本丛书对原版培训教程做了全面的修改，重新设计了框架结构，除保留了各个章节部分内容外，增加了很多新知识和新技能，适用于人力资源管理的相关培训，是职业技能鉴定的推荐辅导用书。本册为《企业人力资源管理师》培训教材的二级培训教程。

第一章人力资源规划（1）

第一节企业组织结构设计与变革（1）

第一单元企业组织结构设计（1）

第二单元企业组织结构变革（9）

第二节企业人力资源规划的基本程序（21）

第三节企业人力资源的需求预测（29）

第一单元人力资源需求预测的基本程序（29）

第二单元人力资源需求预测的技术路线和方法（38）

第三单元企业人力资源的总量预测（47）

第四单元企业人力资源的结构预测（58）

第四节企业人力资源供给预测与供求平衡（62）

第一单元企业人力资源供给分析（62）

第二单元企业人力资源供给与需求平衡（69）

第二章招聘与配置（72）

第一节员工素质测评标准体系的构建（72）

第二节面试的组织与实施（99）

第一单元面试的基本程序（99）

第二单元结构化面试的组织与实施（113）

第三单元群体决策法的组织与实施（122）

第三节无领导小组讨论的组织与实施（125）

第一单元无领导小组讨论的操作流程（125）

第二单元无领导小组讨论的题目设计（135）

第三章培训与开发（143）

第一节企业员工培训规划与课程设计（143）

第一单元员工培训规划的制定（143）

第二单元教学计划的制定（148）

第三单元培训课程的设计（152）

第四单元企业培训资源的开发（166）

第五单元企业管理人员的培训设计（171）

第二节企业员工培训效果的评估（176）

第一单元培训评估系统的设计（176）

第二单元培训评估标准的确立（183）

第三单元培训效果评估的方法（193）

第四单元撰写培训效果评估报告（201）

第四章绩效管理（204）

第一节绩效考评的方法与应用（204）

第一单元绩效考评的方法（204）

第二单元绩效考评方法的应用（221）

第二节绩效考评指标和标准体系设计（229）

第一单元绩效考评指标体系设计（229）

第二单元绩效考评标准的设计（238）

第三节关键绩效指标的设定与应用（244）

第四节360度考评方法（261）

第五章薪酬管理（270）

第一节薪酬调查（270）

第一单元薪酬市场调查（270）

第二单元员工薪酬满意度调查（290）

第二节工作岗位分类（294）

第三节企业工资制度设计与调整（308）

第一单元企业工资制度的设计（308）

第二单元宽带式工资结构设计（333）

第三单元企业工资制度的调整（337）

第四节企业员工薪酬计划的制定（342）

第五节企业补充保险（346）

第六章劳动关系管理（351）

第一节劳动者派遣管理（351）

第二节工资集体协商（359）

第三节劳动安全卫生管理（370）

第四节企业劳动争议处理（377）

参考书目（393）