本书作者站在时代呼唤管理的大趋势面前，全面系统地论述了管理学的原理与方法，全书以管理过程为框架，按照计划、组织、领导、控制和创新五种基本管理职能，对管理的各个方面进行了详尽的阐述。全书共六编十三章，其中导入编，主要介绍管理与管理学的基本概念、管理理论的形成与发展及管理环境与企业文化；计划编，主要介绍计划和决策的概念、计划的过程和方法、目标管理、决策过程和决策方法等；组织编，主要介绍组织与组织设计、几种典型的组织结构类型、人力资源管理、组织变革的过程和程序等；领导编，主要介绍领导、激励与沟通理论；控制编，主要介绍述控制的原则和过程、控制的技术和方法；创新编，主要介绍管理创新的条件、内容和组织。

作者除总结、汲取了古今中外人们在社会经济活动中所创立的管理思想与方法精华之外，在编排结构方面为充分体现教学要求，每编都有开编阅读，章前明确介绍本章的学习目标，帮助读者有的放矢地将注意力集中到主要问题上，章后均附有复习思考题和管理案例，通过对相关问题的讨论和思考，将有助于提高读者综合利用所学知识分析、解决实际问题的能力。

导入编

开编阅读

第一章 管理与管理学

第一节 管理概述

第二节 管理者

第三节 管理学

本章小结

复习思考题

管理案例

第二章 管理理论的形成与发展

第一节 管理萌芽阶段

第二节 古典管理理论阶段

第三节 行为科学理论阶段

第四节 现代管理理论阶段

本章小结

复习思考题

管理案例

第三章 管理环境与企业文化

第一节 管理环境

第二节 企业文化

本章小结

复习思考题

管理案例

计划编

开编阅读

第四章 计划

第一节 计划概述

第二节 计划过程

第三节 计划方法

第四节 目标管理

第五节 战略性计划

本章小结

复习思考题

管理案例

第五章 决策

第一节 决策概述

第二节 决策理论

第三节 决策过程和影响因素

第四节 决策方法

本章小结

复习思考题

管理案例

组织编

开编阅读

第六章 组织与组织设计

第一节 组织概述

第二节 组织部门化

第三节 组织层级化

第四节 几种典型组织结构类型

本章小结

复习思考题

管理案例

第七章 人力资源管理

第一节 人力资源管理概述

第二节 人力资源规划

第三节 员工的选聘

第四节 员工培训

第五节 主管人员的考评

本章小结

复习思考题

管理案例

第八章 组织变革

第一节 组织变革概述

第二节 组织变革的过程和程序

本章小结

复习思考题

管理案例

领导编

开编阅读

第九章 领导

第一节领导概述

第二节 领导理论

第三节 领导理论新发展

本章小结

复习思考题

管理案例

第十章 激励理论

第一节 激励概述

第二节 激励理论

本章小结

复习思考题

管理案例

第十一章 沟通理论

第一节 沟通概述

第二节 沟通渠道

第三节 沟通管理

本章小结

复习思考题

管理案例

控制编

开编阅读

第十二章 控制

第一节 控制概述

第二节 控制的原则和过程

第三节 控制的技术和方法

第四节 管理审核

本章小结

复习思考题

管理案例

创新编

开编阅读

第十三章 管理创新

第一节 创新与管理创新

第二节 管理创新的条件和障碍

第三节 管理创新的内容

第四节 管理创新的组织

本章小结

复习思考题

管理案例

参考文献