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图书 | 小强升职记 |
内容 | 编辑推荐 风靡美日的GTD风暴登陆中国!一个成功的GTD践行者现身说法,告诉你受益一生的时间管理技巧,带给你前所未有的高效体验。这是可以复制的成功,这是迄今为止,最行之有效的效率提升方法,即学即用,立竿见影! 这不是一本普通的书,它将让你的工作变得前所未有的轻松,这也不是普通的职场故事,俯拾皆是的工作技巧和生活感悟将使你的生活更加轻松和美好,没有指手画脚的说教,没有枯燥繁冗的理论,一切都随着故事的展开娓娓道来,润物无声,因为小强,万千职场人士的生活将由此改变。 内容推荐 怎样才能既出色地完成工作,又快乐地享受生活?本书向你介绍了让工作变得更加轻松自如、事半功倍的方法。小强的经历为万千职场人士提供了游刃于职场的范本。小强的方法适合各种工作层面和不同文化背景的所有人士,即使对于家庭主妇和学生,也会使他们受益无穷。 本书没有严肃、刻板的说教,而是利用小说式的叙事手法,穿插图表和小贴士,完整真实地记录了小强学爿、升职过程中的经验和感悟。一边读小说,一边学习、实践小强的理念和方法,用不了几天,你就能成为工作的主人、职场的强者,最终成为完全掌握自己的工作和生活的人。 目录 打赌 惨不忍睹的结果 老付支招 小强第一次思考人生 打通“任督二脉”之后 从股票到时间的谈话 小强的魔鬼特训出问题了 在星巴克的长谈 以道御术 小强想当项目主管 机会眷顾有准备的人 老付真是一座宝藏 站在另一个高度看世界 小强发现了新问题 老付教新招 老付的超级经验之谈一 老付的超级经验之谈二 老付的超级经验之谈三 出差途中 有没有搞错,有必要起这么早吗 为什么偏偏是我 一封E-mail的启示 最后一课 小强升职了 试读章节 打赌 一、你真的很忙吗 “最近忙不忙?”王总在电梯里满脸微笑地问身边的小强。小强知道王总虽然平时和下层的员工接触不多,但是他经常通过“电梯问答”的方式了解员工的心态以及企业的运行状况。王总颇具意味的微笑问候说明这并不是一句简单的问候。小强稍做准备后回答:“忙,非常忙。调研需求、敲代码、写文档……时间严重地不够用,天天都要加班。” 这时电梯门开了,王总没有说什么,径直走了。 王总到办公室以后的第一件事就是把项目主管老付叫来。老付年龄比王总还要大一些,是王总非常钦佩的一个人。老付做事情非常高效,并且有计划、有目标、有思想;除此之外,他阅历丰富、见多识广,去过40多个国家。王总从来不和他隔着老板桌说话,这次也一样。王总走到他身边说:“来,老付,随便坐啊。我上次和你沟通过想请你担任CEO,让小强接替你现在的位置,嗯……”王总停顿了一下继续说:“你觉得小强现在能胜任吗?”老付自然是领会了上司的意思,回答说:“说实话,我觉得小强现在还不够成熟。我担心他一旦担任新的职务会手忙脚乱、晕头转向。不过我会尽我所能让他尽快成长起来的,王总你就放心吧。” 转眼已经是晚上8点了,公司里只有老付和小强两个人,小强非常诧异从来不加班的老付今天怎么这么晚还没走。还没等小强回过神儿来,老付已经走到了他的身边。 “你真的很忙吗?” “呵呵,老付,怎么突然问这个啊?嗯,我觉得不是‘很忙’,而是‘非常忙’。” “你知道这世界由哪两类人组成吗?” “是男人和女人?” “呵呵,锴,是‘确实很忙的人’和‘假装很忙的人’。” “这是脑筋急转弯?” 老付自顾自地继续说:“假装很忙的人很虚伪,但责任不在他们。过去的几十年里,我们和我们的父辈都习惯于将‘忙碌’、‘刻苦’与‘成功’画等号,并且鼓励我们让自己忙碌起来。比如说啊,小时候父亲总是对我说:‘你看人家谁谁谁,每天晚上学习到11点,你怎么没有人家那种爱学习的劲儿呢?’我心想:‘哼,那家伙在班上学习成绩落后我七八名呢!’这还不算,记得在我念书的时候,父亲为了督促我的学习,每天晚上都会搬一个小凳坐在我旁边,一边给我扇扇子,一边看我做作业。做完了作业让我做习题,做完了习题让我背英语,背完了英语让我做试卷……所以我那时练就了一身‘灵魂出窍’的本领。而现在,我们已经不需要‘假装忙碌’了,因为越来越多的公司老总和项目负责人关注结果更甚于关注过程,只要能将任务完成,省下来的时间都是自己的。 “我发现你我都属于‘确实很忙’的人,但是‘确实很忙’的人还要分两种:一种是具备时间管理技能和目标管理技能的人,另一种则是不具备这些技能的人。这两种人忙碌的内容和结果截然不同:前一种人用20%的时间完成了后一种人用80%的时间才能完成的事情,因此前一种人忙着考虑如何打发闲暇的时间,后一种人则忙着煮方便面和熬夜。” “……来,老付,您坐这儿吧,我给您倒杯水。您今天可真是反常啊,是不是我哪里做得不好?”小强被老付这些莫名其妙的话搞糊涂了。 “咱们打个赌怎么样?”老付突然说。 “好啊,怎么个赌法?” P2-3 序言 如何阅读这本书 什么是GTD GTD的概念源于大卫·艾伦(David Allen)的一本畅销书GettingThings Done:The Art of Stress-Free Productivity(《尽管去做:无压工作的艺术》)。这本书被翻译成10多种语言,引爆了GTD在全球的流行。如今,GTD远远超越了这个书名的含义,成为大卫·艾伦式时间管理的一个代名词。GTDer则用来表示专门的一类人,即学习、实践并探索这种时间管理方式的人。 面对当今社会的重重压力,GTD为我们提供了一个放松精神、高效工作的方法。它的特点是简单、容易复制,而且效果立竿见影,可以显著提高我们的工作效率,改变我们的生活方式。 本书是GTD本土化的一个成桌,突破了严肃、刻板的说教,采用小说式的叙事手法,完整真实地展现了主人公小强学习GTD的全过程,分享了作者本人长期实践GTD的经验。 目录使用说明 本书兼具故事性和知识性两方面的特点,既是一个关于成长的故事,也是一部关于时间管理的教程。为此,我们设计了两个目录来体现这两方面的线索:目录Ⅰ根据故事的发展过程来编排,体现小强成长的足迹;目录Ⅱ根据知识的整体结构来编排,展示时间管理知识的脉络。 边读边练 阅读本书的重点不是浏览而是实践! 很多人在看类似的书时都会热血沸腾、心潮澎湃,但往往热情来得快,去得也快。只有像小强那样认真实践的人,才能更快地成长。所以,在阅读本书时,我们不妨认真对待书中的每一个图表,认真实践书中的每一个方法,让自己踏踏实实地做一回书中的小强:小强做时间日志的时候,我们也做自己的时间日志;小强学习衣柜整理法的时候,我们也跟着学习;小强建立清单系统的时候,我们也试着建立自己的清单系统…… 互助成长 如果您觉得一个人实践起来比较孤单、不易坚持,那么您可以登陆http://www.gtdlife.cn,在那里可以与本书作者直接交流,还可以遇到成千上万和您一样关心时间管理和个人成长的朋友。 来吧,让我们一起快乐成长! 书评(媒体评论) 我是一个职场新人,我的工作和小强有着太多的相似之处,不光我,我周围的人大多也是这样的。 有关时间管理方面的书在很多地方都能找到,但像作者这样把枯燥的理论通过一个有血有肉的故事娓娓道来的,这位老兄绝对是头一位。以往的那些时间管理书籍多是教条命令式的,我从来是“知其然而不知其所以然”,更不知道按照那些要求做能有什么结果,直到看完小强的故事我才真正明白了这个道理。 ——网友 靳小刀 简单地说,GTD就是一种高效的时间使用方法,我相信很多人都会因这种方法受益无穷。生活在一个节奏越来越快的时代,高效是许多人的追求,这也正是GTD能够在美国和日本盛行的原因。 ——网友 菜老板 以前看过一本畅销书——《高效能人士的七个习惯》,和这本书比起来,前者是“道”,后者是“术”,把两本书放到一起就形成了一个完整清晰的理论框架,在这个基础上选择适合自己的“器”,就构筑了“道”、“术”、“器”三位一体的时间管理系统。 再次感谢老付和小强。 ——网友 圆月弯刀 如果说《杜拉拉升职记》告诉我们的是职场“潜规则”,比如不越级的江湖规矩,那么,这本《小强升职记》讲述的更多的则是职场的“显规则”。对于初入职场或即将步入工作岗位的人来说,这些都是必备的知识。我相信小强的经验一定能够帮助我们少走很多弯路,让我们更加高效地工作,更加快乐地生活。 ——网友 JOHN |
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书名 | 小强升职记 |
副书名 | |
原作名 | |
作者 | 邹鑫 |
译者 | |
编者 | |
绘者 | |
出版社 | 北京出版社 |
商品编码(ISBN) | 9787200076509 |
开本 | 16开 |
页数 | 232 |
版次 | 1 |
装订 | 平装 |
字数 | 206 |
出版时间 | 2009-03-01 |
首版时间 | 2009-03-01 |
印刷时间 | 2009-03-01 |
正文语种 | 汉 |
读者对象 | 青年(14-20岁),普通成人 |
适用范围 | |
发行范围 | 公开发行 |
发行模式 | 实体书 |
首发网站 | |
连载网址 | |
图书大类 | 文学艺术-文学-中国文学 |
图书小类 | |
重量 | 0.374 |
CIP核字 | |
中图分类号 | I247.5 |
丛书名 | |
印张 | 15.5 |
印次 | 1 |
出版地 | 北京 |
长 | 234 |
宽 | 164 |
高 | 16 |
整理 | |
媒质 | 图书 |
用纸 | 普通纸 |
是否注音 | 否 |
影印版本 | 原版 |
出版商国别 | CN |
是否套装 | 单册 |
著作权合同登记号 | |
版权提供者 | |
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