本书首次将媒介组织置于研究核心，从组织的角度对媒介研究在新技术和新媒介、边缘学科、管理学、社会学等的冲击下形成的改变及历史动因进行了整体梳理，且本书在每一章节后都附有案例分析，这样尽量避免了理论与实践操作脱节的嫌疑。

媒介产业化是一个日益现实化的问题。本书通过对于媒介组织的全方位分析，从管理学、组织学、社会学、政治学、心理学、新闻学、传播学的角度提供了认识媒介组织的定义、属性、特征、类别的系统性结构，并从媒介组织体制模型、设计原则、沟通和决策过程出发，分析了媒介组织的一般运作过程，提供给读者一幅清晰明朗的图画。最后，从文化学入手，引导读者认识组织文化，进而媒介组织文化，了解纠媒介组织文化杠不问的社会历史

背景中的特色，对于认识媒介产业化发展提供补充性视角。更重要的足，读者还可以在每一章节后，获得丰富的关于媒介组织的相关案例分析，从而可以和媒介组织的实际运作结合起来。

引言

第一章 组织学导论

 一、什么是组织

 二、组织的基本要素

 三、组织的类型

 四、组织结构及功能 

 五、组织理论的流派及演变 

案例1—1：如何认识组织 

案例1—2：如何从组织的定义来认识组织 

第二章 媒介组织

 一、媒介属性

 二、什么是媒介组织

案例2—1：非正式组织间的影响

 三、媒介组织形式的演变史

案例2—2：广州日报报业集团的组织模式

 四、媒介组织结构模型

案例2—3：辽宁电视台北方电视传媒的组织结构 

 五、媒介组织的发展趋势

案例2—4：如何认识媒介组织的运作 

第三章 媒介组织体制和设计原则 

 一、媒介组织的权力分配形式

 二、媒介组织体制的类型

 三、媒介组织的设计原则

 四、媒介组织的设计理论及程序

案例3—1：用组织学原理分析媒介组织体制下设计的得失

案例3—2：人员增加了，为何工作效率没有提高 

案例3—3：四川期刊集团的组建原则 

案例3—4：《新京报》的组织体制和设计原则 

第四章 媒介组织机构的设置和类别 

 一、媒介组织机构的设置

 二、媒介组织的分类

 三、媒介组织的内部结构

 四、媒介组织的地位和作用 

第五章 媒介组织过程

 一、有效的组织沟通

 二、有效的组织决策

案例5—1：海尔冰箱中国农村市场营销策划 

案例5—2：请分析案例中的决策有哪些类型 

 三、媒介组织的沟通与决策

案例5—3：《北京日报》的编辑部管理：有效沟通的尝试

案例5—4：某企业员工意见沟通制 

案例5—5：朗诺·拉戴尔的报告 

第六章 媒介组织的变革

 一、组织变革理论

 二、媒介组织变革

案例6一1：组织变革案例分析：一个成功企业家的难题

 三、中国媒介组织变革的趋势

案例6—2：奥帝康公司组织结构变革

案例6—3：《北京青年报》编辑部组织模式的变革

第七章 文化对媒介组织的影响 

 一、文化与组织文化概述

案例7—1：构成组织文化的因素 

案例7—2：组织文化的叙事结构 

 二、组织文化理论

 三、组织文化的创造和发展 

案例7—3：个体形象的含义

 四、媒介组织文化

案例7—4：凤凰卫视的组织文化：人本特色 

案例7—5：如何认识媒介组织内的个体选择行为? 

参考文献