本书在充分吸取了国内众多培训方面顶尖专家的经验智慧基础上组织编写而成。

全书共分上下两篇。上篇“培训体系的建立”，从培训战略的角度帮助培训经理立足企业现实，构建基于战略成长的有效企业培训体系。下篇“培训流程的管理”，从战术的角度与读者分享有关培训流程方面的现代化管理技术。

综观全书，从战略和战术两个角度行文，形成全方位立体思维结构，不仅提供了培训的整体策划知识，还提供了培训的具体管理技术。另外，本书还有一个显著的特点就是可读性比较强。

本书既可以作为培训从业者入门的指导读物，培训经理的工作手册，也可以作为培训专家的案头参考资料。

序

上篇 培训体系的建立

第一章 导入现代化的培训理念

第二章 打造自己的培训组织

第三章 建设良好的培训文化

第四章 制定合理的培训制度

第五章 建立先进的培训体系

下篇 培训流程的管理

第六章 培训需求分析

管理工具：培训需求分析常用表格

第七章 培训计划制订

第八章 培训成本控制

第九章 培训实施与监控

第十章 培训效果评估

附录一：著名企业培训案例

附录二：培训名词精解