本书打破了传统书的写法，着重解释经济学直觉在做出正确商业决策中的关键作用。与其他管理经济学教材普遍重数量分析的做法不同，本书强调逻辑和概念建模——由生活中的真实案例加以说明——由此突出经济学与关键的商业决策如成本、价格、市场和人事之间的关系。通过本书的学习，读者将可以通过自己的思考对每个企业决策的战略成本和收益做出判断，而不必依赖常见的所谓快捷工具。

本书是MBA或其他较少依赖数量分析的管理经济学课程的最佳选择。

本书的目的是向非经济学家展示经济学的威力，向经济学家说明经济学如何为管理者所应用。经济学不仅要描述企业为什么要这样做，而且还可以为企业家和管理者指出战略。

前言

致谢

第一部分 导论与基础知识

第1章 经济学与管理

1.1 成功的企业

1.2 管理学与经济学

1.3 如何学习管理经济学

第2章 交换、效率和市场

2.1 选择

2.2 市场体系

2.3 市场和一价定律

第2章附录最优化

2A.1 边际的概念

2A.2 最大值和最小值

2A.3 有约束的最优化

第3章 企业绩效

3.1 价值

3.2 衡量经济利润

3.3 经济利润与股东价值的关系

3.4 关注经济利润的实际效果

第3章附录计算经济利润

3A.1 资本成本

第二部分 寻求竞争优势

第4章 需求

4.1 理解你的消费者

4.2 弹性

4.3 其他需求弹性

第4章附录消费者行为

4A.1 消费者选择

4A.2 消费者行为的心理

第5章 成本

5.1 成本与产出

5.2 规划的范围：长期

5.3 对一些商业术语的解释

第5章附录成本与生产

第6章 利润最大化：寻求竞争优势

6.1 寻求竞争优势

6.2 销售环境：市场结构

6.3 长期内利润最大化：现值

第6章附录 利润最大化

第三部分 保持竞争优势

第7章 创建进入壁垒

7.1 利用规模维持利润

7.2 差异化

7.3 其他阻止进入的战略

第8章 价格战略