通过参与国际并购而成为一家有影响力的国际石油公司；第五章“雷普索尔并购阿根廷石油公司”讨论了中小型公司通过收购关键性资产或公司而迅速发展壮大的实例；第六章“雪佛龙收购优尼科”讨论了雪佛龙通过收购优尼科实现了资产互补型的扩张与天然气潜力未被资本市场充分发掘的并购案例；第七章“中国石油收购母公司海外资产”是一个典型的母公司与控股上市公司就同业竞争业务而进行的一次大规模并购与重组的案例；第八章“中国石化收购镇海炼化流通股”是中国资本市场上的一个典型的要约收购案例，对于大型国有控股企业整合内部产业链与完善中国资本市场都具有重要的实践意义；第九章“中石油集团收购哈萨克斯坦石油公司”就截至目前中国最大的跨国收购案进行了分析，重点在于运用金融学研究方法分析其市场收购行为；第十章“中国海油并购优尼科”就引起全球关注的中海油并购优尼科的案例进行了剖析，从金融学的角度进行了探讨；第十一章“雪佛龙与德士古的合并”与第三章类似，但分析方法不同，对于研究公司之间的合并行为有很强的借鉴价值；最后一章是从并购过程中的风险控制角度来探讨的。

第一章 概论

第二章 英国石油公司的资本经营

第三章 埃克森美孚公司并购案例

第四章 埃尼集团战略性重组

第五章 雷普索尔并购阿根廷石油公司

第六章 雪佛龙收购优尼科

第七章 中国石油收购母公司海外资产

第八章 中国石化收购镇海炼化流通股

第九章 中石油集团收购哈萨克斯坦石油公司

第十章 中国海油并购优尼科

第十一章 雪佛龙与德士古的合并

第十二章 安然公司资本扩张风险控制的失败