本书主要介绍了大学战略与人力资源战略、大学的治理和领导、大学组织管理与结构设计、大学招聘与甄选、大学薪酬与福利管理、大学的绩效管理、大学人力资源的培训与开发、大学员工关系管理、大学人力资源审计。介绍了人力资源管理基本原理，大学人力资源管理实务与流程，国外大学人力资源管理实践，国内人力资源管理实践与改进等内容。

第一章 大学战略与人力资源战略

 第一节 组织战略与人力资源战略理论：源于企业管理的启发

 第二节 大学人力资源战略的制定和实施流程

 第三节 国外大学战略与人力资源战略的实践

 第四节 国内大学战略与人力资源战略的实践和改进

第二章 大学的治理和领导

 第一节 大学的治理理论

 第二节 大学的领导

 第三节 国外大学领导和治理实践

 第四节 国内大学领导和治理的现状以及改革的出路

第三章 大学组织管理与结构设计

 第一节 组织管理与结构设计基本原理

 第二节 大学组织管理与结构设计实务和流程

 第三节 国外大学组织管理与结构设计实践

 第四节 国内大学组织管理与结构设计实践和改进

第四章 大学招聘与甄选

 第一节 招聘与甄选基本原理

 第二节 大学教师招聘实务

 第三节 国外大学教师招聘的实践流程

 第四节 国内大学教师招聘实践和改进

第五章 大学薪酬与福利管理

 第一节 薪酬与福利基本原理

 第二节 国外大学薪酬与福利管理实务

 第三节 国内大学薪酬与福利管理的现状和改进

第六章 大学的绩效管理

 第一节 绩效管理的基本原理

 第二节 大学绩效管理实务与流程

 第三节 国外大学绩效管理实践

 第四节 国内大学绩效管理实践和改进

第七章 大学人力资源的培训与开发

 第一节 人力资源培训与开发的基本原理

 第二节 大学人力资源培训与开发的实务和流程

 第三节 国外大学人力资源培训与开发的实践

 第四节 我国大学人力资源培训与开发的实践和改进

第八章 大学员工关系管理

 第一节 员工关系管理基本原理

 第二节 大学员工关系管理实务和流程

 第三节 国外大学员工关系管理实践

 第四节 国内大学员工关系管理实践和改进

第九章 大学人力资源审计

 第一节 人力资源审计的基本原理

 第二节 人力资源审计的流程与技术

 第三节 大学人力资源审计实务