本书作者根据自己的生活经验和理性思考，给读者提出的一个最重要的启示是：“帝王思想是中国企业家的精神母乳！”这一观点，的确让人振聋发聩。书中对剧中人物的心理剖析，特别是对嘉靖皇帝和他的近臣之间的斗争和相互利用的精彩分析，让读者不禁惊叹：历史就是当下！由于他结合了自己在汉语言文学方面的专长，下笔之处，常常看似信手拈来，却是神来之笔，韵味无穷，并透出一种难得的幽默，这样的文字读起来十分有趣，真是一种享受。作者通过分析王朝君臣之间的关系，引出企业管理方面的本质问题。

一个王朝的投影：做百年企业的理想，并不等于王朝之梦。未来是历史与现在的延长线。企业家要学会让历史告诉自己：现在站在哪里，未来将会怎样？

谏言是要死人的：对于那些想把企业做强、做大、做久的中国企业家来说，惩罚谏言者，当十分小心：不论请谁去帮你出气，后果都将由你自己担着，这是一把双刃剑！

皇权政治的两难：你可以永远地玩弄你身边的某些人，也可以在某一段时间玩弄你身边的所有人，但你不可能永远玩弄你身边的所有人。所有复杂的对策，最终都将复杂到自己头上。

举重若轻股掌间：企业家既要善于防微杜渐，又应该勇于在惊涛骇浪中力挽狂澜。想做大事，一定要容得下高人，而驾驭不了高人，则不必非要去做大事。

最重要的是用人：当你在利用别人的时候，别人也在利用你，这就是公平。没有人能做到不犯错误，权力是放大个人缺点的最好工具。干大事的第一要义是用人。

明白人算糊涂账：如果企业家想说企业是他自己的，那他就不应该让别人无私奉献；如果企业家要说企业是大家的，那他就千万别黑箱操作、私下开糊涂账。天下的事，不可能长期让同一个人左手右手来回倒腾，这绝不只是一个道德问题。

○○ 导语／1

○一 谏言是要死人的／5

○二 下银子比下雪好／10

○三 明白人算糊涂账／14

○四 举重若轻股掌间／20

○五 创收是个硬道理／26

○六 种下龙种生跳蚤／33

○七 盘根错节话桑田／40

○八 身正也怕影子斜／45

○九 信息渠道与真相／51

一○ 犬牙交错看谁狠／56

一一 扑朔迷离陷阱多／62

一二 要钱何以变要命／69

一三 家国之间的维权／75

一四 官商关系与皇权／83

一五 海瑞从历史走来／88

一六 入官场不入污泥／95

一七 最重要的是用人／103

一八 大丈夫贵在知退／113

一九 男人戏中的女人／122

二○ 清官理性的背后／133

二一 权力角逐的本质／144

二二 皇权政治的两难／153

二三 自圆其说的统治／163

二四 一个王朝的投影／179

跋： 看山还是山，看水还是水／186

后记／188

创收是个硬道理

嘉靖和严嵩配合默契，完成了一次无可挑剔、精美绝伦的高台跳水。

正铆足了劲儿要将“徐高张”置于死地的严世蕃，一时被这个突如其来的和平局面搞懵了。像一个跳高运动员憋足了劲儿跑到杆下，正准备起跳，唉，怎么标杆没了？他有些怅然若失，相当委屈地望着不动声色、神情稳如泰山的严嵩严老爸。

嘉靖的眼睛多毒啊，而且脑子比最新的“奔D”速度转得还快十倍，他猜到了严世蕃这小子此刻心里在想什么，便迅即把目光转向严世蕃：“不要这样看着你爹，要好好学着。”后面应该还有一句话，编导没让陈宝国说出来，我就把它挑明了吧：“要玩儿这等全方位立体四维高级游戏，你小子还嫩了点儿！”

严世蕃身子一凛，连忙垂下了双眼。

嘉靖有些得意：满以为摆平了严世蕃，终于把这根烧红了的铁棒扔进了水池。接着要安抚在座的其他内阁成员了：“你们这些人，有些是云，有些是水，所做的事不同而已；都是忠臣，没有奸臣。”

这就让人搞不明白了：“有些是云，有些是水”跟忠臣、奸臣有什么联系？尽管恩格斯说过，任何比喻都是蹩脚的，但总得有一点靠谱吧。这让我想起一部非经典政治学专著中的一句名言：“乱打比喻往往是一些政治家神幻莫测的一般性伎俩。”历来大权在握的皇帝，说起话来总是让人“丈二和尚摸不着头脑”，叫你狠狠地猜去吧。他接着往下再说什么的时候，你的思维却还陷在猜的重围之中，于是，步子就跟不上了。一步跟不上，步步跟不上，就只好晕晕乎乎地跟着感觉走，最后你就被他彻底忽悠住了。这一招，古今中外的许多大政治家都是屡试不爽的。

严世蕃毕竟比他老爹差一把火，皇上都把话说到这份儿上了，他还是有点不识时务。其实也不能怪他，眼瞅着胜局已定，却被裁判一家伙把棋盘给抄了，真不是滋味。“就这样被嘉靖和稀泥，轻轻松松忽悠过去，煮成个夹生饭，草草收场？不甘心哪！”其实，这时的严世蕃还有一分心虚，担心皇上说他恶人先告状。所以只能不依不饶：“回皇上，高拱和张居正刚才的言论和腊月二十九周云逸的言论如出一辙，叫臣等不得不怀疑。”

看那严世蕃如此不识时务，如此不依不饶，如此纠缠不休，如此较蛮劲儿，嘉靖真有点不高兴了：“如出一辙有什么不好？周云逸被打死的事，朕现在想起来也有些惋惜。他也没有私念，只是他的话有扰朝政。朕也就叫打他20廷杖，没想到他就……”哇塞！什么叫翻手为云，覆手为雨？同志们，看到了吧？！当你遇到你的上司喜欢东一榔头西一棒子的时候，最好是别站在东，也别站在西，宁可守着中发板，当柏公，千万别去想着和什么大牌就是了。

接下来，继续看高人出高招。

嘉靖见严世蕃脸上仍然一副不依不饶的表情，心里想：“好你个小子，见好不知收，你想干什么？”于是把话锋猛地一转：“严世蕃，刚才高拱说你才是名副其实的‘女干’，昨天娶了第九房太太，是怎么回事儿？”

严世蕃一听这话，蹭地就把全身17.4％的血浆紧急调到了以乌纱帽为掩体的总参谋部，大脑中枢的所有报警灯闪个不停，外观显示为满脸通红，心中暗暗惊呼：不妙！战火怎么烧到自己屁股上来了？！总参谋部大约也就在一秒钟之内给膝关节下达了指令：“跪下！”严世蕃战战兢兢地跪在地上回复嘉靖：“明天立马把小妾送回娘家。”嘉靖见严世蕃这副窘态，知道他已经彻底认栽了，话锋又是一转：“好汉才娶九妻嘛！只要多把心思用在朝廷的事上就行。”

“是。”严世蕃的声音小得几乎只有自己才能听得见。没想到，就一刻工夫，严世蕃已经被嘉靖桑拿了一把，通体臭汗。

高！实在是高啊！就这么来回轻轻地拨弄了几下小拇指头，严世蕃就被嘉靖彻底搞蔫了。

担任大明王朝董事长40年下来，嘉靖离修仙成道虽然还遥遥无期，但他的统治术却已经炉火纯青了。他知道，吵架归吵架，争论归争论。下面人如果不吵架，不争论了，那可是要出大事的。但是，意识形态也好，政治攻讦也罢，都是不能当饭吃的东西，大家不能无休止地争论下去，天天争论，谁去做事呀？尽管嘉靖无论如何也说不出“以经济建设为中心”这样的话，但他心里却很明白：银子才是保证大伙儿能够把吵架和争论的游戏继续玩下去的物质基础。据我等业余专家严格考证：古人从来就没有傻到“宁要××主义的草，不要××主义的苗”的地步，那是现代人才说得出的疯话。由此可见，人类的进化是多么的不容易呀！进化了三百万年才成了今天这个样子，有时还会出现今不如昔的返古现象。不过，看到一点倒退的迹象，我们也不必惊慌，相对于三百万年来说，两三千年其实不算个什么数，就算是请好莱坞的那个超人反旋地球一百零九万五千圈，历史倒退三千年，人类的未来也照样有光明的前途。进化其实就是一个循环往复、螺旋上升的过程，个别返古现象，其实也不足为惧，否则，我们就看不懂嘉靖当年为何不以内阁斗争为纲，抓住扰乱朝政的新动向，让有产阶级大争论进行到底了。

嘉靖是何等人也！别看他表面神经叨叨，其实心里明镜似的：国库的巨额亏空已经是不可改变的事实，眼下最要紧的是如何创收。因此，经过一番乱石铺街，胡萝卜加大棒，嘉靖要把话引向正题了。他先点了严嵩的将：“阁老，你是首揆——内阁的当家人，有什么打算？”

严嵩老谋深算，这会儿自然是一副十分诚恳的样子：“当家无非是节流开源两途。”说到节流，他巧妙地把去年宫里多花的三百万两银子，归于嘉靖三十六年，因为集体决策的失误，没有痛下决心投资兴建云贵通往京城的低速公路，结果去年修宫殿的木材运不出来，工期又紧(其实是工部为了早出政绩放了卫星)，只好从南洋运木料(完全是崇(南)洋媚外，知道进口货物，回扣返点高，而且外国人讲信用，不举报)，结果吃豆腐花了肉的价钱。一句话，严嵩要说的是这三百万两银子既没有人贪污，也没有人浪费，所以也就没有人犯罪。严嵩扯了一大圈的真实意图，其实就是想替儿子管着的工部说好话。

可严嵩还是在扯过去的事，忒没劲儿！嘉靖不耐烦了，想起刚才年轻有为的兵部侍郎张居正说的话，于是转头问张居正：“你说只要海面的商路畅通，我大明的商船就能把货物运到波斯、印度一带，每年就可以开源一千万两以上的白银。朕想听你说说这个思路。”

其实，张居正只是从兵部着眼，想着要给闽浙驻军增加一些饷银，让戚继光、俞大猷部募充兵源，建造战船，然后主动出击，剿灭倭寇。如果最终能够实现这个目标，自然是有利于重新打通海面货商之路。当张居正才把话说到一半时，严嵩却出人意料地接过了话茬：“这个想法张居正和臣商议过。”

徐阶、高拱立刻下意识地望着张居正。张居正开始是一愣，接着轻轻地摇了摇头，似乎在向徐阶、高拱做无奈的表白：我没有与严嵩串通。这就是严嵩的过人之处了：你可以上树，但想摘桃子，没门儿。

严嵩一副深思熟虑、胸有成竹的样子：“只要海面货商之路畅通，接下来是运什么。比方江浙的丝绸。一匹上等的丝绸，在内地能卖到六两白银，如果销到西洋诸国，则能卖到十五两白银。现在江苏是一万张织机，浙江是八干张织机，能不能增加织机，多产丝绸？”真是一副老臣谋国的架势呀，一切以数字说话。

嘉靖听说是能来银子的大项目，即刻两眼放光。不过，他当了40年的董事长，也知道，要多产丝绸，原材料得跟上。于是他抢过话头：“关键是蚕丝。如何多产蚕丝？重要的是增加桑田。”

此话正中严嵩下怀。严嵩道：“皇上圣明。浙江适合栽桑产蚕，此乃气候使然。内阁的意思，干脆让浙江现有的农田再拨一半改为桑田，一年便可多产蚕丝一千万两以上，也就是说可以多产丝绸二十万匹。”

P26-30

断 乳

茅于轼

梓林是一位成功的企业家，他参与创办的科瑞集团已经有了近16年的历史。“剩者为王，活着就是成功。”——他曾经对我这样说过。我当然知道，一个民营企业能存续16年是很不容易的。但梓林又与一般的企业家不同，他还是一位勤奋的学者。说他是学者，他又跟一般的学者不同，他有12年在国有企业从工人到总经理的经历，而且至今仍然身居民营企业的最高决策层，这种特殊经历和生存方式，使他的文章跟他在北大、清华以及全国各地的演讲一样，总是非常贴近企业的实际。他从研究企业文化开始，进入到企业经济学，并涉猎哲学、历史、文学，甚至心理学、人类学，从而极大地丰富了他的思想。

《王朝投影》是梓林的又一部新作。这本书的副标题是“《大明王朝1566》对中国企业家的启示”。梓林根据他的生活经验和理性思考，给读者提出的一个最重要启示是：“帝王思想是中国企业家的精神母乳！”这一观点的确让人振聋发聩。书中对剧中人物的心理剖析，特别是对嘉靖皇帝和他的近臣之间的斗争和相互利用的精彩分析，让读者不禁惊叹：历史就是当下！由于他结合了自己在汉语言文学方面的专长，下笔之处，常常看似信手拈来，却是神来之笔，韵味无穷，并透出一种难得的幽默，这样的文字读起来十分有趣，真是一种享受。

《大明王朝1566》的原作者是刘和平。原作剧本的对话本来就十分精彩。但是，在许多地方不得不留有余地，不能把话都说透。现在梓林把该补的都补上了，该延伸的延伸了，不但让人们明白了原作的意图，而且进一步发掘出连原作者都没想到的精神内涵。看过电视剧《大明王朝1566》再看这本书的人和看了这本书再去看电视剧的人，都会得到加倍的收获。

梓林通过分析王朝君臣之间的关系，引出企业管理方面的本质问题。其实王朝君臣之间的关系相当于委托人和代理人之间的关系。皇帝想把国家治理好， 自己一个人肯定是忙不过来的，一定要找代理人。就相当于企业的老板找总经理，要求总经理能够忠心耿耿，不要有私心杂念，不要贪污。而皇帝周围的这班人却想谋求自己利益的极大化，只要皇上不知道，什么事都敢干。他们一方面要对付皇上，另一方面还要提防别的近臣的暗算。于是，一场惊心动魄的好戏就展开了。梓林正是通过这样一个分析框架，把整个剧情的思路准确地把握住了。他不但把握了嘉靖皇帝这个角色，而且也深入解释了所有皇帝的心理。所以，我们在阅读中可以看到他时不时地回到了近现代发生的许多事情。写出这样的历史对照，真让人拍案叫绝。比如在《创收是个硬道理》的一开头，嘉靖皇帝说：“你们这些人，有些是云，有些是水，所做的事不同而已；都是忠臣，没有奸臣。”针对这段对白，他分析道：“乱打比喻往往是一些政治家神幻莫测的一般性伎俩。历来大权在握的皇帝，说起话来总是让人丈二和尚摸不着头脑，叫你狠狠地猜去吧。他接着往下再说什么的时候，你的思维却还陷在猜的重围之中，于是，步子就跟不上了。一步跟不上，步步跟不上，只好晕晕乎乎地跟着感觉走，最后被他彻底忽悠住了。这一招，古今中外的许多大政治家都是屡试不爽的。”

要讲君臣关系，比相互利用还有更重要的一个侧面。那就是对最高权位的追求。谁占据了那个位子就获得了生杀予夺之权，别人只能听吆喝。君皇之外的一切人，他们的身家性命全交托在皇上手里，连起码的安全都没有保障。所以说“伴君如伴虎”。一只老虎就在自己身边，这有多危险！生命是一个人最重要的事物，还有什么能够比生命更重要呢？为了保护自己的生命，牺牲一切都是值得的。所以，争夺皇位是生死之战，丝毫含糊不得。皇帝本人对这一点也看得很清楚，所以，做皇帝的第一任务就是保护自己的皇位，每时每刻都在观察谁有可能是自己的威胁，拿“文革”时的话语来说，就是“谁是睡在我们身边的赫鲁晓夫”。一旦有什么动静马上先下手为强。因此，朝廷里的斗争是最不择手段的、最背信弃义的，也是最残酷无情的。夫妻、父子、师生、朋友，不管在普通人中间的这类感情有多深，如果牵涉到了皇室，为了争夺皇位，立刻反目为仇。骨肉之间的残杀从来都不新鲜。这一规律从古至今没有改变过。君臣双方都处心积虑，搞得昼夜不得安宁， 日子非常难过。中国几千年的皇权专制，对一切人都非常不利。可是谁也没有办法摆脱这种状况。做皇帝的只能改进自己的权术，而没有办法跳出这种环境。可是道高一尺魔高一丈，皇帝驾驭群臣的任何伎俩都会被对方的反策略所解套。其结果无非是斗争得更为阴险毒辣，寡廉鲜耻。中国历史上的确有几位聪明的皇帝，看穿了这一套把戏，可是又没有办法改变它，只好出家当和尚去。以此看来，中国的政治规则自从中国共产党的十一届三中全会召开之后，果断地停止使用“以阶级斗争为纲”的口号，放弃了党内路线斗争的提法，尤其是邓小平所推进的改革。使政治文明有了极大的改观。当然，中国的政治体制改革最后要解决的应该是对公共权力的约束，使任何权力者都不能为所欲为，不能侵犯哪怕是一个普通老百姓的基本权利。

看了《王朝投影》产生出这样一些遐想，好像有点离题，但是仔细想来，控制皇帝和群臣之间关系的最本质的东西，就是围绕皇位的争夺之战。懂得了这一点，事物的变化就有章可循，就容易理解了。

如果说，梓林关于“帝王思想是中国企业家的精神母乳”的判断基本是对的，那么，中国的企业家到了该断乳的时候了。

黑格尔说的“逻辑的展开就是历史”，其实也可以调个个儿来说：历史是逻辑展开其自身的过程。我正是抱着这样一种历史的态度，试着让《大明王朝1566》描述的“历史”展开它的内在逻辑。在我看来，既然这段“历史”是符合逻辑的，那么，它对当下的我们就一定会有意义。

完成这样一本书，前后花了8个月，去年2～3月间，写了三分之一，10月1日至1 5日，闭门不出，完成了三分之二，这时，离我50岁生日还差8天，因此，这本书可以算是50岁的纪念，或50岁的自恋。

在此，我要感谢茅于轼老师，从一开始他就鼓励我，支持我把这本书写下去，并为这本书写了序言；感谢《中国企业家》创造了机会，让我认识刘和平先生，两人之间的深入交流，使这本书有了更丰富的内容；感谢王石先生，以企业家的身份为我这本书写了序言，他是有资格讨论“精神母乳”问题的优秀企业家之一；感谢《管理学家》杂志执行主编慕云五先生和助理主编马海宽先生，是他们以每期给我留一万字版面为挟，使我不得偷懒，抓紧完成了这本书；感谢我的老同学熊宏屏先生，在我完成初稿之后，他对全书做了细致的编辑和润色；感谢周五一先生和陈捷女士在最短的时间里决定出版这本书，并对本书的文字做了认真的编审，并精心策划了书的装帧和市场营销方案；感谢彭中天先生和叶少勇先生，还有许多关心我的朋友，他们对这本书提出了许多宝贵的意见和建议。

还要感谢我的妻子陈慧，在我们去欧洲度假途中，她抽空审阅了此书。不论是在飞往威尼斯的飞机上，还是在地中海豪华游轮客房的观景阳台上，她逐字逐句地校对修订，挑出了文章中一些不易发现的瑕疵，使这本书的行文更加流畅，这让我十分感动。

书已经出来了，接下来要感谢的是所有的读者：你们的喜欢，就是我的喜悦。

2008年2月29日

《王朝投影》是一部观今思古、由古入今的难得之作，立意独到，蕴义深刻，既对电视剧《大明王朝1566)作了深入的解析，也结合当下中国企业面临的问题，提出了一些非常有启发性的看法，读来令人眼前一亮。

——王石，万科企业股份有限公司董事会主席

历史是过去和现在之问永无休止的对话。但是，把现在和过去对话得如此贴切精彩的，不是我写的《大明王朝1566)，而是郭梓林写的《王朝投影》。全书言之凿凿，环环入扣，让我惊叹。一段时间来，我天天在电脑前等着看一篇篇连续载出的《王朝投影》。这时，我反倒成了一个读者，丝毫没有感觉到自己的“女儿”竟成了他郭梓林的“媳妇”。

——刘和平，《大明王朝1566)编剧、总制片人