“建设工程项目经理实用系列手册”紧扣《建设工程项目管理规范》(GB／T 50326－2006)进行编写，编写时注重理论与实践相结合，以大量的浓缩数据、翔实的资料和大量工程项目管理经验，对工程项目管理进行介绍，从而使工程项目经理在工作时省去了收集资料的时间，把更多的精力投入到项目管理工作中。本书为系列之一，主要介绍了建筑工程项目经理的职责及工作方法。全书共分十五章，其主要内容包括：建筑工程项目管理基础知识、建筑工程项目经理责任制、建筑工程项目经理部、建筑工程项目合同管理等。本书内可供建筑工程项目经理使用，也可作为大中专院校相关专业师生的参考用书。

本书根据《建设工程项目管理规范》(GB／T 50326－2006)进行编写，主要介绍了建筑工程项目经理的职责及工作方法。全书共分十五章，其主要内容包括：建筑工程项目管理基础知识、建筑工程项目经理责任制、建筑工程项目经理部、建筑工程项目合同管理、建筑工程项目采购管理、建筑工程项目质量管理、建筑工程项目进度管理、建筑工程项目环境管理、建筑工程项目成本管理、建筑工程项目资源管理、建筑工程项目风险管理、建筑工程项目信息管理、建筑工程项目沟通管理、建筑工程项目职业健康安全管理、建筑工程项目收尾管理等。

本书内容丰富、体例新颖，可供建筑工程项目经理使用，也可作为大中专院校相关专业师生的参考用书。

第一章 建筑工程项目管理基础知识

第二章 建筑工程项目经理责任制

第三章 建筑工程项目经理部

第四章 建筑工程项目合同管理

第五章 建筑工程项目采购管理

第六章 建筑工程项目质量管理

第七章 建筑工程项目进度管理

第八章 建筑工程项目环境管理

第九章 建筑工程项目成本管理

第十章 建筑工程项目资源管理

第十一章 建筑工程项目风险管理

第十二章 建筑工程项目信息管理

第十三章 建筑工程项目沟通管理

第十四章 建筑工程项目职业健康安全管理

第十五章 建筑工程项目收尾管理

参考文献