对企业战略变化及其与环境之间关系的研究，在现代企业战略管理理论、组织理论等方面的研究中占有重要的位置，是管理理论研究的前沿问题之一。本书通过对中国上市公司的实证研究，分析了外部环境复杂性、敌意性和企业战略变化的速度、幅度之间的关系，并进一步研究了企业战略变化与环境之间的适应性及绩效的关系。

对企业战略变化及其与环境之间关系的研究，在现代企业战略管理理论、组织理论等方面的研究中占有重要的位置，是管理理论研究的前沿问题之一。本书通过对中国上市公司的实证研究，分析了外部环境复杂性、敌意性和企业战略变化的速度、幅度之间的关系，并进一步研究了企业战略变化与环境之间的适应性及绩效的关系。

本书依据战略管理理论和国内外研究的情况，按照规范的程序进行了研究设计，确定了研究假设、变量设计、测量工具，并对中国上市公司进行了问卷调研。

在对外部环境复杂性、敌意性和企业战略变化速度、幅度之间关系的研究中，本书在对有关研究变量进行探索性因子分析后提炼出了若干因子结构，运用相关分析、聚类分析与t检验等方法对外部环境复杂性、敌意性和战略变化速度、幅度之间存在的相关关系进行了初步分析。在此基础上，运用模型比较的方法，通过多元回归分析探究各变量对战略变化速度与幅度每一因子的影响。研究结果证明，在总体趋势上，环境复杂性促使企业发生慢速、小幅度的变化，而环境敌意性则促使企业发生快速、大幅度的变化。本书详尽报告并解释了有关的研究结果。

在对企业战略变化与环境之间的适应性及绩效关系的研究中，本书将企业绩效分解为财务绩效与非财务绩效来进行分析。通过聚类分析与t检验等方法进行的初步研究显示出了在面临不同程度的复杂性与敌意性时，不同变化方式的企业在非财务绩效表现方面的差异。然后，在此基础上按照非财务绩效方面的不同表现，将样本划分为四类，并对每一类样本中环境复杂性与敌意性影响战略变化速度与幅度的方式进行了对比分析。研究结果证实了具有不同非财务绩效表现的企业之间存在着适应性上的差异。但是，在对适应性与财务绩效关系的影响中，并未发现适应性与财务绩效之间存在着明显的关系。

在定量研究的基础上，为了获取更多的细节信息、弥补定量研究的不足，本书以万科企业股份有限公司为例，通过案例研究的方式研究了企业在特定环境下的战略变化行为。案例研究的结果为定量研究提供了支持，并提供了进一步的信息，如企业通过核心竞争力构建、环境扫描与企业公民行为等方面适应乃至影响所处的环境。

在结论中，总结了全书的研究成果，提出了外部环境复杂性与敌意性对战略变化速度与幅度影响的概念模型，并对今后相关领域的研究工作进行了展望。

1 绪论1

1.1 研究背景2

1.2 研究框架3

 1.2.1 研究主题3

 1.2.2 研究目标4

 1.2.3 关键问题4

 1.2.4 研究流程5

 1.2.5 研究方法5

1.3 内容结构6

2 国内外研究现状9

2.1 国外相关文献综述10

 2.1.1 企业战略环境研究的文献综述10

 2.1.2 战略变化研究的文献综述15

 2.1.3 战略变化与环境适应性研究的文献综述24

2.2 国内相关文献综述28

 2.2.1 国内学者对于环境研究的文献综述28

 2.2.2 国内学者对于战略变化研究的文献综述30

2.3 国内外文献评述31

 2.3.1 目前研究的特点与趋势31

 2.3.2 研究中存在的问题32

3 研究设计35

3.1 研究假设36

 3.1.1 研究假设体系36

 3.1.2 操作假设36

3.2 变量设计39

 3.2.1 关于环境的变量39

 3.2.2 描述企业战略变化的变量43

 3.2.3 描述企业绩效的变量45

 3.2.4 控制变量47

3.3 测量工具与数据收集48

 3.3.1 测量工具48

 3.3.2 数据收集52

4 外部环境特性对战略变化速度影响的实证研究55

4.1 外部环境特性与战略变化速度关系的初步分析56

 4.1.1 对有关变量进行因子分析的结果56

 4.1.2 不同环境特性下企业战略变化速度的均值比较59

4.2 外部环境特性影响战略变化速度的回归分析61

 4.2.1 回归模型的构建62

 4.2.2 调整速度的回归分析结果67

 4.2.3 响应速度的回归分析结果68

4.3 结论69

 4.3.1 环境特性对战略变化速度的影响69

 4.3.2 企业背景情况对战略变化速度的影响70

 4.3.3 战略变化幅度对战略变化速度的影响71

5 外部环境特性对战略变化幅度影响的实证研究73

5.1 外部环境特性与战略变化幅度关系的初步分析74

 5.1.1 对有关变量进行因子分析的结果74

 5.1.2 不同环境特性下企业战略变化幅度的均值比较74

5.2 外部环境特性影响战略变化幅度的回归分析77

 5.2.1 回归模型的构建77

 5.2.2 调整幅度的回归分析结果78

 5.2.3 一体化幅度的回归分析结果79

 5.2.4 影响幅度的回归分析结果80

 5.2.5 多角化幅度的回归分析结果81

5.3 结论82

 5.3.1 环境特性对战略变化幅度的影响83

 5.3.2 企业背景情况对战略变化幅度的影响84

 5.3.3 战略变化速度对战略变化幅度的影响84

 5.3.4 环境特性交互作用对战略变化幅度的彤响84

6 外部环境特性——战略变化的适应性与企业绩效的关系企业绩效的关系87

6.1 外部环境特性一战略变化的适应性与企业非财务绩效的关系88

 6.1.1 对非财务绩效变量进行因子分析的结果 88

 6.1.2 环境一战略变化的适应性与非财务绩效关系的初步分析89

 6.1.3 不同非财务绩效的企业的环境一战略变化的适应性对比分析95

 6.1.4 外部环境一战略变化的适应性与非财务绩效关系的分析结论100

6.2 外部环境特性一战略变化的适应性与企业财务绩效的关系102

6.3 结论107

 6.3.1 适应性对非财务绩效的影响更为明显107

 6.3.2 适应性对绩效产生影响的方式及动因 108

7 环境驱动企业战略变化与绩效的案例分析109

7.1 案例研究的背景110

 7.1.1 研究样本的选取110

 7.1.2 2002—2006年房地产行业的战略环境111

7.2 万科公司感知的环境特性与战略变化115

 7.2.1 万科公司概况115

 7.2.2 万科公司对所处外部环境的认识116

 7.2.3 万科公司的战略变化118

7.3 万科公司的绩效122

 7.3.1 非财务绩效122

 7.3.2 财务绩效124

7.4 案例研究的结论与启示124

 7.4.1 案例研究的结论124

 7.4.2 案例研究的启示125

8 结论129

8.1 本研究的结论130

8.2 本研究的创新与启示133

8.3 对今后研究的展望137

附录139

附录1 本研究所采用的变量139

附录2 预调研样本情况141

附录3 问卷的再测信度143

附录4 样本公司的地域分布144

参考文献145

后记159