本书结合煤炭企业实际，通过探索部分先行企业精细化管理的实践，总结、提炼了一套基于信息技术平台的煤炭企业精细管理模式，可供实际管理人员决策参考。广大煤炭企业可以通过加强信息化建设，提高管理精细化水平，进而促进企业向“数字化和网络化的精细管理模式”发展，以提高煤炭企业整体效益。

第一章 企业精细化管理的理论基础

第一节 精细化管理的演进及内涵

第二节 精细化管理的常用工具与理论

第三节 煤炭企业实施精细化管理的必要性与适用性

第二章 煤炭企业精细化管理实践

第一节 岗位价值精细化管理与全方位精细化管理模式

第二节 义马煤业集团杨村煤矿、耿村煤矿的精细化管理

第三节 现行精细化管理模式小结

第三章 煤炭企业信息化精细管理模式框架设计

第一节 煤炭企业信息化精细管理模式概述

第二节 煤炭企业信息化精细管理模式框架

第三节 煤炭企业信息化精细管理模式实施方案

第四章 基于信息化的煤炭企业精准安全管理

第一节 煤炭企业安全管理现状

第二节 基于信息化的煤炭企业精准安全管理设计

第三节 煤炭企业精准安全管理的实施

第五章 基于信息化的煤炭企业精益生产管理

第一节 煤炭企业生产管理现状

第二节 基于信息化的煤炭企业精益生产管理设计

第三节 煤炭企业精益生产管理的实施

第六章 基于信息化的煤炭企业精品质量管理

第一节 煤炭企业质量管理现状

第二节 基于信息化的煤炭企业精品质量管理设计

第三节 煤炭企业精品质量管理的实施

第七章 基于信息化的煤炭企业精细经营管理

第一节 煤炭企业经营管理现状

第二节 基于信息化的煤炭企业精细经营管理设计

第三节 煤炭企业精细经营管理的实施

第八章 基于信息化的煤炭企业精细管理保障体系

第一节 精细化管理方案实施的基础工作

第二节 基于信息化的精细管理组织架构

第三节 围绕精细管理的现代信息技术平台

第四节 围绕精细理念的员工团队建设

第五节 精细管理模式考核体系

第九章 基于信息化的煤炭企业精细管理模式展望

第一节 基于数字化的精细管理

第二节 基于网络化的精细管理

参考文献

后记