管理信息系统是个社会技术系统，它不仅有技术层面，而且更重要的是有社会层面。由于本专业发展的不顺利，学术方向上也很容易被肢解。有些学校的专业过分强调技术层面，对学生的培养也过多注意知识而较少注意能力和品德。本书正是针对以上情况编写的，目的在于加强社会和管理层面的培养。

本书首先论述了信息管理对当前企业管理的重要性；然后对信息管理的概念和内涵作了全面的介绍，在此基础上对信息系统的规划、研究、开发、运行、组织和行为管理作了细致的介绍；最后对信息系统管理的两种策略，即外源化和企业化作了探讨。

本书是信息管理与信息系统专业教材之一。本书所指的信息资源主要是指用于处理信息的信息系统所涉及的人、财、物等资源。

本书首先论述了信息管理对当前企业管理的重要性；然后对信息管理的概念和内涵作了全面的介绍，在此基础上对信息系统的规划、研究、开发、运行、组织和行为管理作了细致的介绍；最后对信息系统管理的两种策略，即外源化和企业化作了探讨。

本书可作为信息管理与信息系统、管理科学与工程、工商管理等专业的本科生教材，也可作为MBA、管理干部培训班以及相关专业硕士生和技术人员的教材。

第一章 21世纪的管理与信惠挑战

第二节 21世纪的管理

第二节 IT作用的演变

第三节 IT的战略作用

第四节 我国许多企业战略不能实现，问题就在于IT管理

讨论题

第二章 信息管理的概念和内涵

第一节 信息管理的概念

第二节 IT管理的内容

第三节 IT管理中的六个主题

讨论题

第三章 IT架构的演进和IT战略

第一节 IT架构的演进

第二节 分布式环境下的价值创造

第三节 20世纪90年代IT架构实现的问题

第四节 企业战略和IT战略的结合

第五节 IT实现的机会和风险

讨论题

第四章 IT和组织

第一节 20世纪90年代组织设计的挑战

第二节 目标机会

第三节 信息、组织和控制-

讨论题

第五章 信息系统规划管理

第一节 信息系统规划的性质和挑战

第二节 建立规划的过程

第三节 规划中的几个问题

第四节 制定规划的常用方法

讨论题

第六章 信息系统研究管理

第一节 信息系统的研究目标与特性

第二节 信息系统的研究过程

第三节 信息系统的研究组织

第四节 信息系统的研究创新

第五节 信息系统研究管理的阶段、特点与模式

讨论题

第七章 信息系统的开发管理

第一节 信息系统开发方法的回顾

第二节 信息系统的开发方法组合与开发策略

第三节 信息系统的项目管理

第四节 信息系统开发的风险评价

附一个项目管理者的日记

讨论题

第八章 信息系统的运行管理

第一节 信息系统运行管理概述

第二节 信息系统运行管理内容

第三节 信息系统运行的组织

第四节 信息系统运行的人员管理

第五节 信息系统的运行制度及维护评价

第六节 信息系统的安全保密管理

第七节 运行管理视角的转变及维护管理的探讨

讨论题

第九章 信息系统的组织管理

第一节 信息系统对企业的影响

第二节 信息系统部门在企业中的地位

第三节 信息系统部门的组织结构

第四节 信息系统部门的发展趋势

第五节 信息系统人员的管理

第六节 信息系统人员的职位

第七节 信息系统人员的招聘、培训与激励

第八节 信息系统项目人员管理

第九节 CIO的职责

讨论题

第十章 信息系统的行为管理

第一节 信息系统与道德

第二节 信息系统人员的行为规范

第三节 信息系统人员的素质

第四节 信息系统人员行为培训与职业管理

第五节 信息系统中的网络行为管理

讨论题

第十一章 IT外包管理

第一节 IT外包的回顾与发展趋势

第二节 企业选择IT外包的各种因素

第三节 IT外包的分类

第四节 IT外包的各种形式

第五节 IT外包的收益与风险

第六节 IT外包联盟管理

讨论题

第十二章 IT管理企业化

第一节 “IT企业”相似论

第二节 两种企业的类比分析

第三节 企业IT管理的政策讨论

讨论题

参考文献