本书围绕现代企业管理的理念、方法、技术三方面作了进一步修改和补充。在理念上，突出经济全球化背景下的战略性思维和信息化时代发散性思维，力求用清晰而简洁的语言表达创新的管理理念；在方法上，更加突出现代管理方法体系的介绍，把各种方法有机地穿插到各个章节中去，与理念的传播形成互补的组合；在技术上，大量地采用EXCEL等计算机语言，发挥逻辑演绎强的功能，对掌握先进的理念、实用的方法起到了很好的支撑作用。

总之，再版后的本书，体现了现代企业管理理论发展的动态变化，突出了学习企业管理方法系统实用的需要，更好地满足高校理工科专业开展企业管理教学的需要，是一本创新与务实相结合的教材。

本书运用先进的现代管理理论，结合中国企业管理的实践，从管理理念、管理方法、管理技术三个方面系统地介绍了企业的各项管理工作；涉及战略、营销、生产、财务、人力资源、技术管理、物流管理等各个领域。全书分11章，从各个方面帮助读者树立现代、先进、合理的管理理念，掌握简便、实用、科学的管理方法和技术，通过学习，可以有效地提高企业管理的水平，以适应市场竞争的需要。本书还配有专论导读，便于读者提纲挈领地学习，每章还有习题和案例，帮助读者自学和加深理解。

总序

第1章 管理与企业管理

 1.1 管理综述

 1.2 管理的职能

 1.3 企业与现代企业制度

 1.4 管理理论的沿革

 本章小结

 复习与思考

 案例分析

 参考文献

第2章 企业战略管理

 2.1 企业战略管理概述

 2.2 企业核心竞争力

 2.3 企业战略管理中的一些主要技术

 2.4 企业战略管理的基本过程

 本章小结

 复习与思考

 案例分析

 参考文献

第3章 市场营销管理

 3.1 营销与营销管理

 3.2 市场细分与目标市场策略

 3.3 市场调查与市场预测

 3.4 市场营销策略

 本章小结

 复习与思考

 案例分析

 参考文献

第4章 企业生产管理

 4.1 生产管理概述

 4.2 生产系统的类型

 4.3 生产过程组织

 4.4 生产计划和控制

 4.5 生产管理的历史发展

 4.6 生产管理面临的形势及出现的新技术

 本章小结

 复习与思考

 案例分析1

 案例分析2

 参考文献

第5章 企业质量管理

 5.1 质量管理概述

 5.2 全面质量管理

 5.3 质量管理体系的标准化

 5.4 工序质量控制与质量改进方法

 5.5 质量成本管理

 本章小结

 复习与思考

 案例分析

 参考文献

第6章 企业技术管理

 6.1 技术引进

 6.2 技术创新

 6.3 产品开发

 6.4 设备更新

 本章小结

 复习与思考

 案例分析

 参考文献

第7章 企业财务管理

 7.1 企业财务管理综述

 7.2 筹资管理

 7.3 投资管理

 7.4 资产管理

 7.5 财务分析

 本章小结

 复习与思考

 案例分析

 参考文献

第8章 人力资源管理

 8.1 人力资源规划

 8.2 工作分析与工作设计

 8.3 绩效考评

 8.4 薪酬管理

 8.5 人力资源优化管理

 本章小结

 复习与思考

 案例分析

 参考文献

第9章 价值工程

 9.1 价值工程的基本原理

 9.2 对象选择和收集情报

 9.3 功能分析与评价

 9.4 方案创新与方案择优

 本章小结

 复习与思考

 案例分析

 参考文献

第10章 网络计划技术

 10.1 网络计划技术概述

 10.2 网络图

 10.3 网络时间参数的计算

 10.4 网络计划的优化与调整

 10.5 网络计划的计算机方法

 本章小结

 复习与思考

 参考文献

第11章 现代企业物流

 11.1 物流和企业物流

 11.2 物料采购与供应管理

 11.3 生产物流管理

 11.4 物资储备的管理

 11.5 第三方物流管理

 11.6 物流管理中运输策略的计算机求解

 本章小结

 复习与思考

 案例分析

 参考文献