本书综合运用了家族式企业、企业战略等方面的理论，采用系统方法、比较方法，以及定性和定量相结合的分析方法。对独具温州人文色彩的民营企业从其产生的地域、背景、渊源和成长路径，现阶段状况，管理策略。以及管理模式，进行深入分析与研究，据此对温州民营企业管理模式的类型、构成要素作相应的分析、比较，对民营企业的管理模式作深入研究具有现实意义。

本书以中外管理理论为基础，全面系统地阐述了中国民营经济发展面临的管理问题，提供了多种可资借鉴的发展管理模式，具有较强的实用性、操作性和现实性。

序

ABSDRACT

中文摘要

第一章 绪论

1.1 研究的背景及问题提出

1.2 研究的目的与意义

1.3 研究的方法

1.4 研究的框架及主要內容

1.5 本书的创新之处

第二章 文献的回顾

2.1 民营企业的定义及相关理论

2.2 美、日民营企业管理模式研究理论

2.3 中国民营企业管理模式研究理论

2.4 管理模式的新的发展

第三章 温州民营企业历史沿革及管理模式现状分析

3.1 温州民营企业产生背景

3.2 温州民营企业历史沿革

3.3 温州民营企业三个发展阶段的管理模式分析

3.4 温州民营企业典型的管理模式分析

第四章 现阶段温州民营企业管理中普遍存在的问题

4.1 人力资源管理的限制

4.2 企业决策层综合素质和思维局限

4.3 其他制约因素

第五章 温州民营企业管理模式创新的动因和机制

5.1 管理模式创新的动因

5.2 管理模式创新的机制

5.3 创新管理模式的关键构成要素

5.4 三种可能的管理模式创新

第六章 温州民营企业管理模式创新案例分析

6.1 温州A企业管理模式创新

6.2 温州B企业管理模式创新

6.3 温州C企业管理模式创新

6.4 关于A、B、C三家企业管理创新的比较分析

6.5 关于温州民营企业管理模式的改革建议

结论

附录

参考文献

致谢